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做好设备管理,保证ICU医疗安全
随着人们生命意识的提高及医疗技术的发展,越来越多的医院建起了ICU病房,成功的挽救了很多患者的生命.ICU的监护水平如何,设备是否先进,已成为衡量一个医院水平的重要标志.因为科室财物基本都是护理人员管理,快速补充的医疗设备也为护理工作带来了新的问题.设备管理方法是否科学也成为衡量护理管理水平的标志之一.如果不能做好这些设备的日常维护管理,使设备处于100%完好状态,工作人员不能熟练操作,将会极大地危害医疗安全,延误抢救患者生命.通过ICU的设备管理工作,总结了如下的一些管理体会.
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SWOT分析法在手术室护理人员管理中的应用
目的:探讨SWOT分析法在手术室护理人员管理中的作用,提高护理人员满意度,减少护理人才的流失.方法:应用SWOT分析法,分析了手术室护理人员管理中的内部优势(S)、内部劣势(W)、发展机会(())和外部威胁(T),并实施了利用内部优势因素、克服内部劣势和利用机会、消减外部威胁的管理策略.比较实施前后护理人员工作满意度.结果:通过实施SWOT分析法后护理人员工作满意度的主要项目明显高于实施前(P<0.01).结论:SWOT分析法可对手术室人力资源管理进行客观评价,减少护理人才流失,提高护士工作积极性,提高手术医生及患者满意度.
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加强来院进修护理人员管理的几项措施
我院整体护理工作卓有成效,全国各省、市、自治区主管护理工作的领导和同仁相继来我院进行参观、考察,因而在很大程度上更好地宣传了我院在护理方面所取得的成绩;同时也提高了我院在全国的声誉.从1998年6月至今,我们已接待千余人来我院参观,与之相伴的进修护理人员也骤然增多,1999年度近100人,2000年度接近150人,且有继续增加的势头.对越来越多的来院进修人员,我们从加强管理入手,通过严格管理、严格考核,达到了规范进修人员行为,提高临床教学和带教质量,扩大医院对外形象,教者有所长和学者有所获的目的.对进修护理人员的管理我们做了以下几方面的工作和尝试.
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护理部职能定位研究进展与思考
护理部是行使护理专业组织管理的职能部门,是护理系统的管理核心,承担着占医疗机构工作人员总数近50%的护理人员管理和全院3/4科室的护理管理工作[1].护理人员与患者的接触直接、密切,护理工作涉及患者就医过程的各个环节,在保障医疗质量、促进医患和谐等方面发挥着十分重要的作用[2].
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医院护理人员管理经验总结
随着社会的进步,人们对健康的需求不断增长,护理服务理念及模式也在不断发生变化.尤其医疗体制的改革、竞争机制的引入,使我院护理工作发生了很大变化,护理工作的内涵在不断延伸,工作内容在不断细化,而护理人力资源不足日益显露出来.如何利用现有资源,改善护理人力资源不足,提高护理工作质量成为我院面临的切实问题.现将我院护理人力资源管理经验总结如下:
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加强独生子女护理人员管理以促进护理质量提高
我国当前护理人员的新兵即一线护士大多数为独生子女.一线护理工作杂乱、繁琐、劳累.协调护士之间关系、帮助独生子女护理人员提高素质成为护理管理的重要内容.加强独生子女护理人员职业生涯规划,加强其自我管理和心理辅导,加强其特点教育和应对纠纷教育等是促进护理质量提高迫切需要解决的问题[1].只有加强独生子女护理人员管理,护理质量才能显著提高,才能为广大患者提供优质的护理服务.
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对护理人员管理中情感沟通的状况及对策
情感是一种内心体验和主观态度.情感沟通即情感交流,它是影响群体行为的一个重要因素,对护理人员管理中情感沟通直接影响他们对工作的理解、态度及其积极性的发挥,从而影响工作效率和质量.为此对本市326名护理人员进行问卷调查,旨在为如何改进护理工作,调动护理人员的工作积极性和创造性提供依据.
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心理契约在非现役文职护理人员管理中的应用
部队非现役文职护理人员是现行军队体制下产生的一个特殊群体,由于非现役文职人员不受服役年限、军衔晋升等限制,因此可以灵活机动的聘用社会优秀人才[1].以此来推动我国军事现代化进程.非现役文职护理人员作为掌握护理专业技术的知识型人才,日益成为各大部队医院关注的对象,与其他组织中的知识员工相比,由于职业特性、整体知识水平以及特殊的人文氛围等因素的影响,他们有着更强的自主意识和精神追求.如何在市场经济条件下有效的对非现役文职护理人员进行管理,以使他们真正形成对部队事业的忠诚,能安心的长期为部队发展服务,建立非现役文职护理人员与部队之间心理契约不失为一个极为有效的途径.现报道如下.
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心理授权在护理人员管理中的应用探讨
[目的]探讨心理授权在护理人员管理中的应用效果。[方法]采用心理授权量表和工作疲溃感量表对196名护理人员在心理授权前后进行问卷调查,并自制病人满意度调查表对研究对象所管病人进行调查。[结果]心理授权干预后,护理人员心理授权量表得分提高,工作疲溃感量表得分降低,病人满意度提高,差异均有统计学意义(P<0.05)。[结论]心理授权有助于提高护理人员工作积极性,降低护理人员工作疲溃感,提高病人满意度。
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不同层次护士自尊水平与社会支持状况的调查分析
自尊是个体在社会实践过程中所获得对自我的积极性情感体验.自尊反映出个体知觉到现实自我状态与期望自我状态之间的差异.是自我意识的核心要素[1].社会支持是指一种社会关系的提供[2],指各种社会联系对个体所提供的稳定的物质或精神上的支持,有助于个体的身心健康.提供充分的社会支持将有利于个体获得的社会资源、增强自信心,为个体提供归属感.护士是一个工作特殊的群体,面临着极大的压力,本研究从不同层次的护士自尊和社会支持的差异性进行调查,以了解其心理健康状态,为临床护理人员管理提供参考依据.
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Excel软件在护理人员管理统计工作中的应用
护理部管理中常需统计或上报一些资料,如各科室护理人员情况,护理人员职称比例、学历分布等,每年还须统计护士鞋尺寸与数量、护士服型号与数量等,倘若用手工方法统计,将增加伏案时间,影响其他管理工作.利用Excel软件建立护理人员简况数据库,利用Excel的筛选和排序功能[1],可以按各种需要,逐个统计.统计工作变得省时、省力、方便、轻松且准确.现将方法介绍如下.
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浅谈激励机制在护士长对新护士管理中的应用
我国护理事业不断发展壮大,截止2010年底,我国注册护士总数为205万名,比2005年增长了52%;新护士学历也由以中专为主发展到以大专、本科为主.由于全国广泛存在护士队伍年轻化、采用聘用制用工形式等原因,造成护士队伍流动性大,对护理水平的提高产生影响.我国许多医院管理者运用各种激励机制确保护理队伍稳定,高效运行.在落实各项激励措施的同时,护士长是一线管理者,在护理人员管理中起着承上启下的作用,被称之为"决定护士流动的主要管理者"[1].Boyle等[2]发现护士长权威性、影响力、领导力与护士的流动呈正相关.
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急救箱药品动态管理方法的改进
随着现代医学模式的转变,人类生活质量的提高,人们对院前急救的需求量和质量日益增长.而院前急救的病人多数是突然发作,病情危重,如不采取正确而有效的抢救措施,就会失去抢救时机,贻误生命,因而这就要求我们医护人员不仅有精湛的急救技术,急救车上的急救物品及药品齐全完好,在有效期内,能随取随用也是关键.我们从2007年7月开始使用急救箱药品动态管理图表后,给护理人员管理和使用药品带来了方便快捷,取得了良好效果,现报告如下.
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关于完善我国护理立法若干问题的思考
我国自改革开放以来,在医疗卫生立法方面取得了长足进展.就护理立法方面,先后颁布了<关于加强护理工作的意见>、<护士管理办法>、<护理事故的分类及评定标准>、<事故差错登记报告制度>、<医疗事故处理条例>、<护理管理标准及评审办法>等诸多法规,其中,<护士管理办法>(以下简称<办法>)是目前我国护理人员管理的基本法规,该法规自实施以来,对严格护士资格取得,加强护士执业管理,提高护理队伍整体素质等方面发挥了积极作用.但伴随着我国护理事业的迅速发展,该法规已不能适应形势发展的需要,诸多方面需要完善,具体介绍如下.
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新加坡竹角医院护理见闻
1 护理人员管理1.1 人员配置:全院设护理部主任1名,3名护理部主任助理分管各大病区,同时设3名负责全院护理教育的护理官员。每个病区有22~30张床位,各有护士长1人,高年资护士2~4人,注册护士8~10人,助理护士及护理员6~8人,科室办事员1人,清洁工2人。
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护理人员管理中人性化护理管理要点分析
目的:分析护理人员管理中人性化护理管理要点。方法:随机选择我院的护理人员20例作为研究对象,对所有的护理人员进行人性化护理管理,对实施人性化护理管理后的医师满意度、患者满意度进行收集。结果:相比人性化护理管理前,实施人性化护理管理后护理人员的医师满意度、患者满意度均取得了明显的提升,差异明显P<0.05,有统计学意义。结论:使用人性化护理管理能够明显提升护理人员的护理质量以及满意程度,有着很高应用价值。
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持续质量改进在护理人员管理中的应用
我院从2009年1月至2011年1月,护理质控小组及护理部对各科室的护理人员管理实行持续质量改进(CQI),并与职称晋升、年终评优、"5.12"护士节的区、市级先进个人评选直接挂钩.2年来,护理人员的综合素质明显提高,病人的满意度不断上升.
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浅议新时期口腔科门诊护理人员管理
护理人员管理是护理管理工作的重要组成部分,其根本目的是为了管好、用好人才和提高护理人员整体素质[1].口腔科门诊的护理人员既要具备普通护理工作的能力,又要兼任"牙医助理"的角色,在人员管理上相对于综合门诊的护理管理而言具有其自身的专科特点. 作者单位:100037 北京,北京解放军总医院第304临床部口腔科
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急诊科护士离职原因分析及应对策略
急诊科作为医院抢救急危重症患者的第一线以及衡量医院服务质量的重要窗口,其护理人员管理尤显重要[1].关于护士工作满意度的研究很多,但往往忽视医院管理与领导行为本身对护士工作满意度的影响[2].因此,稳定急诊护理队伍,实现优质护理服务的工作目标,还需要管理者自身作出很大努力.本文针对急诊科护士的离职原因进行阐述,为护理管理者在稳定急诊护理队伍上提供依据.现报告如下.
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组织承诺理论在医院护理人员管理中的应用
随着我国医疗市场竞争的日益激烈以及医药卫生体制改革的不断深入,医院的生存环境发生了深刻的变化.医院无论规模和性质,都积极引进企业化的一些管理运作模式,在医院与护理人员关系的建立上,多数医院都进行了合同聘用制改革,医院与护理人员的关系发生了深刻的变化.在此背景下,医院对护理人员的人力资源管理提出了更高的要求.如何更加有效的管理和激励护理人员,产生良好的效益,成为医院管理者关心的问题之一.