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"推进公立医院改制试点"
[出台背景]医院改制初发于20世纪80年代,当时的主题是对公立医院进行管理体制和运行机制改革,主要改革措施是改革放权,提高公立医院的运营自主权.
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我国公立医院管理体制和运行机制改革的进展和难点
2011年5月13日,上海财经大学公共经济与管理学院主办的"公立医院改革与发展暨卫生政策上海论坛[四]"在上海召开,内容涉及公立医院管理体制和运行机制改革等方面.现将此次会议的主要观点和内容综述如下.
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关于我国社区卫生服务发展与改革的思考
深化医药卫生体制改革三年来,我国社区卫生服务发展和改革力度不断加大,在机构建设、能力提升、服务模式转变和运行机制改革等方面取得显著进展,社区卫生服务机构在城市卫生服务体系中发挥着越来越重要的作用.本文初步总结了2009-2011年社区卫生服务发展与改革的总体情况,并就下一步工作提出一些想法.
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通过绩效考核提升科室主任的管理水平
医院实施绩效考核,以科学量化的评价体系考评医院员工的工作实绩,是公立医院内部运行机制改革的重要内容,也是卫生部强化医院管理的要求[1]。临床科室主任是医院科室管理的中流砥柱,在医院管理结构中处于承上启下的中间环节。科主任的品德、能力、对科室工作的投入及管理水平的高低,将直接影响科室的进步与发展,也影响到科室的绩效评估结果。我院从2007年开始,应用绩效考评制度对各临床科室的医疗质量、工作量、医疗安全、教学、科研等各方面进行综合考评,由此也提升了科室主任的责任感和工作积极性[2]。
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深化运行机制改革以促进医院发展
随着我国社会、经济的不断向前发展,人民群众对医疗服务的需求日益增长,医院提供的医疗服务必须向质量好、费用低、效率高三方面进行持续的改革.传统的医院发展思路、管理模式和运行机制已不适应社会发展的需要,卫生资源不足与浪费并存的矛盾日益突出.面对新世纪的机遇与挑战并存,面对我国深化医药卫生体制改革的新形势,我院在对原有的"五四一"经营模式进行深化研究的基础上,推行并坚持"五适宜"运行机制,在经营方式改革中实现"四个确保",以提高人民群众的健康水平.
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PPP模式在医院运行机制改革中的实践
随着我国医药卫生体制改革的深化,在政府资源不足的情况下,民营医疗机构经过多年的发展,已成为我国医疗卫生服务体系中重要的补充力量,为整个医疗体制带来了竞争和活力.但同时,民营医院的生存与发展面临人才匮乏、管理不规范等问题,影响了民营医院的质量和信誉,导致民营医院不能快速和可持续发展.新医改方案在鼓励、引导社会资本以多种途径举办医疗机构的同时,也提出了公立医院有支持民营医院发展的义务.
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2010医疗服务价格改革与公立医院运行机制改革研讨会在湘举行
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创建全国示范中心,更好服务居民群众——徐汇区长桥街道社区卫生服务中心介绍
社区卫生服务是城市卫生工作的重要组成部分,是实现人人享有初级卫生保健目标的基础环节.示范社区卫生服务中心的创建对于加快发展社区卫生服务,促进现有卫生资源的战略性调整,加强社区卫生服务体系建设,提高服务质量和水平,有效缓解群众看病就医问题,更好地为改善民生、促进经济社会发展服务,具有十分重要的意义.长桥街道社区卫生服务中心以创建全国示范社区卫生服务中心为抓手,着力推进社区卫生服务运行机制改革.使长桥街道社区卫生服务整体发展水平迈上新的台阶.2011年10月,通过了卫生部专家组的现场复评审.长桥街道社区卫生服务中心被卫生部命名为"全国示范社区卫生服务中心".
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关于医改卫生经济政策落实情况的思考及建议
为贯彻落实江苏省政府办公厅<关于建立健全基层医疗卫生机构补偿机制的实施意见>(苏政办发[2011]18号)、江苏省财政厅等五部门<关于完善政府卫生投入政策的实施意见>(苏财社[2009]132号)和<江苏省基层医疗卫生机构实行基本药物制度补助办法>(苏财规[2009]12号)等有关文件精神,确保医改工作按照"保基本、强基层、建机制"的原则向纵深推进,探索基层医疗卫生机构运行机制改革的办法和思路,近期,对我市地方政府卫生投入情况及市卫生系统各类医疗卫生机构的债务情况进行了汇总和分析,并就当前存在的问题提出几点建议.
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广陵区社区卫生服务运行机制改革的实践与思考
发展社区卫生服务是我国卫生体制改革的重要内容之一.我国社区卫生服务由于起步迟,体制机制尚未理顺,"小病进社区"优势尚不明显.2007年11月,扬州市广陵区被江苏省卫生厅确定为城市社区卫生服务运行机制综合改革试点单位.近两年来,全区从人事分配制度、收支两条线、双向转诊、药品零差率四个方面进行改革探索.本文重点对改革的成效和困难进行探讨,提出相关思考,以供决策参考.
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社区卫生服务体系建设的典型案例分析
对华北某市社区卫生服务体系建设现状进行调研.结果显示,该市社区卫生服务体系建设已初步形成,但也存在一些问题.建议进一步加强体系建设,短期内可以考虑推行政府购买公共卫生服务项目的方式,并加强监管考核,确保投入成效.
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浅议乡村卫生服务管理一体化
乡村卫生服务管理一体化(以下简称管理一体化)作为完善农村卫生机构管理和深化运行机制改革的一项重要举措,已经显示出不容置疑的优越性和强劲的发展势头.早在上世纪80年代末,山东省较早地开展了乡村卫生一体化管理工作,并把这项工作作为发展农村卫生事业、规范乡村卫生管理的重要措施来抓,到目前为止,山东省管理一体化率达到了69.7%.此后我国许多地方开始对农村卫生机构进行改革,相继开展了管理一体化的尝试,积累了一定的经验.但目前尚没有统一的模式,缺乏过硬的政策支持和有效的考核办法,在实行过程中对如何实现管理一体化,如何处理乡、村卫生机构的利益等方面还有许多不尽完善之处.现结合工作实践,对管理一体化作简单阐述.
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新运行机制下公立医院发展战略决策研究——基于扭转公立医院逐利行为的运行机制改革分析
通过对国家公立医院改革宏观政策的总结概括,深入全面的分析了相关政策对公立医院长期发展的影响作用,并以某省级公立医院为分析背景,提出了制定发展战略决策的依据和实施建议.