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出院病案快递业务的实践
出院病案快递业务的尝试对病案管理向现代化、入性化方向迈进有着重要的意义.其不仅有效减少了患者复印病案的时间,还提高了服务水平及患者满意度,改善了工作效率和病案复印服务质量,充分体现了以患者为中心的服务理念.深入探讨出院病案快递业务的实施方案、工作流程、作用和意义等方面,并提出持续改进出院病案快递业务的建议.
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西宁市医联体内二级及二级以上医疗机构病案科现状调查
通过对西宁市首家四级紧密型医联体内二级及二级以上医疗机构病案科的现况进行调查,了解医联体内病案科设置、人员配备、从业人员基本情况,得出医联体内病案科的发展相对滞后,领导重视程度有待提高,工作职能不够全面,人员紧缺且配比不合理,需提高各级领导对病案管理的认识,规范学科设置,加强对病案管理人员的教育培训,提高病案管理人员的数量和质量.
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病案科在病案管理中的质量控制与评价
病案信息管理作为医院中的一个重要的支持系统,在医院管理和经营中发挥着其他系统无法代替的作用.同时,病案管理工作作为一个新兴的边缘学科,已经得到越来越多的重视.加强病案科的质量控制与评价,有利于提高病案质控水平和病案质量,从而提高医疗质量.
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医院病案科消防应急预案的设计与应用
医院病案科是火灾事故的高危场所，消防形式十分严峻。制定切实可行的病案科消防应急预案，是医院病案资料和人员安全的重要保障，是有针对性地开展消防培训和演练的理论基础。而严格规范的消防培训和科学高效的应急演练又有助于不断修订和完善应急预案体系，使之更具有实用性和可操作性，做到消防应急预案的持续改进。
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山东省病案科现状调查
目的 了解目前山东省三级综合医院的病案科现状,为医院病案科建设提供依据.方法 通过调查问卷形式向山东省三级综合医院病案科调查设置、隶属、人员配置、教育培训情况.结果 山东省三级综合医院中13.79％病案科作为独立科室;所有三级综合医院病案科均不负责挂号工作;病案科工作人员男女比例1∶4.76,年龄结构以40岁以上为主,学历以大学本科为主,人员专业以护理与临床医学为主;平均编制床位与病案管理人员的配备比例117.43.1;病案科每人每年参加继续教育0.25次.结论 山东省三级综合医院病案科隶属关系混乱,病案科人员配比不合理,病案管理专业人员缺乏,医院编制床位与病案管理人员的配比不足,教育培训不足.
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浅谈保障病案科服务的措施
目的 探讨病案科服务的保障措施,以便及时准确地将病案资料转化成可用信息,提高病案科服务能力.方法 根据《三级综合医院评审标准实施细则(2011版)》要求,运用SWOT分析法分析某院病案科服务的优势与劣势、外部机遇与威胁,运用计算机技术实现信息化管理.调取某三级甲等综合医院信息系统中2014年、2015年、2016年的出院病案数据及查询同期病案服务登记簿.用SPSS 22.0对优化前后的服务指标进行t检验.结果 出院病案3日内回收率提高到98.0%,7日内回收率提高到99.0%以上,2016年病案服务次数不低于同期出院病案数,人均每月服务量也从275.2次提升到422.6次.病案月均服务次数改进前4653.500±111.878次,改进后6762.170±399.336次,P<0.05,对比组之间的差异具有统计学意义(t=-17.614,P=0.000);人均月服务量改进前275.170±5.523次,改进后422.630±24.967次,P<0.05,对比组之间的差异具有统计学意义(t=-19.977,P=0.000).结论 加强病案科人文建设、加大投入、优化病案科工作流程及实现病案管理信息化是保障病案科服务的有效措施.
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某院病案科室建设中的问题与改进措施
某院的病案管理在医院评审中暴露出诸多问题，如科室管理薄弱，人员知识结构以及工作职能等方面存在不足，影响了科室建设，对医院的电子病历及信息化建设带来不利影响。在医院评审前，自查医院实际工作中存在的问题，进行相应的整改。通过加强科室组织建设，调整科室领导结构，注重员工专业素质培养等措施，全面促进病案科建设，使医院病案管理质量和服务能力得以提升。
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病案科建设的思考
病案科建设必须以我国病案管理的现状为起点,以实现病案的现代化管理、规范化管理.本文从病案科的基础设施建设、科室人员队伍建设、各环节质量控制建设、现代化建设四个方面论述病案科建设的现状,并针对这些问题提出自己的思考观点.
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基层医院病案科工作人员职业防护的探讨
病案人员面临多重职业危害如微生物、物理、化学性危害和职业倦怠等。目前病案科工作发生巨大变化，如病案被无序过度利用，复印机使用量呈迅猛增长趋势，更增加了对病案科的工作环境和人员保护措施的要求，如果不能及时改善，将加重病案科工作人员的职业危害。基层医院并未随着病案服务现状的改变，进行病案科的工作环境、硬件设施和健康保护措施的改进，严重威胁病案人员健康。基层医院通过合理改善病案科工作环境，避免病案科在地下室、无窗通风等处，并为长期使用复印机人员增加健康保护装备和提高病案人员职业防护能力等，以及卫生行政部门建立病案科办公环境标准和各地区尽早统一报销中病案使用标准等综合措施，可以减轻病案工作带来的特殊危害，是实现基层医院病案科人员职业防护的有效途径。
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基于病案科构架的随诊信息服务平台设计
对肿瘤患者进行院后定期的随诊随访，可以有效帮助患者康复，长期收集的数据也可以更好地帮助医生提高临床诊疗水平。某肿瘤专科医院利用日趋成熟的计算机技术、网络技术及数据库技术，通过3年的探索与实践，构建了以病案科随诊业务为中心的随诊信息化管理平台。平台使用标准统一的结构化接口工具，内嵌病案首页信息检索及随诊统计报表等功能，对接病案图像数字化扫描系统，借助移动通讯技术增加了短信、微信、APP等为辅助随诊手段。终通过科室随诊业务流程再造，成功实现了病案随诊工作管理模式的转型，解决原有随访方式效率低、获取数据不完整、数据不准确、归集挖掘力度不够等难题。
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浅谈医院病案科的功能设置与组织机构
本文分析了病案科组织建设的四种模式,以及在四种模式下病案科如何实现病案信息管理的功能,建议病案科的组织建设应结合各医疗机构的实际情况,以合理性、协调性保证病案信息整体流程的高效为原则.
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临床路径实施中病案科的作用
在临床路径开展初期,病案科的作用主要是通过对出院病人数据的统计分析来协助挑选实施临床路径的病种、设计统计报表和需要采集的数据以及对员工进行相关知识的培训,从而为临床路径的开展奠定基础;在临床路径开展后期,病案科的作用主要是统计数据、完成报表及病种评估,并针对临床路径实施过程中出现的问题、难点,提出解决方案,逐步完善临床路径的开展.作为医院的有机组成部分,病案科在临床路径实施过程中具有极其重要的地位,而临床路径的成功开展将有助于不断完善医院管理水平和提升医疗服务质量,为患者提供更有效的服务.
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病案复印流程优化对病案科工作质量的提高作用分析
目的：观察和分析病案复印流程优化对病案管理质量的应用效果，旨在为病案科管理工作提供一定的参考与借鉴。方法：从2015年6月开始本院实施病案复印流程优化，记录并比较优化前4个月和改造后4个月患者病案复印等待时间、窗口逗留时间、空闲概率及患者到达后等待概率。结果：实施病案复印流程优化后，病案复印等待时间、窗口逗留时间、空闲概率及患者到达后等待概率均降低，比较差异均有统计学意义（P<0.05）。结论：病案复印流程优化提高了病案管理水平与质量，进一步提升了医院服务水平，使得病案复印管理更好地服务于社会和患者。
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电子病历管理模式下病案科组织结构设计思考
电子病历管理给医院管理带来了新的变革.加强医院电子病历管理,促进医院有效管理电子病历,保证电子病历的原始性是医院信息化建设的一项重要内容.作者针对病案科的组织结构模式进行分析,提出病案科的发展趋势,在相应组织结构设计原则的基础之上提出了强矩阵式电子病历管理结构.
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浅谈我国二级医院病案科现状和发展
探讨医院病案科建设问题。通过分析国内多家二级医院病案室现在工作中存在的许多弊端和问题，并根据医院病案管理要求，提出：加强二级医院病案科信息化建设，提高医院病案管理水平，从而提高整个医院的发展水平。
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医院合并过程中病案科整合的探讨
在医院合并中，病案科整合与病案管理工作是一项非常重要的工作。医院合并病案科首要的任务是如何建立适合医院工作的病案管理系统，正确管理病案号码的分派和使用，建立通畅的工作流程，制定有关病案管理的制度，培训工作人员熟悉各项规章制度，熟练掌握操作技能，尽快实现两院计算机网络对接，在岗位设置、人员安排、每个工作环节进行周密计划，使医院合并后病案管理工作有条不紊地开展，更好为病人、医疗、法律、科研、教学和医疗保险等社会各界提供优质的服务。
