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陕西省户县实施结核病防治规划效果评价
户县2002年开始实施<全国结核病防治规划(2001-2010年)>(<规划>),2003年9月启动世界银行贷款/英国赠款户县结核病控制项目.截止2008年12月累计发现治疗管理活动肺结核2 654例.我们对符合项目要求的2 473例实行了全程督导免费治疗管理.现将<规划>实施效果分析如下.
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浅谈人力资源管理信息化在医疗卫生机构中的应用
当今我国正处于一个以知识和创新能力为基础的知识经济时代,为适应市场需求和市场竞争,医疗卫生机构(包括采供血机构)的各项管理越来越离不开信息化的支撑.而人是各种机构对自身进行变革以适应环境变化的唯一动力,人力资源已经成为各种机构的“第一资源”,是机构的核心竞争力,人力资源管理也是管理者重要的管理活动和必备的管理技能之一.
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质量管理在卫生防疫工作中的应用
质量管理工作在各个领域管理活动中发挥着重要作用.如何把质量管理工作运用到卫生防疫工作中,是卫生防疫站科学化管理的当务之急.
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医院人文管理的实践与思考
医院人文管理是医院管理的一种新模式和新趋势,它是在人文精神(即尊重人的价值和尊严、承认人格平等,等等)指导下的一种管理,其鲜明的特征就是以人为本、以文化人[1].这种管理理念就是把人作为管理活动的核心,发挥和应用人的作用,并采用多种途径充分开发和利用人文资源,力图创造出极大的群体合力,从而实现组织意愿和成员个人的奋斗目标[2].
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成本核算在护理管理中的应用
医院成本核算是指医疗机构把一定时期内实际发生的各项费用加以记录、汇集、计算、分析和评价,医疗卫生服务的不同项目、不同阶段、不同范围计算总成本,以确定一定时期的医疗服务成本水平,考核成本计划的完成情况,并根据不同的医疗服务项目的消耗,分配医疗服务费用的一种经济管理活动[1].
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浅议卫生事业单位的预算管理
卫生事业单位的财务预算是指卫生事业单位根据卫生事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划.它既是卫生事业单位年度计划和工作任务的货币表现,是单位组织各项财务活动的前提和依据,也是卫生事业单位为实现既定的经济目标,通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动,它贯穿于单位财务预算编制和执行全过程.在市场经济条件下,预算管理已成为卫生事业单位财务管理的中心内容,预算管理质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现,直接影响到卫生事业单位各项资金的使用效益.
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疾病控制专业特色的档案编研工作探讨
随着我国疾病预防控制事业的蓬勃发展,各级疾病预防控制中心的档案工作也逐渐步入规范化、科学化管理的轨道,特别是自档案目标管理活动开展以来,更是将档案工作推向一个新的高度.
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统计信息在医院管理中的作用
医院统计工作是医院工作的一个重要组成部分,在医院管理中显示出越来越重要的作用.1 为领导提供量化管理的可靠数据医院卫生统计系统能够迅速反映医院管理活动中的动态变化指标情况和历史全貌,为制定医院量化管理指标和计划、监控方案的实施过程、总结项目工作经验教训提供可靠的、权威的数据资源保证.准确、及时、全面的统计信息可拓展领导的思路,提升领导的思维层次和领导能力,提高科学决策水平.
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提升医院行政管理人员素质的对策和建议
医院行政管理人员,是指担任医院领导职务以及在医院职能科室从事医疗、护理、院务管理工作的人员,是医院人才队伍的重要组成部分.医院行政管理人员素质的高低,对于管理活动的成败起着举足轻重的作用,1 医院行政管理人员素质的内涵1.1 较高的政策理论水平 医院行政管理人员必须熟悉党和国家卫生工作的方针、政策,具有较强的政策理论水平.在管理实践中,能熟练运用政策法规,指导科学决策,解决管理中的现实问题,变经验型管理为科学管理、依法管理.政策理论水平的高低,对行政管理水平有着决定性的影响.
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医院高端员工的管理
当今世界,知识技术飞速发展,信息化速度迅猛,世界面临着信息化、知识化的两大趋势.在大趋势下,管理活动中各种要素的配置、组合方式将更为合理、更加有效,管理之间竞争的重点在知识、信息、科技综合、高端人才,而现代管理中各种要素的管理归根到底是对高端员工的管理.医院属于高端人才比较密集、集中的单位,因此,抓好医院员工的管理,尤其是掌握科研或医疗高端技术以至科研和医疗复合型的高端人才的管理,是医院管理的关键.
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论新时期青年医务人员的柔性化管理
1柔性管理的内涵柔性管理是指在医院管理过程中以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的,以实现人与组织共同发展的一系列管理活动.它和刚性管理一样,是医院管理活动的重要组成部分.
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浅谈思想政治工作在医院管理中的渗透作用
2005年是卫生部推出的"医院管理年".我院从今年起开展"以人为本、构建和谐医院"为主题的医院管理活动,思想政治工作在医院管理实践中往往能事半功倍.要加强医院管理,就必须注重思想政治工作,使其贯穿医疗实践的全过程,渗透到医教研各方面,充分发挥其服务保证作用.
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医院内部审计存在的问题及对策
医院内部审计既是医院内部控制的一个组成部分,又是内部控制的一种特殊形式.就其性质而言,它是一种管理权的延伸,是一种组织内部的管理活动,是代表管理权的审计.随着医疗卫生体制改革的深入,医院经营逐步融人市场经济的大潮,为适应目前的形势,医院内部审计工作应主动参与到医院各项活动中,对每一项经济活动进行监督、评价和鉴证,并提出建议,充分发挥审计在医院管理中的作用.
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临产妇心理动力开发与启用的探讨
任何一项有目标的活动都离不开管理.产妇分娩是项管理活动,目标是顺利娩出胎儿达到母婴平安,其中助产人员是管理者,产妇为管理对象.
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浅谈基建投资中待摊投资分摊的注意要点
待摊投资指建设单位在投资建设组织和管理活动中所发生的,不能单独形成资产实体但与建设项目整体建成密切相关,需要以恰当方式分配计入各项交付使用资产成本的各种费用开支,包括建设单位管理费、土地征用及拆迁补偿费、勘探设计费、临时设施费、借款利息、合同公证费及工程质量监测费、报废工程损失、社会中介机构审计费等.待摊投资属于建设项目的间接投资,具有开支内容政策性强、费用金额弹性较大的特点[1].在待摊投资的归集、分配方面,应注意以下几个方面.
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加强医院成本核算之我见
医院成本核算是指医院将一定时期内发生的医疗服务费用归集、汇总、分配、计算医疗服务总成本和单位成本的管理活动.目前我国医院成本核算的方法按核算对象不同分为三种:项目法、病种法、综合法.今后,为了适应医疗市场竞争日趋激烈的新形势,我们应重视学习和采用变动成本法,把成本核算的重点从传统的事后算账转移到成本的事前预测和控制上来,努力降低医院成本费用.
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公立医院实施绩效管理的难点和对策
绩效管理是指通过战略目标的建立、分解与传递,制定绩效计划,进行绩效日常管理,并将绩效考核成绩贯穿于组织日常管理中,以激励员工持续改进业绩,终实现战略目标的一种正式管理活动.当前,在我国医疗卫生体制改革过程中,绩效管理已得到越来越多医院管理者的认同,但仍存在一些不容忽视的问题,亟待在实践中不断完善、提高.
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加强医院库存物资管理的探讨
医院库存物资是指医院为开展专业业务活动及其他活动而储存的卫生材料、低值易耗品及其他材料等,是医院进行正常业务活动不可或缺的物质基础.医院库存物资管理在整个医院管理活动中有不可忽视的地位,管理策略的优劣直接关系到医院诊疗工作能否正常运转,关系到医院的建设和发展,关系到医院的社会和经济效益.那么医院如何优化库存物资管理策略?对此,笔者根据长期管理实践,提出以下建议.
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基于供应链管理的医院药品、卫生材料管理流程的优化重组
按照现代物流理论,供应链管理 (Supply Chain Management,SCM) 是指在商品供给系统中,对企业间商品在流通过程中进行的各种管理活动,加强企业间的合作,形成一个战略联盟,通过信息的共享、需求预测的共有化等,来实现物流机能的分担和商品流通全过程的效率大化.
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公立医院内部控制有效性的影响因素分析及建议
内部控制是控制主体采用一系列方法和手段作用于控制客体,将手段和方法形成制度并将其运用于管理活动之中,为组织各项目标的实现提供合理保证的过程.内部控制有很强的目的性,不同组织由于性质、业务活动内容不同,内部控制侧重点也会不同.