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集团的诱惑
从基于市场博弈的简单模仿,到依托政府行为的模式创新,公立医院集团化的探路之旅逐渐深入.在医院层面,有效支配更多资源,占领更多市场份额,做大做强,模式创新,无疑是"组建医院集团"对一些发展较好的大型医院的巨大诱惑,而"背靠大树",跨越式发展,重新焕发生机或者"起死回生"则让"组建医院集团"对一些病患资源不足、发展有限的医院显得颇具吸引力.
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深化运行机制改革以促进医院发展
随着我国社会、经济的不断向前发展,人民群众对医疗服务的需求日益增长,医院提供的医疗服务必须向质量好、费用低、效率高三方面进行持续的改革.传统的医院发展思路、管理模式和运行机制已不适应社会发展的需要,卫生资源不足与浪费并存的矛盾日益突出.面对新世纪的机遇与挑战并存,面对我国深化医药卫生体制改革的新形势,我院在对原有的"五四一"经营模式进行深化研究的基础上,推行并坚持"五适宜"运行机制,在经营方式改革中实现"四个确保",以提高人民群众的健康水平.
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PPP模式在医院运行机制改革中的实践
随着我国医药卫生体制改革的深化,在政府资源不足的情况下,民营医疗机构经过多年的发展,已成为我国医疗卫生服务体系中重要的补充力量,为整个医疗体制带来了竞争和活力.但同时,民营医院的生存与发展面临人才匮乏、管理不规范等问题,影响了民营医院的质量和信誉,导致民营医院不能快速和可持续发展.新医改方案在鼓励、引导社会资本以多种途径举办医疗机构的同时,也提出了公立医院有支持民营医院发展的义务.
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护理人力资源不足的问题分析与对策
通过对护理人力资源不足的问题分析,寻找存在问题的原因与影响因素,探索解决问题的思路与对策,逐渐使护理人力资源不足的问题得到缓解,符合并满足医疗及患者的需求.
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规范化病例编制在护理情景模拟教学中的应用
护理学是一门实践应用性学科,学生的临床综合能力无疑是衡量护理院校教学水平的重要指标.近年来,很多护理院校试图通过扩大办学规模来缓解我国护理人力资源不足的问题,但随之而来的学生临床实习场所相对不足,临床操作机会减少等问题又使得医疗资源与教学需求之间的矛盾日益突出[1].同时,病人维权意识不断增强,对护理质量的要求不断提高也使得传统的通过毕业前实习来实现护理知识与临床护理综合技能融会贯通的教学模式日益受到挑战,而医疗体制改革的愈发深入以及护理伦理原则也不允许护理教育完全依赖于临床实际工作环境提高护生的临床护理综合技能.同时,现代模拟技术的发展,模拟产品种类的增多以及模拟功能的不断完善为情景模拟教学的开展提供了必备的硬件条件.为了缓解目前护理实践教学所面临的法律和伦理等方面的困境,更好地满足现代护理教学需求,我们引入了护理情景模拟教学.
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灾难时批量伤员救治的损害控制策略
灾难(disaster)是指环境巨变而造成人员伤亡、财产损失和生态破坏,超过受灾地区现有资源的承受能力,常常在短期内出现大批量伤员,如2008年我国汶川地震导致死亡和失踪人数达近10万,受伤人数近40万.灾难同时造成的道路交通、通讯障碍及受灾当地医疗资源的损坏等,灾后医疗救援工作的开展难度大,大批量伤员需要救治与救援医疗资源不足的矛盾突出[1].近年来,随着灾害医学等的发展,人们逐渐认识到损害控制策略在自然灾害医学救援中也可发挥重要的作用.本文结合汶川地震医学救援经验阐述灾难时批量伤员救治中应遵循的损害控制策略.
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医院护理人员管理经验总结
随着社会的进步,人们对健康的需求不断增长,护理服务理念及模式也在不断发生变化.尤其医疗体制的改革、竞争机制的引入,使我院护理工作发生了很大变化,护理工作的内涵在不断延伸,工作内容在不断细化,而护理人力资源不足日益显露出来.如何利用现有资源,改善护理人力资源不足,提高护理工作质量成为我院面临的切实问题.现将我院护理人力资源管理经验总结如下:
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国家应抓紧规范民族医药管理——访全国政协委员、青海省乌兰县蒙医医院副院长菊红花
"民族医药是国之瑰宝,民族医药对预防保健有其独特的优势,但是我国民族医药的资源不足,国家相关药品目录中民族医药的品种有限,目前我国中药材、民族药材的市场管理不规范,导致民族医药的发展不够理想.
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加强聘用制护士的管理,提高护理质量
按照国家卫生部规定的各级医院床护比例标准,我国大部分医院普遍存在护士缺编现象为缓解医院事业快速发展与护理人员不足的矛盾,在人员编制没有得到正策性增加的情况下,各医院开使大量聘用编外护士用来缓解临床护理人力资源不足的压力,致使聘用制护士充实在临床护理大量重要的工作岗位上.因此,加强聘用制护士的管理,充分调动聘用制护士的积极性,不断提高她们的基本技能和综合素质,是提高护理质量,保障医疗护理安全的重要问题.
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浅析基层医院聘用护士的现状
随着医药卫生体制改革的不断深入,基层医院都面临着缩减编制与强化基础护理服务的两难境地.在这种情况下,为弥补人力资源不足的现状,聘用护士已经成为医院临床护理工作的主力军.为了探讨聘用护士的管理和发展,对我市五家二级医院的聘用护士现状进行调查.寻找和发现聘用护士面临的管理重点和现状,以达到提高认识,转变观念,更好地推动医院健康、持续发展,促进医院建立健全聘用护士的管理组织体系.
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层次需要论在护理管理中的应用
美国心理学家马斯洛于1943年提出层次需要论,认为人的需要是按一定层次排列的,从低层次的生理需要到高层次的精神需要.近年来,随着医疗市场的竞争越来越激烈,人们对医疗管理和服务质量的要求越来越高,医务工作者特别是护理人员面临的工作环境日趋复杂化,由于护理人员人力资源不足,编制不到位,使护士常处于一种超负荷工作状态,其心理压力越来越大,针对目前现状,我科在护理管理中,从马斯洛的层次需要论中受到启迪,在护理工作中,根据科室护理人员的不同情况进行分析,从满足护士的不同需要入手,极大地调动了护士的工作积极性和主动性,使她们全身心地投入到护理工作中,实现了科室和个人的良性发展.
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强化领导责任缓解合同制护士压力
我院是一所综合性二级医院,自1998年开始招聘合同制护士至今,共聘用合同制护士167人,占全院护士人数的67%,她们已成为临床护理工作的主力军.有效缓解了护理人力资源不足的现状,成为解决护士严重缺编的主要渠道.
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加强医院合同制专业技术人员思想政治工作
随着人民群众对医药卫生服务需求的不断增长,近年来我院患者就诊量呈不断上升趋势,为缓解医院就医压力,为患者提供更好的服务,从2002年起,我院开始采取签订合同的形式聘用编制外医护人员,以缓解临床卫生人力资源不足的压力.
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儿童彩色波波球标识护士方位的应用
随着社会的发展,人们文化水平不断提高,法律意识不断增强,医疗纠纷逐年上升,但据调查有一部分是因护士怠慢、服务不到位所致.我科是全军创伤骨科中心,存在病人多、周转快、护士人力资源不足等问题,特别是晚夜班护士人数明显不足,当班护士在病房操作、治疗的过程中,常常出现病人找护士的情况,针对上述情况,我科采用悬挂彩色儿童玩具波波球来标识护士方位以便病人或家属及时发现护士所在位置,经半年的临床应用,提高了病人满意度,改善了临床护理服务质量.现介绍如下.
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护理人力资源危机的管理及防范对策
构成护理人力资源危机主要因素有:护理法规不完善,护理人员价值观扭曲;护理管理模式陈旧;护理收费未体现护理价值,工资薪酬偏低;护理人力资源培养不及时,配置不合理;护理人才流失;护理人力资源短缺,非护理工作繁重等.以护理人力资源不足与人才的流失是护理人力资源产生危机的首要因素.本文就在护理人力资源出现危机的管理过程中如何防范危机进行探讨.
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患者病情评估记录表的应用及效果分析
我院护理部在临床护理质量检查工作中发现,由于部分医护工作者责任心不强、护理人力资源不足等原因,护理人员常不能及时、全面、系统地掌握患者的病情.为此,护理部按照等级医院评审标准的要求,组织医院中级职称以上的护士长,根据护理人员必须掌握的患者资料的内容,设计了患者病情评估记录表,用于记录危重、一级护理的患者的病史资料,同时也制定了相应的考核标准.从2008年7月份开始选择内一科、外一科两个病区试用,并在使用过程中不断进行完善,取得了较好的效果.现报告如下.
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绩效考核在护理质量控制中的应用
随着创建优质护理服务活动的不断推进,如何能够在现有护理人员资源不足的状况下,更好地调动护理人员的工作主动性和积极性,确保基础护理质量和提高转科护理质量是每一个护理质量管理者面临和亟待解决的问题.因此,我院在护理质量质控中试行绩效考核,绩效考核是一项持久的程序,连续的评价,并且评价应该是全方位的[1].现报告如下.
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基层医院继续护理教育分层管理实践与质量评价
有调查显示,基层不同职称的护理人员对继续教育内容以本专业"四新"及相关医学知识为主要需求,在外语、科研知识、管理学等方面有明显需求差异;获继续教育学分以参加学习班或讲座为主要方式,在学术交流及发表论文方面有明显差异;影响继续教育学习及难以完成规定学分以工作忙、无学习机会为主要原因[1];我院地处鄂西北山区,信息闭塞、资源不足、知识更新缓慢、获得学分的方式和机会少,学分获得率低.继续教育不能适应临床需要.2009年1月以来,我院对继续护理教育实施分层管理,与以往传统继续教育模式相比,取得满意效果.现报告如下.
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急诊科护理人力资源人性化管理
2009年6月,我们根据急诊科承担工作的特点,在急诊护理人员的管理和调配方面通过人力资源的人性化管理进行内部挖潜和人力资源调整,解决了现有人力资源不足与医疗需求日益上升的矛盾,取得满意效果.现报告如下.
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连续多台白内障超声乳化手术规范化护理配合
0引言白内障超声乳化手术是治疗白内障的首选术式,具有切口小、无痛苦、手术时间短、术后反应轻、切口愈合快的特点.随着白内障手术技术的提高和人工晶状体设计及工艺的日趋完善,越来越多的学者已将该手术定义为屈光手术之一.同时,白内障患者对手术后的期望值也日益提高[1].由于我院仪器设备资源不足,故白内障超声乳化手术经常是连续多台进行,一般10~23台/次.