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基于管理视角的系统分析方法、SWOT分析法在中医重点专科发展战略中的应用初探
针对重点专科发展战略类同、发展目标模糊、定位不明确、缺乏可操作性、研究方法单一等问题,开展重点专科建设定位与发展战略研究,基于管理视角,以战略性问题为中心,应用系统分析法、SWOT分析开展对重点专科定位与发展战略的理论及实证研究,为专科建设提供发展的思路、策略研究方法,并将专科定位与发展战略研究系统构成内容进行搭接,构成逻辑框架,使之形成行动指南,这对指导规范中医重点专科建设定位与战略实施具有指导意义.
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SWOT在泌尿外科护理质量管理中的应用效果分析
目的 探讨SWOT分析法在泌尿外科护理管理质量中的应用效果.方法 随机抽取2015年我院泌尿外科收治住院的116例患者作为对照组,2016年收治的127例患者作为观察组,2015年采用常规护理管理模式,2016年采用SWOT分析法进行护理管理,比较两个时间段护理人员护理质量评分以及患者对护理的满意度.结果 采用SWOT分析法后,护理人员工作量、工作质量、医德规范以及绩效考核成绩总分均显著高于实施前,差异具有统计学意义(P<0.05);观察组患者对护理满意度显著优于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05).结论 将SWOT分析法运用于泌尿外科护理管理工作中,可有效提升护理人员自身工作素质,提升患者对护理的满意度,从而促进护理质量的提高,值得临床推广.
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农村地区医疗设备融资租赁模式探讨
目前农村卫生适宜技术推广主要依靠政府投入,推广深度和广度受资金限制.引入市场化程度较高的乡镇医疗机构医疗设备的融资租赁模式,能拓宽资金的来源渠道,减轻政府财政负担,形成长效机制.本研究运用SWOT分析法分析农村适宜技术推广特点,并提出用净现值分析法对融资租赁方案决策.
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医改背景下民营医院加入医联体的SWOT分析
运用SWOT分析法探讨分级诊疗背景下民营医院加入医联体的机遇、挑战以及优劣势，研究民营医院如何把握新医改大力鼓励社会办医与推进分级诊疗的良好发展机遇，促进自身发展之道。
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SWOT分析法在临床护理教学质量控制中的应用
目的:探讨SWOT分析法在临床护理教学质量控制中的应用效果.方法:选择2008年6月-2010年5月两个学年在绍兴市人民医院实习的本、专科护理专业学生共378人,比较应用SWOT分析法前后临床护理教学质量的情况.结果:SWOT分析法应用于临床护理教学质量控制后,学生对临床护理教学的满意度、学生临床综合能力考核成绩、临床老师对学生的综合评价显著优于应用SWOT分析法前(P<0.01).结论:SWOT分析法应用于医院临床护理教学质量控制中,是行之有效的.
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社区卫生服务中心与综合性医院开展双向转诊的SWOT分析和策略
应用现代管理学的SWOT分析法,在了解优势、克服劣势、把握机会、回避威胁的基础上对社区卫生服务与综合性医院开展双向转诊工作的内外部环境进行分析,并通过SWOT矩阵分析进一步提出了社区卫生服务中心双向转诊未来可持续发展的应对策略.
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某县级医院发展现状的SWOT分析与建议
该研究利用SWOT战略管理工具,通过对某县级医院内部的优势与劣势、外部的机遇与威胁4个方面进行分析,结合各方面的分析,从而提出医院发展的几点战略建议.
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SWOT分析法对提高泌尿外科护理管理质量的影响研究
目的：分析SWOT分析法对提高泌尿外科护理管理质量的影响。方法选取该院在2015年3月-2016年3月泌尿外科的全体护士和部分患者作为研究对象,将其设立为观察组,将SWOT分析法应用到泌尿外科护理管理当中,选取2014年3月-2015年3月该院泌尿外科的全体护患进行对照,为所有患者采用常规的外科护理干预模式进行干预指导,对两组研究对象的护理质量进行观察比较。结果对两组的病区管理得分、护理人员业务水平得分、护理人员能力沟通得分、护理人员自我认同得分、患者满意度得分进行比较,P<0.05,差异有统计学意义。结论临床上泌尿外科,将SWOT分析法应用到其中,可以有效地促进泌尿外科系统的护理管理工作,提升护理人员自身的素质,有效地促进对患者的护理工作,提升患者的满意度,促进护理质量的提升,具有临床推广使用的价值。
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应用SWOT分析下肢骨折术后患者疼痛关爱管理新模式的建立
目的：运用SWOT分析，提升疼痛关爱理念，使患者得到优质的医疗护理服务。方法将100例下肢骨折内固定植入手术治疗的患者，随机分为常规组50例、对照组50例，其中，对照组男35例，女15例，平均年龄(33.35±10.64)岁；常规组男33例，女17例，平均年龄(34.89±8.23)岁，两组患者性别、年龄、文化程度、病情等基本情况，差异无统计学意义(P>0.05)，术前VAS评分无统计学差异，术后对照组经SWOT分析，应用疼痛关爱新模式。结果对照组经疼痛关爱新模式治疗及护理，术后镇痛、镇静效果达到预期目标。结论运用经SWOT分析后建立的疼痛关爱新模式，减轻术后疼痛给患者带来的痛苦，使患者得到较满意的睡眠质量，术后患者能够早期开始功能锻炼。
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新医改背景下我国民营医院发展战略SWOT分析
目的：：明确新医改背景下民营医院的发展战略，为其可持续发展提供科学的建议。方法：采用SWOT战略分析法定性分析民营医院的优势、劣势、机会和威胁。结果：民营医院拥有产权结构明晰、管理体制先进等突出优势，政策环境和群众医疗需求扩大为民营医院的发展提供了机会；同时，民营医院的发展也面临一些劣势和挑战：如违法违规经营、无序竞争、定位不清晰等。结论：建议民营医院加强人才队伍建设和医院文化建设，实施差异化竞争策略，并注重提升医疗水平。
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山东省青岛市健康服务业发展的SWOT分析
目的:了解青岛市健康服务业的发展环境,为推进青岛健康服务业发展提供理论依据.方法:采用定量与定性相结合的方法收集资料,运用SWOT分析法探析青岛发展健康服务业的优势和劣势,分析其面临的机遇和挑战.结果:青岛市发展健康服务业优势和劣势、机遇和挑战并存,但机遇大于挑战.区位、环境、经济及产业优势明显,但也面临着人力、优质医疗资源及多样化健康服务动力不足等问题;经济、政策及老龄化带来良好机遇,但健康认识、市场定位、政策法律及产业链等方面也存在诸多挑战.建议:青岛市健康服务业的发展需要抓住机遇,利用自身优势,规避劣势与威胁.因此,应加大宣传力度,提高社会认识,明确市场定位.合理规划布局,完善政策,加强人员培训等.
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浅谈保障病案科服务的措施
目的 探讨病案科服务的保障措施,以便及时准确地将病案资料转化成可用信息,提高病案科服务能力.方法 根据《三级综合医院评审标准实施细则(2011版)》要求,运用SWOT分析法分析某院病案科服务的优势与劣势、外部机遇与威胁,运用计算机技术实现信息化管理.调取某三级甲等综合医院信息系统中2014年、2015年、2016年的出院病案数据及查询同期病案服务登记簿.用SPSS 22.0对优化前后的服务指标进行t检验.结果 出院病案3日内回收率提高到98.0%,7日内回收率提高到99.0%以上,2016年病案服务次数不低于同期出院病案数,人均每月服务量也从275.2次提升到422.6次.病案月均服务次数改进前4653.500±111.878次,改进后6762.170±399.336次,P<0.05,对比组之间的差异具有统计学意义(t=-17.614,P=0.000);人均月服务量改进前275.170±5.523次,改进后422.630±24.967次,P<0.05,对比组之间的差异具有统计学意义(t=-19.977,P=0.000).结论 加强病案科人文建设、加大投入、优化病案科工作流程及实现病案管理信息化是保障病案科服务的有效措施.
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转化医学在无锡市三甲医院中的SWOT分析
目地 通过对无锡市三甲医院转化医学深入分析,探讨医院转化医学持续发展的策略.方法 运用SWOT分析方法,对无锡市三甲医院转化医学发展的优势、劣势、机遇、威胁进行全面分析.结果 转化医学在无锡市三甲医院中,优势突出,机遇与挑战并存.结论 转化医学管理者要转变观念,充分发挥多种资源优势,改革创新,建立长效人才机制及发展激励机制,加速转化医学的发展.
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SWOT分析法在临床科研管理中的应用
运用SWOT分析法估量临床科研工作的内部优势和劣势,对临床科研发展的大好机遇以及一些威胁进行分析辨别,提出了培养临床复合型人才、坚持应用研究与基础研究相结合和完善科研创新环境的发展策略.
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SWOT分析法结合五力竞争模型在我校“十二五”规划制定中的应用
SWOT分析法又称态势分析法[1],是一种综合考虑组织内部条件和外部环境的各种因素,进行系统分析评价,进而选择优战略的常用方法.SWOT分析方法在大学战略规划中的运用,实际上就是剖析大学自身的优势、劣势以及面临的机遇和挑战.前2方面关注大学的内部环境,后2方面则是探讨大学的外部环境[2].其中,S代表大学发挥优势所必需的各种资源和能力;W代表大学内部存在的缺点和不足;O代表外部环境中已经存在或即将出现的各种机遇;T代表外部威胁,指那些可能对大学现有地位、稳定性产生危害的因素.
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SWOT分析法在放疗科护理管理中的应用
目的:探究SWOT分析法在放疗科护理管理中的应用效果.方法:研究时间为2016年1月～2017年9月,自2017年1月起将SWOT分析法应用于放疗科护理管理,从内部优势(S)、内部劣势(W)、发展机会(O)、外部威胁(T)4个方面全面分析放疗科护理管理情况,制定管理对策,以2016年工作情况为对照,对比应用前后妇产科病区的护理管理质量,并采用问卷调查法了解护士及患者的满意度情况.结果:实施SWOT分析法后放疗科的基础护理、专科护理、护理安全、护理记录评分均显著高于实施前(P＜0.05);与实施前相比实施SWOT分析法后放疗科护士及患者的满意度均显著提升(P＜0.05).结论:将SWOT分析法应用于放疗科护理管理中,能够准确地评估目前管理工作中存在的问题,并指导管理层对管理制度进行调整,从而实现了护理管理质量的提升.
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SWOT分析法在手术室护理人员管理中的应用
目的:探讨SWOT分析法在手术室护理人员管理中的作用,提高护理人员满意度,减少护理人才的流失.方法:应用SWOT分析法,分析了手术室护理人员管理中的内部优势(S)、内部劣势(W)、发展机会(())和外部威胁(T),并实施了利用内部优势因素、克服内部劣势和利用机会、消减外部威胁的管理策略.比较实施前后护理人员工作满意度.结果:通过实施SWOT分析法后护理人员工作满意度的主要项目明显高于实施前(P＜0.01).结论:SWOT分析法可对手术室人力资源管理进行客观评价,减少护理人才流失,提高护士工作积极性,提高手术医生及患者满意度.
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SWOT分析法在疗养院发展中的实践
文章结合国内疗养院医疗设备管理现状、人才队伍建设状况、信息系统、科研工作等情况,阐释了在全民健康及大健康产业高速发展的社会背景下,将疗养院发展引入市场营销理念与手段的必然性.列举北京小汤山疗养院“天使健康关爱项目”、局级干部健康管理项目、院士健康管理项目、公安干警健康管理项目、飞行员健康管理项目等实例,采用SWOT分析法,分析了疗养院在针对不同功能社区开展个性化健康管理项目上的优势、劣势、机会、威胁,以及实际运作成效,提出市场经济体制下的疗养院发展离不开市场营销,疗养院要在充分认识自身优势与劣势的基础上,转变观念,创新思维,走一条有疗养特色发展之路的观点.
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基于公立医院改革后中医医院发展战略分析
中医是我国医疗市场中不可或缺的一部分,十八大以来,党中央国务院推进全面深化医药卫生体制改革,特别是在全面推进公立医院改革这一新形势下,公立中医医院应该如何在市场竞争中谋求生存与发展,文章希望运用SWOT分析法,将目前中医医院在医疗市场中面临的优势与劣势进行全面分析整理,同时,对全面推进公立医院综合改革后所面临的机遇与挑战进行分析判断,提出今后一个时期中医医院可通过发挥中医特色优势,利用政策,加强重点专科建设、发展治未病优势,加强财政投入等方面加速自身发展.
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我国灾难护理学发展的SWOT分析
SWOT分析法是20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出的一种战略选择工具.SWOT是优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threats)4个英文单词的首写字母组合.优势是指机构具备的优于竞争者的能力和资源;劣势是指机构具备的弱于竞争者的能力和资源;机会是指环境中出现的有利于机构生存与发展的趋势变化或潜在需求;威胁是指环境中存在的不利于组织机构发展的能力和资源.
