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基于管理视角的系统分析方法、SWOT分析法在中医重点专科发展战略中的应用初探
针对重点专科发展战略类同、发展目标模糊、定位不明确、缺乏可操作性、研究方法单一等问题,开展重点专科建设定位与发展战略研究,基于管理视角,以战略性问题为中心,应用系统分析法、SWOT分析开展对重点专科定位与发展战略的理论及实证研究,为专科建设提供发展的思路、策略研究方法,并将专科定位与发展战略研究系统构成内容进行搭接,构成逻辑框架,使之形成行动指南,这对指导规范中医重点专科建设定位与战略实施具有指导意义.
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中医重点专科发展的SWOT分析
中医重点专科的建设发展是中医医院内涵建设的重要组成部分,是医院建设发展的重要战略管理内容,与医院的可持续发展有着十分紧密的关系.本文通过对南京某医院中医重点专科发展的SWOT分析,明确了医院中医重点专科发展的优势和劣势,中医重点专科发展的机遇和威胁,提出了应对中医重点专科发展的策略,为医院制定中医重点专科发展战略提供政策依据.
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中医医院重点专科建设体会
国家中医药管理局从“十五”启动“中医重点专科”建设,中国中医科学院西苑医院的19个各级各类中医重点专科均取得一定的成绩,但在专科建设过程中也在一些问题,文章梳理了中国中医科学院西苑医院专科建设中的问题 并针对问题提出建议.
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中医重点专科绩效评价体系研究
研究并构建了一套科学实用的中医重点专科绩效评价体系,以实现中医医院对重点专科的持续内涵建设,为规范管理和决策提供依据,提高中医医院的核心竞争力,实现可持续发展.
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明确目标注重实效全力推进中医重点专科和特色专科建设
在广东省中医药局的正确指导与大力支持下,我局按照国家中医药管理局和广东省中医药局关于中医重点专科和特色专科的建设要求,结合我市各医疗单位的实际情况,特别是根据中医重点专科和特色专科建设的实际情况,我局制定了中医重点专科和特色专科的规划以及相应的管理规定,设有专人负责.总体要求:以创新为灵魂,规划为先行,项目为推进,内涵为重点,规范为关键,改革为动力,发展为目标,加快了中医重点专科和特色专科建设工作步伐,并取得了一定的成绩,建设了一批有中医特色、疗效好、深受群众欢迎的中医重点专科和特色专科.目前,我市建设了国家级重点专科1个,国家二级实验室2个,省级重点专科5个,市级重点专科4个,中医特色专科(专病)13个,市级示范中医科7个,医疗机构放心中药房23个.
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医护一体化管理在中医重点专科建设中的应用
目的：探讨医护一体化管理模式，适应中医临床重点专科建设要求，提升中医护理内涵，提高患者满意度。方法成立医护一体化管理小组，运用头脑风暴法，对病房的医疗设备配置、中医药文化建设、科研人才建设、提高医疗水平等方面医护合作做出规划并实施；运用鱼骨图分析法找出满意度扣分的主要项目，针对医疗护理服务上的不足，医护合作进行针对性整改。结果实施医护一体化管理后，科内中医文化氛围更浓厚，重点专科病种的诊疗及护理路径得以更规范地执行，医护科研能力、中医技能使用率和患者满意率均较前提高。结论医护一体化管理模式的实施，进一步促进了中医技能的推广运用，提高了医护人员业务能力及患者满意度，有效促进了中医重点专科建设。
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基于SWOT法分析医院中医重点专科发展
本文通过对南京某医院中医重点专科发展的SWOT分析，明确了医院中医重点专科发展的优势和劣势，中医重点专科发展的机遇和威胁，提出了应对中医重点专科发展的策略，为医院制定中医重点专科发展战略提供政策依据。
