首页 > 文献资料
-
全面质量管理理论在医院药学管理工作中的运用
药学管理是现代医院管理的重点内容之一,其管理内容、方式较此前出现了一些变化,应给予重视和优化.该文以文献资料为基础,对当前医院药学管理工作的情况进行分析,简述其管理缺乏规范性、覆盖面狭窄等问题,再以自身工作经验和其他学者的研究成果为基础,分析全面质量管理理论在医院药学管理工作中的运用价值和方式,以期通过研究明晰理论,为医院药学管理提供参考.
-
NUETERRA医院连锁经高模式分析
本案一个重要经验就是各中心实施了预算管理,它的指标分为个案、利润、现金和应收帐款、效率、供应管理、运行评价和患者关系等7个方面、33个指标,这些管理指标将经营内容和要求量化了,这是与国内医院管理的大区别.
-
权威性和认可度是非公立医疗机构信用评价的关键
近,中国非公立医疗机构协会宣布:将建立非公立医疗机构社会信用评价与服务能力星级评审制度,以推动行业自律,规范行业信用行为。信用评级是指信用评级机构对特定组织如工商企业、制造业企业和流通企业、金融企业等进行信用评级。根据商务部《关于进一步做好行业信用评价工作的意见》(商信用字〔2015〕1号)的规定,信用评价指标体系主要包括综合素质、财务指标、管理指标、竞争力指标、信用记录指标等。
-
278例肝病手术病例管理指标分析
目的 加强医院手术质量管理,提高手术质量,确保患者安全.方法 结合病案信息系统采集的手术信息,对某三级甲等传染病医院2012年第四季度肝病手术病例管理指标进行回顾性分析.结果 肝病手术病例共278例,平均住院日为26.8天,术前平均住院6.9天,34例手术时间小于2小时的Ⅰ类切口手术中术前使用抗菌药物的占44.11%,非计划再次手术率为1.8%.结论 医院和科室应严格执行各项规章制度,切实采取有效措施,提高手术质量,使各项指标逐步达到国家的要求.
-
医院动态数据中周期信息的利用
在医院管理活动中,按某种(相等或不相等的)时间间隔对管理指标进行动态观察.由于随机因素的影响,各次观察的指标x1,x2,x3,…,xi,…都是随机变量,这种按时间顺序排列随机变量的一组动态数据称为时间序列[1].例如某地区某种疾病发病率或病死率的定期观测数据、某医院某临床科室逐日门诊量等均构成一时间序列.时间序列中包含着客观事物动态演变的基本规律,在对时间序列建模进而进行预测预报时,其周期性是主要的特征之一.自变量为时间(t)的时域中,周期性表现为时序中特定时段出现由季节性因素(如气温变化、休假日等)引起的规律性变化;在自变量为频率(f)的频域分析中, 周期性的定义则可以方便地给出在特征频率点处的谱峰.
-
医疗保险总额预付实践探索及问题分析
医疗保险支付制度改革是深化医药卫生体制改革的重要内容,建立医疗保险对医疗费用增长的制约机制是支付制度改革的重要目标.北京市从2011年下半年开始开展总额预付制试点工作,我院是北京市首批四家试点医院之一.该试点方案的主要内容是根据“总额预算、定额管理、基金预付、超额分担”的原则,以2010年下半年试点医院发生的医疗保险应支付职工医疗保险门诊和住院医疗费用总额为基数,按平均9%的增量,确定2011年试点医院医保定额管理指标.对于医疗保险费用总金额超过定额管理指标10%以内的,医保基金支付92%,试点医院支付8%;超过定额管理标准10%以上的,医保基金支付85%,试点医院支付15%[1].
-
浅谈中药提取的出膏率控制
出膏率是指按照规定的提取工艺生产,100单位质量的中药材所产出的流浸膏或干浸膏的质量.它是中成药制药行业提取工序一个特有的名词和重要的生产管理指标,与产品的质量和成本关系密切,故历来为中药生产企业、车间甚至制药机械企业所重视.
-
院前急救调度中可比性数字化管理指标再探讨
从现代计算机和通信技术的角度看急救中心是呼救中心(call center),从现代急救医学的角度看呼救中心是院前急救的指挥中心.目前,呼救中心和指挥中心的建设和管理还缺少行业规范和部颁标准,笔者认为应该对下列可比性数字化管理指标进行探讨.
-
北京否认医院医保额度用完病人需自费传言
近日,一则"许多医院医保额度用完,患者看病须自费"的微博现身网上,引起网友热议.市人力社保局回应,北京定点医疗机构执行总额管理指标是为了控制过度医疗,医院超标部分医保基金仍将予以支付,患者合理就医不会受到任何影响.如医院以医保额度用完为由推诿病人,市民可向医保部门或拨打96102投诉.
-
加强基层医疗机构医疗质量管理的做法和成效
为适应医学模式的转变和国家及军队医疗保障制度改革的需要[1],根据基层医疗机构的特点,我们于2007年6月-2009年12月开展了"医疗质量管理"活动.经过两年多努力,初步建立了基层医疗机构医疗质量管理体系和管理机制.现报告如下.
-
社区卫生服务机构绩效管理体系构建的研究
目的:根据国外先进社区卫生服务机构绩效考核管理体系的发展情况,从我国实际国情出发,建立一套适合我社区卫生服务机构的科学、完整以及实用的绩效考核指标体系。方法本次社区卫生服务机构绩效管理体系建立的方法,采用指标评定结合问卷调查的方法,经过访谈初定指标、确立指标体系、问卷调查、筛选评价、确定权重等步骤,确定体系构成的类别和一、二、三级级指标内容,终将社区卫生服务绩效考核指标体系建立完成。结果通过采用上述方法,建立起了以社区效益指标、管理建设指标、经济效益指标共三大类别为基础,分设十四个二级指标及若干个三级指标,并确立了指标权重。结论该社区卫生服务机构绩效管理体系能够较好的体现出目前我社区卫生服务考核的主要思想,达到了完善我市社区卫生服务体系,提高社区医疗水平的目的。
-
社区人群高血压管理及其效果分析
目的:研究社区人群高血压管理方法及其效果。方法对武汉市某一社区35岁以上的80例高血压患者进行普查和为期3年的干预。结果干预组中各项管理指标均达标,临界高血压管理率均高于80%,控制率位于40-50%之间,对年龄研究发现,75岁年龄组管理率高,35岁年龄组低。结论对老年人应进行个体化干预,对中年人通过改变营养结构和常规药物治疗,便能切实有效的降低心脑血管病的发生率和死亡率。
-
将医院综合管理指标纳入绩效考核方案的研究
随着我国医药卫生体制改革不断深入,单纯按收支结余计算的院科两级核算的绩效工资分配办法日益暴露出其片面性,这种分配方式已经不能适应医院分配制度改革.医院要在新医改的环境下稳定发展,必须要关注患者的切身利益和医院的长远效益,遏制医疗费用的过快增长.这就要求医院必须不断提高医护质量、医德医风、教学和研究等各方面的管理工作.医院在加大管理工作的同时,应将这些管理指标纳入到绩效考核方案中,这样既能增加管理的力度和广度,又能调动职工的积极性.
-
建置护理质量管理指标监控信息系统的成效探讨
目的:本文通过建立护理质量管理指标监控信息化作业进行及时、准确的护理资料分析,期望透过信息整合系统,使兼具管理及质量监测结果的追踪与管理上更具加值作用.方法:通过护理质量管理指标监控信息系统的建置,调查信息系统建置前后护理长所花费时间及对于护理质量管理指标监控信息系统的满意度.结果:护理质量管理指标监控信息系统建置后护理长总花费在护理质量管理指标的处理时间短于使用前(P<0.05).护理质量管理指标监控信息系统建置后护理长对于护理质量管理指标监控信息系统的总满意度高于使用前(P<0.05).结论:透过护理质量管理指标监控信息系统的建置,有效缩短了护理长在资料统计与分析的时间,简化了作业流程,节约了护理人力成本,提高了护理长的工作效率与满意度,近而提升了护理管理的效能.
-
检验设备管理引入部分技术经济指标的探索
在疾病预防控制行业,检验仪器设备基本上是由政府无偿投入,其管理仅停留在建档和建卡上,在上世纪90年代末期的卫生防疫等级站考评[1]和2001年卫生部颁布的全国疾病预防控制机构工作规范中,对检验仪器设备管理也仅增加了设备使用率和完好率两个指标,没有经济技术管理指标.
-
社区护理风险管理指标的系统评价与Meta整合
[目的]整合社区护理风险管理指标,为构建社区护理风险管理指标体系提供依据.[方法]检索The Cochrane Library、JBI循证卫生保健国际合作中心图书馆、MedLine、PubMed、CBM、CNKI、万方数据库,收集有关社区护理风险管理的研究,检索时限从建库至2016年9月,采用内容分析法对结果进行整合.[结果]共纳入8篇文献,筛选出40个条目和17个类别(经济和管理背景、财政资源和限制、政策标准和目标、安全文化和优先级、员工水平和技能组合、工作量和轮班模式、设备的设计有效和维护、书面交流、督导和寻求帮助、团队的结构、知识和技能、基本素质、任务设计和清晰的架构、诊断结果的有效性和准确性、病情状况、语言和沟通能力、个性和社会因素),共整合出7个维度,为制度背景、组织管理、工作环境、团队因素、员工因素、任务因素、病人的特征.[结论]在构建社区护理风险管理指标体系时,要全面考虑制度背景、组织管理、工作环境、团队因素、员工因素、任务因素、病人的特征这几个因素.
-
伍冀湘:公开预算协商共赢
2011年7月,首都医科大学附属北京同仁医院、北京朝阳医院、北京友谊医院,以及北京积水潭医院4家医院,被列为总额预付的首批试点单位.北京市的医保总额预付制是依据总额预算、定额管理、基金预付、超额分担的原则,以上一年医保支付医院门诊和住院的医疗费用为基础,根据当年医保基金筹集总额,按一定增量,确定下一年医保定额管理指标.
-
健全内部分配机制提高医院综合效益
我院拥有床位600张,职工618人,是一所地级综合性医院.1994年以卫生事业单位工资制度改革的有关政策为依据,在多年实行综合目标管理岗位责任制的基础上,不断地总结、探索、改革、调整,制定了一套适合自身发展的"质量考核、成本核算、效益提奖"的效益工资内部分配制度,确立了各类管理指标.这一制度的实施,推动了医院的改革和发展,使医院综合效益大幅提升.
-
统计信息在医院管理中的作用
医院统计工作是医院工作的一个重要组成部分,在医院管理中显示出越来越重要的作用.1 为领导提供量化管理的可靠数据医院卫生统计系统能够迅速反映医院管理活动中的动态变化指标情况和历史全貌,为制定医院量化管理指标和计划、监控方案的实施过程、总结项目工作经验教训提供可靠的、权威的数据资源保证.准确、及时、全面的统计信息可拓展领导的思路,提升领导的思维层次和领导能力,提高科学决策水平.
-
句容市餐饮具集中消毒单位卫生管理初探
通过对两年的卫生监管发现的问题进行分析,探讨对餐饮具集中消毒单位卫生管理的措施建议.