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护理质量">注重"以人为本"管理,提高母婴护理质量
管理的"以人为本"原理就是在管理活动中,把实现以人为中心的管理作为根本的指导思想,坚持一切从人出发,以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段,从而达到提高效率和人的不断发展的目的[1].在医院工作人员中,护理人员所占的比例大,人员分布遍及医院各科室,而且与病人接触密切.护理人员素质的高低,直接影响到医院的医疗护理质量和医院的声誉.
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检验科5S管理的实施
5S是整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(sitsuke)这5个词的缩写.因为这5个词日语罗马拼音的第一个字母都是"S",所以简称为5S,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的管理活动,称为5S管理.5S管理源于日本,现在我国许多优秀企业开展了此项管理活动.笔者在检验科进行5S的管理实践,报告如下.
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应用人本原理加强手术室护理管理
随着现代护理的发展和以人为本服务模式的转变,人们越来越关注人本原理的应用.所谓人本原理,就是以人为本的管理原理,这一原理要求管理者要将组织内人际关系的处理放在重要地位,一切管理活动都必需以人为核心,以激发和调动人的积极性和创造性.几年来,笔者在手术室护理管理中运用人本原理,取得了较好的成效,现总结报告如下.
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影响管理效能的因素分析
管理效能是管理活动中的重要方面,是管理活动的终目标和归宿,也是评价和衡量管理活动有效性的基本维度.在我国目前的管理学和行政学的研究中,"效能"问题已引起了很多研究者的重视.
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高等教育的管理目标
1管理目标和管理活动中山大学管理学教授邵冲认为管理目标是指在一定时期内组织希望达成的成果和结果.一个完整的目标,首先有一定的时间限制,即完成目标任务的期限是明确的;其次,目标应当是可以度量的,通常可以用一个或者一组数量指标来表示.
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浅谈财务管理在医院物资管理中的应用
1 医院物资管理应以财务管理为中心在商品经济下,财务管理历来是物资供应保障过程中的一项基本经济管理活动.随着我国社会主义市场经济的不断发展,财务活动越来越复杂.财务管理也由单一到复杂,由低级到高级,在医院物资管理中的地位与作用也逐渐显示出来并被人们所认识接受.通过加强财务管理有利于在医院物资管理中合理有效地利用资金,提高资金利用效果,努力降低成本费用,减少财务损失,提高经济效益.
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激励机制在实践中的运用
激励是充分调动员工的积极性,使组织目标得以实现而采取的一系列满足员工合理需求的管理活动.如何提高员工的工作效率,采取何种激励机制是一个关键的问题.激励措施只有满足人的合理需求才有可能达到提高员工工作效率的目的,激励措施是否有效是工作效率能否提高的一个必要条件.要使员工在工作中付出大的努力,管理者就必须对员工进行有效的激励.
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当代大学生"人性化"管理的迫切性与必然性
大学生的"人性化"管理就是指以大学生这一主体为中心,在全部管理活动中用"人性化"管理的理念来确定管理的内容、形式和方法,做到充分尊重大学生的基本权益,充分满足大学生的发展需求,充分促进大学生的全面发展,进而激励、启迪并引导大学生自觉为实现学校的目标和个人价值目标的统一而努力奋斗.如果我们以这样的标准仔细审视当前高校大学生管理工作现状,可以发现,以"强调校方轻视学生,强调管教轻视服务,强调一刀切轻视个性化"为主要特征的旧的学生管理工作模式已日益暴露出其固有的非人性化的严重缺陷,并且在现实中还面临来自大学生这一主体的严峻挑战.
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试论信息技术对高等教育管理的影响
随着我国高等教育改革的不断深人和深化,各高校正处在快速发展的重大转型时期,高校教育管理在外部环境发生巨大变化的过程中要维持正常、良好的运行状态,就要求作为其组织性、协调性力量的教育管理作出相应的变革.在信息化时代到来之际,作为支持和服务教育事业的管理活动,其自身的现代化建设已成为摆在我们面前非常迫切的任务.
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浅析对放射监督员的管理
放射卫生防护管理和其他卫生管理相同,它的实质在于有效执行管理职能以达到提高放射卫生防护工作水平的目的.显而易见,进行管理活动的主体一定是管理者,即放射防护监督员,另外,管理者还是组成管理的三个基本要素中重要的一个,所以管理者自身素质的不断提高非常重要,而从管理学上讲对各级放射防护监督员管理的重要性更为突出.这将直接影响一个单位、一个系统甚至一个地区和<放射性同位素X射线装置放射防护条例>(以下简称<条例>)以及有关法律标准的执行与落实,因此必须强化监督员的管理,本人根据自己多年来的工作经验,着重从监督员的基本要求、群体结构、自修与培养、使用与管理、约束与考核等几个方面简单讨论放射卫生防护监督员的管理问题.
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一台DR改建项目的辐射防护预审
新建放射装置的预防性审查是《军队放射防护监督实施办法》中规定的一项重要内容.2010年我中心对我区某医院一台拟装DR改建项目进行了预防性审查,该DR型号为DEFANI-UM -6000,由美国GE公司生产.1 目的预防性审查是指放射卫生防护监督机构依据国家卫生法规和标准要求,对放射工作单位使用电离辐射的工作场所基建项目(包括新建、改建、扩建等)的监督管理活动.
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护士职业生涯规划及管理
随着医院广泛实施以人为本的管理,加强护士职业生涯规划管理已成为护理人力资源管理活动的重要组成部分,它直接关系到护士个人的自我定位、尊严和满足感.
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激励技巧在护理管理中的应用
护士长在管理活动中,加强护理人力资源管理,合理运用激励技巧,激发护士的主观能动性,可促进整体功能的发挥.现将应用体会报告如下.
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护士心理与护士管理
掌握管理心理学是现代护理管理的需要.现代护理管理把人视为管理活动的中心,而人的一切言行又是心理活动的外在表现.良好的心情,可以充分发挥其主观能动性,工作积极主动、热情、认真、质量好、效率高,做为一个护士长,要准确地把握每个护士的个性特征,充分调动他们工作的积极主动性,以发挥大的效能.
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消毒供应室优质服务规范化管理
通过开展优质服务规范化管理活动,我院消毒供应工作发生质的飞跃,服务质量有了明显提高,工作人员的精神风貌焕然一新,科室整体职业素质为医院树立了良好的形象.
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中等药学专业应加强<药事管理学>的教学
1 加强药事管理教学的必要性<药事管理学>是研究现代药事管理活动的基本规律和方法的科学,是一门实践性很强的应用学科.
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“品管圈”活动提高骨折患者早期功能锻炼依从性的体会
品管圈( quality control circle ,QCC)是同一工作现场或工作区域相互关联的人员自发地进行品质管理活动所组成的小组,其优点是有利于发挥每个人的创造性思维,以便提高工作质量和效率。依从性通常是指患者或干预对象对规定执行的医疗护理或科研的实验措施接受和服从的客观行为和程度。功能锻炼依从性的高低决定着骨折部位功能的康复效果,所以,探讨“品管圈”活动在提高骨折患者早期功能锻炼依从性的作用中具有一定意义。
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“品管圈”活动在护理讲座管理中的应用与效果
品管圈( quality control circle ,QCC)是以全员参与的方式,持续不断地推行管理及改善自己的工作场所,从尊重人性出发,通过轻松愉快的现场管理方式,使员工自动自发地参与管理活动,在工作中获得满足感与成就感[1]。我院从2012年起,将“品管圈”的工作方法运用于各种护理质量控制,以提高工作效率,改善护理质量,收到了满意的效果,现将“品管圈”活动在提高护理讲座管理的应用与效果总结如下。
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社区2型糖尿病患者知识、自我效能与自我管理行为的调查研究
糖尿病是一种慢性、终身性疾病,其治疗及护理大部分需要在家中及社区进行,且糖尿病患者的生存质量与其自我管理能力密切相关[1]。糖尿病的自我管理活动包含合理饮食、规律运动、血糖监测、遵医嘱服药或注射胰岛素及足部护理等一系列行为。本文旨在调查社区2型糖尿病患者知识、自我效能及自我管理行为的现状,分析知识、自我效能与自我管理行为的关系,以揭示存在的问题,为更好的开展社区2型糖尿病患者管理工作提供参考依据。
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利用精细化管理方法减少医疗纠纷
精细管理源于日本企业界的一种管理方法,强调管理活动的细分,量化.它包括3个方面内容:第一是全面管理,管理要体现在医院的各个方面,如资产、财务、成本、人力等;第二是全员管理,精细应体现在每个职工的日常工作中去;第三是过程管理,在每个工作环节中强调"精细"操作.精细管理是组织规划、战略目标和具体目标实现的关键途径,是既定活动的深入,目标方向一旦确定就需要考虑如何更好地实现它,而精细管理无论是在思路还是在具体实施中都有利于目标的实现.