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论医院的人本管理
现代社会的发展已经使人们普遍接受了一种观念,管理是一门科学.目前,我们在医院管理的研究中对人、事、物、信息和财的管理研究较多,并摸索出部分规律,形成了一定的模式;而对人本观念与现代管理的理念探讨研究较少.所谓"人本",就是以人为本.管理的人本观念,是指在管理的活动中坚持一切从人出发,以调动人的积极性和创造性为手段,以达到提高效率和人的不断发展的新观念.人本观念把人看成是现代化管理的首要因素,进行任何管理活动都必须以人为根本,把关心人、尊重人、激励人、解放人、发展人放在首要位置.医院的人本管理包含两个方面的内容:一是以病人为中心;二是大限度发挥人才的潜能,从而使员工得到全面发展的管理意识.
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如何增强思想政治工作的生命力
在经济体制转型、社会生活发生深刻变化的今天,思想政治工作要有效地在宣传政策、统一思想、振奋精神、凝聚人心、理顺情绪、化解矛盾、协调关系、激励人们团结奋斗诸方面发挥重要作用,就必须适应新形势进行改革与创新,贴近时代要求,增强战斗力.
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身患糖尿病 仍坚持参加残奥举重赛
9月4日的伦敦ExCEL举重馆,当129公斤的杠铃被稳稳举起时,中国举重队的教练、队员们都和徐艳美一起流着泪欢笑着.这一刻,成绩和奖牌都已不再重要,35岁的坚强女人能够获得三次试举的机会,就是一个激励人心的故事.
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腹腔镜脾切除术初步体会
自从80年代末腹腔镜手术在临床推广应用以来,各种腹腔镜手术的数量迅速增多,但至今腹腔镜脾切除术的报告相对较少.由于脾脏本身结构的特点、解剖位置及与周围脏器的密切关系,尤其当脾肿大和伴有血小板减少时,使腹腔镜脾切除术中随时可能发生难以控制的大出血.但腹腔镜手术创伤小、痛苦轻,恢复快的特点又激励人们开展腹腔镜脾切除术.作者一年来行腹腔镜脾切除术5例,全部获得成功,现报告如下.
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爱迪生的耳聋与留声机的发明
众所周知,托马斯·爱迪生是一位伟大的发明家,他一生总共获得1093项发明专利,是实行专利制度以来获得个人专利多的人.他的名言"天才是百分之九十九的勤奋加百分之一的灵感"成为激励人们勤奋努力的座右铭.可以说,爱迪生的贡献极大地改变了人类生活.在他众多的发明中,爱迪生认为电灯重要,但他钟爱的是留声机.不过,留声机的发明者一生中大部分时间几乎是一个聋子,恐怕就不是广为人知了.在21世纪的今天,再来探究一下爱迪生的耳聋,应该说是很有意义的.
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提高锻炼坚持性的实践指导--来自美国运动医学学会的建议
为了鼓励更多的人参加锻炼,激励人们去行动并坚持完成锻炼计划是非常必要的[1].然而,锻炼测试和运动处方常常过于强调计划中与锻炼行为成分有关的问题,而忽视了能提高参加者的兴趣、热情和长期坚持性的计划调整和诱导策略,使参加者兴趣和坚持性方面的消极力量大于积极力量.如此的不平衡(见图1)终导致锻炼坚持性下降,与之伴随的是锻炼计划的收效下降.
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别把自己当老板,未来都是合伙人
不知你是否感觉到,员工与老板之间始终有化不开的浓浓的“敌对”情绪:老板永远嫌员工做事少、工资要得多,而员工则恰恰相反,认为工作没完没了、薪水少得可怜.员工与老板之间的“敌对”情绪是企业普遍存在的现象.可能你会说:“提高工资不就行了吗?”但问题是,人心永远是不满足的,今天提高了工资,近期会对员工产生一定的激励作用,可时间长了,员工又会陷入消极情绪;况且企业提升员工工资的幅度不可能太大,否则企业的压力徒增.所以,终你会发现:提高工资不能从根本上激励人心.
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在医院思想政治工作中人文关怀的应用
在全面建设小康社会,加快推进现代化医院进程的新形势下,医院思想政治工作能充分调动职工的积极性、主动性和创造性,倡导文明、科学的医疗服务理念,是医院思想政治工作面对的永久课题.要更好的解决这一问题,就必须用创新的理念来高度重视人文关怀,就是要尊重人、关心人、教育人,去启发人、调动人、激励人,充分发挥人的主观能动性,大限度地挖掘人的潜能来推动医院医疗工作的不断发展.
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实施人性化管理提高护理工作质量
人性化管理,是依据人的本性进行管理,通过有效的方法,发挥人性的特点,提供能发挥人的潜能,智慧和创造力的环境,使人在创造社会财富,实现其效益的同时,实现自身的价值.随着患者对服务质量要求的不断提高,医院各项管理制度的不断完善,作为临床护士面临着许多压力与应挑战,努力为护理人员创造适宜个人才能发挥的良好工作环境,使她们能充分发挥自己的才智和潜力,调动积极性及创造性,从而达到提高效率和护理质量,是当前医院管理者值得探讨的问题.在护理管理活动中尊重人的价值,适应和满足人的需要,注重感情的文化因素,其本质在于激励人的积极性,发挥人的创造性,引导人们实现预定的目标.
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坚持思想建设与管理相结合开展争创"文明服务岗位"活动
思想政治工作是凝聚人心、调动人的积极性、激发人的创造性的工作.要做好新形势下的思想政治工作,必须紧密结合单位业务工作的实际和职工的思想实际,采用有效的方法和途径,用党的基本理论、基本路线和爱国主义、集体主义、社会主义和艰苦创业精神教育人、团结人、激励人.
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"人本原理"在护理管理工作中的应用
"人本原理"就是要重视激励人的积极性、重视人才、重视在职教育、实行民主管理[1].护士由于工作的特殊性,来自患者、医院、家庭等各方面的压力使她们身心疲惫.2002年笔者针对影响护理工作的有关问题进行调查,结果显示护理管理者需从过去只注重工作成效的传统模式转向更人性化的管理模式.2年多来我院将"人本原理"应用于护理管理中,取得了较好的成效,现介绍如下.
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公共安全退休金:护士应该有个说法
21世纪美国护理的短缺与其他任何一种劳动短缺是不同的.该问题的研究结果是提高报酬和改善工作条件.然而,这并没有激励人们继续从事护理工作,甚至仍有人逐渐离开护理行业.我们必须找到解决办法,以免出现危机.
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医院人本管理的需要分析与激励策略
人本管理是现代管理的一种新模式,它强调坚持以人为本的管理思想,突出人在组织中的主体地位,通过尊重每一个人的价值和贡献,充分满足职工正当的物质需求和精神需求,使职工有主人翁责任感,能在工作中成就事业.它的核心内容是尊重人和激励人.医院实施人本管理,首先要了解的是职工的需要和行为模式,并以此采取行之有效的激励策略.
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护理美学在开展整体护理中的应用
美是创造文明的基础,美是社会的普遍需要.它以感情的形势来启发人的智慧,激励人们更加热爱生活,愉悦身心.护理美学是护理学与美学结合的边缘学科,是护理学不断发展的产物,对护理工作有着重要的作用.将美学运用到护理工作中是衡量护士素质提高的具体体现.护理学的发展使护理工作范围及功能进一步扩大和增加,已不再是简单的治疗,劝慰和服务,而是要对人的生命过程提供周密细致的整体保健.护士要用系统的思想,整体的观念为患者提供生理、心理、社会、文化、精神等广泛内容的措施和身心全方位的服务."护理"已进入了一个新时期,时代寄予其更高的责任和价值,使护理美学显得更加重要.在这里我只谈谈护理美学的护士形象美、仪表美、行为美及利用颜色美化环境.在我院开展整体护理三年中的应用谈几点看法和体会,供同行们交流参考.
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"热爱"与"毅力"的魅力
成就一项事业,必须具有一种原动力--热爱和毅力.热爱是心灵内部进发出来的一种力量.它能驱动人奔向光明的前程,激励人去唤醒沉睡的潜能,发挥无穷的才干和活力.一位哲人曾经说过:"任何人都会有热情,所不同的是,有的人让热情转变成了热爱,而对事业热爱的人,终究会有成功的一天."
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为孩子减压的五把钥匙
适当的压力可以激励人努力向上,但压力太大又会使身心无法承受而出现心理问题.有研究表明,在中小学生中普遍存在厌学、考试焦虑以及青春期烦恼的问题.这里给父母们提出五点建议,相信对疏解孩子的心理压力会有帮助.
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开拓进取奋力崛起
满怀辛劳和欣喜,我们刚刚送走了那个收获的季节,春天的脚步便匆匆赶来,她激励人们开拓进取,激发龙的传人在龙年再创辉煌、奋力崛起.2011年是"十二五"规划的开局之年,也是《安徽医学》获得新进展、取得新突破之年!回望2011年的365天,《安徽医学》在安徽省卫生厅的正确领导下,在各位编委、审稿专家的辛勤工作下,在广大读者、作者的热情支持下,我们不断地成长、逐渐地成熟,一心一意谋发展、奋力拼搏求崛起,磨砺出了敢为人先的勇气,汗水凝结成了精彩,奋斗的足迹筑成了一条独具特色的、越走越宽的阳光大道!
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人性化护理管理在急诊科护理工作中的应用
人性化管理是一种在管理过程中充分注意人性要素,以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式,其本质为对人的尊重,激励人的积极性,发挥人的创造性,以引导人们去实现预定的目标[1].急诊科为具有特殊职能的科室,护理人员的人性化护理管理具有独特的特点及重要性.2008年1月以来,我院急诊科实行人性化护理管理,效果满意.现报告如下.
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护士长非权力性影响力的培养体会
近年来,我院注重加强护士长非权力性影响力的培养,效果满意.现将体会报告如下.1 品格护士长的品格主要包括道德、品行、人格、作风等,反映在护士长的言行之中,好的品格会使人敬佩,激励人去学习.品格因素主要表现在①平等待人,平易近人;②办事公正,不以权谋私;③宽宏大度,能容人之短,能团结反对自己意见的人;④坦率诚实,言行一致.
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曹操精辟而独到的养生观
曹操是东汉末年三国时期的著名政治家、军事家和诗人.他所写的《龟虽寿》是一首激励人心的好诗,特别是“老骥伏枥,志在千里,烈士暮年,壮心不已.盈缩之期,不但在天,养怡之福,可得永年”的名句,不但抒发了曹操自己的豪情壮志,而且对于养生的见解也十分精辟而独到,特别值得中老年人学习.