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浅谈医用耗材管理(一)——管理模式和管理结构的转变
随着医院的信息化建设发展,医用耗材管理模式和管理结构也在发生着改变.本文以首都医科大学宣武医院为例,描述了两方面的改变并分别进行了比较.
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通过绩效考核提升科室主任的管理水平
医院实施绩效考核,以科学量化的评价体系考评医院员工的工作实绩,是公立医院内部运行机制改革的重要内容,也是卫生部强化医院管理的要求[1]。临床科室主任是医院科室管理的中流砥柱,在医院管理结构中处于承上启下的中间环节。科主任的品德、能力、对科室工作的投入及管理水平的高低,将直接影响科室的进步与发展,也影响到科室的绩效评估结果。我院从2007年开始,应用绩效考评制度对各临床科室的医疗质量、工作量、医疗安全、教学、科研等各方面进行综合考评,由此也提升了科室主任的责任感和工作积极性[2]。
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医院局域网城域化管理的实现
由于发展需要,我院在同一城市不同地点开设了多个分支机构.以往我院开设的分支机构都各自采用完全独立的计算机信息系统.其系统管理结构、管理模式、操作界面等各不相同,互不关联,致使医院在信息管理过程中产生了很多弊端,如数据流、数据结构不统一;全院数据汇总、整体统计、报表比较困难,只能手工进行;病案不统一,归档困难;操作界面和操作流程不同,操作员需重新培训才能上岗等.这些都阻碍了我院的信息化、规范化管理.针对以上情况,我院采用医院局域网城域化管理方案实现了全院信息的统一管理.
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对提高科主任管理职能的思考
科主任在医院管理结构中起着承上启下的作用,是医院基础、重要的管理者,科主任的管理能力和水平直接关系到医院学科建设的发展和技术水平的提高.
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强制戒毒所医务主任在医务室管理中的作用
戒毒所医务主任是医务室主要领导,是医务室全面工作的负责人,在强制戒毒所管理结构中处于承上启下的中间环节.戒毒所工作的政策方向、服务宗旨、医务工作的各种质量、专业技术人员的思想作风、技术素质的培训、提高等,在很大程度上取决于医务主任的管理水平.为此,医务主任应注意以下几个方面的问题.
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提高和完善卫生防疫机构计量认证工作
我站在计量管理工作中,主要抓了以下五个方面的工作.1组织机构落实质量保证的目的是为了提高检测报告的质量,本站设立以副站长为质量保证负责人的质量管理结构,成立质量管理科专职负责质量保证工作,并指定专人负责日常的计量管理工作,从组织机构上保证计量认证和检测质量保证措施的落实.组织措施落实后,根据有关标准编写<质量管理手册>和相关的工作程序文件,建立健全有关确保检测质量的制度和措施,以规范各项检测工作,使质量保证体系更加完善.
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美英澳加医学伦理组织体系构架比较研究
通过检索中外主要数据库,以及查询各国卫生系统网站,简述美国、英国(英格兰)、澳大利亚、加拿大四国医学伦理组织构架,其一线式三级管理,关系明确,职能集中;在细致健全的法规基础上,多样化选择使得伦理审查更方便快捷;独立有效的第三方监督评价组织及多中心伦理审查机构等值得借鉴学习.
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美国医疗质量制度安排医疗质量改进趋势(三)
美国医疗质量理念来源于多纳比蒂安医生的经典医疗质量三维理念,即结构、过程和效果.结构,指提供医疗的资源,包括医疗机构、设施、设备、器械、人员数量及其教育和经验程度、机构性质和管理结构.过程,即整个就医的过程,包括诊断、治疗、手术、康复、预防、患者教育,还包括医务人员的医疗行为合理性和步骤正确性的评价.
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医疗质量管理中风险控制的体会
1建立有效的质量体系是质量管理的基本按ISO9000质量管理体系的特点,使质量管理文件化,认真按标准体系形成由质量管理组织结构、职责权限分配和工作程序化的文件共三层:第一层《质量手册》是医院质量管理的高层文件,也是质量管理的指导性文件,包含质量方针、质量目标、质量管理组织、管理结构、各部门职责权限及相互关系等.
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现代医院管理者素质及管理结构探讨
21世纪是我国卫生事业又好又快发展的又一段重要里程,医院管理正从经验型向科学型转变,并逐渐走上特色化、职业化道路.管理者应该以怎样的管理能力和职业素质来适应医院的建设与发展?笔者结合个人思考对现代医院管理者素质及管理结构作一粗浅论述.
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试论医院中青年科主任的培养和管理
当今世界的竞争是科技和人才的竞争.作为技术密集型行业,医院欲在日趋激烈的医疗市场竞争中立于不败之地,拥有一批高素质的中青年科主任至关重要.科主任不仅是医院科室的管理者,同时也是医院学科代表,并在医院管理结构中处于承上启下的作用.科主任的工作直接关系到医院学科的建设和技术水平的提高,关系到科室各项任务的完成.当前,医院普遍存在着科主任年龄偏大,精力有限,知识趋于老化,缺乏创新意识,工作中稳重有余而拼搏不足的现象.
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美国医疗机构药品管理简介
医药产业是国际公认的十五大产业之一,也是目前世界上发展大的五大产业之一.其中,医院药学是整个医药产业结构中的重中之重.跨入2000年,中国的医药事业面临着巨大的挑战.本组将以美国的医院药品管理结构作为国际医院药学的代表进行分析.
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服务型党组织建设实践调查--网格化服务模式在医院党组织建设中的应用
创新基层服务型党组织建设是党的十八大的重大部署,也是强化医疗机构党组织建设,是实现医药卫生体制改革的重要保障,更是贯彻十八大、十八届三中、四中全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神和践行党的群众路线教育实践活动的切实要求。我院通过在医院党组织建设中应用网格化服务模式,压缩了管理层级,优化了管理结构,提升了管理效能,切实转变了工作作风,提升了服务水平,密切了党群干群关系,找到了党建工作“虚功实做”的有效抓手,提升了职工幸福度和患者满意度,为打造现代化医院提供了坚强的组织保证。
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公司治理结构的文献综述
现综述当前国内外文献中关于公司治理结构的论述,分析公司治理结构的历史演进、定义及国内外研究动态.