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康复机构人力资源管理从传统到现代的转变
康复机构人力资源管理一直沿用旧有模式,很难起到人员的获取、整合、开发、激励与控制职能.随着社会经济的发展,选用人力资源管理的方法,协调人与事的关系,充分发挥人的潜能以实现组织目标,成为一种必然.要实现现代人力资源管理,应从人本管理入手,制定人才规划,建立与市场机制接轨的用人机制,明确核心人才的职业规划,实施绩效管理,优化薪酬激励等,搭建系统的全面的人力资源管理体系.
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发挥人的潜能--提高自主抗癌能力
我们知道,人体自身具有使身体恢复正常功能的能力,在医学上称之为"自我恢复能力",一旦这种能力减弱,人就会生病.同样,每个人体内都具有抗肿瘤的细胞,通过这些细胞找到、发现并消灭癌细胞.这种人体对抗肿瘤细胞的能力就是现在世界各地兴起的"自主抗癌".
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潜能开发在护理管理中的运用
所谓潜能是指人现实活动的潜伏状态,是人能动地把握客观事物的内在根据,也是人自身活动力量的内在源泉和动因,是有待开发的深层智慧和能量[1].1980年,美国著名心理学家奥托指出:"一个人所发挥的能力,只占他全部能力的4%[2]".所以不断发掘自己的潜力是人生旅途中激动人心的探索,马斯洛的自我实现者就是自身潜能得到充分发挥的人.那么怎样开发人的潜能才能达到佳效果?为此作者于2003年3月至今进行了一年多的大胆实践与探索,现总结如下.
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浅谈以人为本的理念在护理管理中的体会
护理管理是一种行为,一种模式,同时也是一门艺术.一个管理者在一个团队中起着非常重要的作用,要能够激发每个人的潜能,充分调动每个成员的积极性[1].随着构建和谐社会的主题的提出,我们在临床中也提到了"以人为本".笔者认为,以人为本不仅只针对病人施行"人性化",更应该在自己的团队中,在对待自己的护理姐妹上施行以人为本的管理模式.
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在医院思想政治工作中人文关怀的应用
在全面建设小康社会,加快推进现代化医院进程的新形势下,医院思想政治工作能充分调动职工的积极性、主动性和创造性,倡导文明、科学的医疗服务理念,是医院思想政治工作面对的永久课题.要更好的解决这一问题,就必须用创新的理念来高度重视人文关怀,就是要尊重人、关心人、教育人,去启发人、调动人、激励人,充分发挥人的主观能动性,大限度地挖掘人的潜能来推动医院医疗工作的不断发展.
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实施人性化管理提高护理工作质量
人性化管理,是依据人的本性进行管理,通过有效的方法,发挥人性的特点,提供能发挥人的潜能,智慧和创造力的环境,使人在创造社会财富,实现其效益的同时,实现自身的价值.随着患者对服务质量要求的不断提高,医院各项管理制度的不断完善,作为临床护士面临着许多压力与应挑战,努力为护理人员创造适宜个人才能发挥的良好工作环境,使她们能充分发挥自己的才智和潜力,调动积极性及创造性,从而达到提高效率和护理质量,是当前医院管理者值得探讨的问题.在护理管理活动中尊重人的价值,适应和满足人的需要,注重感情的文化因素,其本质在于激励人的积极性,发挥人的创造性,引导人们实现预定的目标.
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人性化管理模式在儿科护理中的应用
所谓人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。至于其具体内容,可以包含很多要素,如对人的尊重,充分的物质激励和精神激励,给人提供各种成长与发展机会,注重企业与个人的双赢战略,制订员工的生涯规划等。在护理工作中“人性化管理模式”其核心是“以病人为中心”,人人是主人,把病人的关怀作为一切护理工作的出发点和归宿。护理人员具备良好的人性化服务理念,懂得关爱和尊重人的必要性和怎样去实现这种关爱和尊重,在临床护理中把人性化服务理念表现出来,把关爱和尊重人的理念和意识付诸于行动。患儿对医护人员、医院的环境都存在着不同程度的恐惧心理。我们这在做好生活护理和技术护理的基础上,注重护士人性化服务理念的培养,提高了患儿及家属对护理工作的满意度。
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护士长人性化管理的临床意义
现代医学的发展对护理质量提出了更高要求,高质量的护理关键在于护士的素质.护士群体素质的高低从一定意义取决于护士长的管理水平.随着市场经济体制改革的逐步完善,医院的生存和发展必然走向市场.因而管理模式也必须适应不断发展的需要,护理实践中运用人性化管理就是一种适应发展的以人为本的新的管理理念.护士长的一切工作要正视人的私欲,肯定人性的合理性,维护人的个体价值.在具体工作中把人的因素作为管理工作中的首要的、本质的和核心的因素.通过尊重人、关心人、理解人、信任人 ,挖掘每个人的潜能来扩大管理效能,努力营造出一个和谐、团结、协作、健康、向上的工作氛围.
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用以人为本的理念设计护理教育
21世纪,世界正以惊人的速度步入信息时代,人们从根本上改变了传统的思维方式和意识理念.这些变化使传统的护理教育面临着严峻的挑战.信息时代呼唤全新理念设计的护理教育,以人为本的理念设计护理教育是时代的产物,主张以人作为教育教学的出发点,顺应人的禀赋,提升人的潜能,完整而全面地关照人的发展,坚持人的自然属性、社会属性、精神属性的辩证统一,理解人、尊重人、爱护人,为人的发展创造条件.
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深化分配制度改革 加快卫生人力资源开发
改革开放20多年来,我国各行业进行了大胆探索,不断深化分配制度改革[1,2],收到了明显的效果.加入WTO后,由于人才竞争加剧,卫生事业单位面临新的机遇和挑战,面临着加快人力资源开发的任务.研究发现,在缺乏科学、有效激励的情况下,人的潜能只能发挥20%~30%[3].所以,深化分配制度改革,建立完善的分配激励机制,将直接促进卫生事业单位的生存与发展,也是调动人才积极性、加快人力资源开发的重要方面之一.
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统计信息反馈在医院激励机制中的作用
激励是利用外部某种刺激(诱因、目标)激起个人自觉行动的过程.它使个人为实现目标而产生的行为处于积极状态,对工作表现出高昂的情绪、坚强的意志、冲天的干劲,大限度地发挥人的潜能(体力和智力),从而创造更大的价值.激励过程表现为:激励→努力→绩效→奖酬→满足.
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晚期癌症患者的人性化整体护理
人性化整体护理强调以人为本的理念,主要以人为出发点,顺应人的禀赋,提升人的潜能,完整而全面地关照人的发展,坚持人的自然属性、社会属性、精神属性的辩证统一,理解人、尊重人、爱护人,为人的发展创造条件.
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激发员工的潜能
一个好领导不一定是业务能力强的人,但他一定是个懂得惜才,用才的人.每个人的潜能都是无限的,问题的关键在于找到一个能充分发挥潜能的舞台.好的管理者就是能为每一个员工提供这个合适的舞台的人,这要求管理者细心观察,找到每一个员工的特长,并尽可能地为他们提供适合他们发展的舞台.
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人性化管理理论在护理管理中的应用
在"以人为本"的现代企业管理理念影响下,护理管理越来越重视人的因素在管理中的作用,很多医院相继提出了"人性化"管理,在管理实践中突出尊重人、信任人、大限度发挥人的潜能,应该说这是一种进步,是管理者对自身责任的领悟,是管理思想的升华.但由于每个人对人性化管理概念的理解不同,其管理方式和管理效果不尽相同.目次
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高护专业护理实验应培养学生的自主性行为和创造性思维
整体护理观,挖掘了学生的潜力,培养学生的创造性思维和自主性行为,使不同性格和兴趣的学生在宽松自主的学习环境中不断发现自身的价值,发挥个人的潜能,其个性得到充分、自由的发展.综合技能考核从问题到结论,通过表面现象分析原因,启发和引导学生双向联系,能反映学生识别相关信息的能力,利用自己已学知识分析各种资料、形成相应护理诊断、制定可行的护理措施并给予实施的能力,是促进学生全面发展,提高整体素质的有效手段.
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浅谈结核病患者的心理护理
心理护理,也称精神护理,即运用心理学方法来改变病人的认识、感觉、情绪、态度、意志和行为,以减轻或消除使病人痛苦的各种心理因素,以及由此引起的躯体症状,起到防治疾病乃至改善适应能力的作用.随着医学不断发展进步,生物医学模式逐渐转变为生物-心理-社会医学模式.传统的以疾病为中心,以躯体护理为主的功能制护理方式已逐渐不适应新医学模式和保护人类健康的需要,从而向护理人员提出了从人的心、身两方面整体护理的新目标,这不但有利于改善医务人员和患者的关系,为病人创造一个主动接受诊查,配合治疗的佳心理状态,而且能大大缩短战胜疾病的过程.为达到这个目的,护理工作者必须掌握必要的心理学知识和应用方法,羽确心理活动在疾病与健康转化过程中的规律和作用.从改善人的心理状态出发,积极调动病人的潜能,才能更有效地战胜疾病.
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创新意识在解剖学教学中的运用
创新教育作为一种新的教育模式,其目的是开发人的潜能,促进人的发展,提高人的素质,特别是培养学生的创新精神和创新能力.对医学教育而言,培养高素质的、适合当前和未来发展需要的、具有创新能力和解决实际问题能力的医学人才,是其重要目标,也是解剖学教学的主要任务.解剖学作为一门重要医学基础课,内容多而枯燥,难以记忆,老师要改变以自我为中心的传统授课模式,培育学生的自主性及动手能力,提高其问题意识和解决问题的能力,为培育出现代合格的医学生打下坚实基础.
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试论医院人事工作中的人性化管理
引入并运用人性化管理的理念,必将提升医院人事工作的管理水平,促进医院的全面协调可持续发展.1 人性化管理的内涵1.1 人性化管理的含义 人性化管理是一种在整个管理过程中充分注意人性要素,以充分挖掘人的潜能为已任的管理模式.是将人性学理论应用于管理,按照人性基本属性进行管理的管理哲学.其具体内容,包括很多要素,如对人的尊重、一定的物质激励和充分精神激励,给人提供各种成长与发展机会,注重单位与个人的双赢战略,制定职业规划等等.
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浅述院内通讯在医院文化建设中的作用
院内通讯(简报)是医院文化的一部分,她是对职工多元性和深层次精神需求的尊重与关注.院内通讯虽然只是一张内部交流的资料,但其作用却不容低估.首先面向广大来院就诊、医疗的患者,简报可以让他们认识医院、感知医院,获取大量就医信息,增强对医院的理性了解;还可以加强患者和医护人员之间的信息、情感交流;同时,她满足了职工对自己身处环境的一种情绪的慰藉,在一定程度上引导着职工的心理态势和情感、价值取向,在潜移默化中影响着员工的行为意识,提高着人的综合素质,激发出人的潜能.
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昆山市卫生系统人事制度改革的实践与体会
昆山市卫生系统是省卫生厅卫生改革试点单位.近年来,我们以人事制度改革为突破口,在全系统27个医疗卫生单位3 054名职工中,推行了领导干部聘任制、中层职位竞聘上岗制、职工双向选聘和全员聘用合同制.同时探索建立新的分配方式,实行按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬.通过改革,深刻地转变了广大员工的岗位观念和报酬观念,进一步挖掘了人的潜能,转换了内部运行机制,为推进我市卫生事业改革与发展提供了组织与人才支撑.我们的主要做法和体会是: