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框架式急救物品管理的应用
现代护理管理正经历着由定性管理向定量管理,经验型管理向科学化管理的发展过程.当急诊急救遇到突发事件时,不仅要有合理的应急流程和切实可行的应急预案,更应根据急救所需应急物资的种类、数量制定应急物资准备体系.完善的应急物资准备体系趋于工作流程化、规范化和科学化,以保障供应,为应对突发事件打下坚实的物质基础.
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公立医院改革坚持公益性的实践——记山西省肿瘤医院院长王国平
改革开放以来,中国的医疗机构发生了巨大变化,无论是从医疗体制、管理机制、医疗运营和服务功能来讲,还是从思想理念、医疗技术、服务质量、医患关系来讲,其中发生的巨变无不浸透着医院管理者的智慧和辛劳.在这近30年来,医院的管理者可以说经历了“家长式管理、经验式管理、专家型管理和职业化院长管理”各个阶段,医院管理也由此从经验型管理、责任制管理、目标管理等逐步走向“现代化科学管理”.
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加强医院管理干部继续教育的几点思考
医院管理干部是国家卫生方针政策的具体执行者,也是医院改革的组织实施者.因此,医院管理干部不仅应具备敬业精神、全局观念和市场意识等基本素质,还应具有决策决断能力、组织协调能力和创新能力等能力结构[1].目前,我国医院管理干部队伍大多是从医护人员中转岗而来,普遍存在知识结构单一、经验型管理为主等现象,即使其中部分高学历者,也往往是医学专业上的强者,而很少接受过系统的管理知识培训.至今为止,对医院管理干部的培训力度远远不如医疗卫生专业技术人员.
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对给药差错实施量化管理的探讨
为住院病人正确实施药物治疗是护士的重要职责. 但由于各种原因引起的给药差错时有发生, 引起病人的不良反应甚至严重的后果, 因此, 相对其他护理缺陷来讲, 给药差错倍受护理管理者的重视, 有关责任护士也往往受到严厉的处理.但目前临床对给药差错的处理,一般是汇报、调查、检讨和处罚的模式.处罚的轻重在很大程度上依赖于管理者的经验.但从较长一段时间看,经验型管理易有失公正,笼统单一, 常常重处罚, 轻分析, 还易导致护士发生差错后不敢上报,隐瞒不报或拖延上报.发生给药差错的原因很多,对病人的影响差异也较大.如果能量化给药差错的严重程度, 并在此基础上进行分析、处理,将有助于提高在护理缺陷方面的管理水平. 我们在有关专家的帮助下,借鉴了美国一家医院的给药差错量表,设计出我院给药差错评价量表,尝试对给药差错进行量化管理,效果满意,现介绍如下.
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护理服务质量与护士长管理的关系
护理管理是一门艺术,也是一门科学,它是医院管理的重要组成部分.近年来,社会的发展和医疗市场激烈的竞争对护理工作提出了更高的要求,护理管理的效应也越来越受到重视[1].而我国目前的护理管理,绝大多数还属于经验型管理,沿袭老一辈传帮带常规[2],特别是近年来越来越多的年轻人走上了护士长的岗位,她们大多是由老师带出来的,在管理工作及病房运作方面缺乏知识和能力的准备[3],在科学的管理方法、技巧方面存在很大的差距[4].护士长作为基层的护理管理者,在医院的护理管理中发挥着重要作用,护士长管理能力的高低直接影响着护理服务的质量.因此,加强护士长的管理尤为重要,这也是提高护理服务质量重要的因素之一.
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论政策法规在医院行政管理中的作用
当前,随着国家经济的飞速发展,医疗卫生事业也得到了跨越式发展,医院从过去单一的机构向着集团化方向转变,这使得医院的行政管理模式也从过去经验型管理走向职业型管理,对我国医院的行政管理提出更高的要求。医院要想取得持续性的发展,必须随着医疗政策法规的改变不断进行自我完善和自我调整,不断深化人事制度、分配制度等,建立完善的行政管理理论,更加符合医院现状的科学管理模式,更加符合我国的政策法规,从而能够更好地适应时代的发展,增强医院的核心价值,促进医院的可持续发展[1]。本文以医院行政管理中存在的问题为切入点,分析政策法规等在医院行政管理中的作用。
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提升医院行政管理人员素质的对策和建议
医院行政管理人员,是指担任医院领导职务以及在医院职能科室从事医疗、护理、院务管理工作的人员,是医院人才队伍的重要组成部分.医院行政管理人员素质的高低,对于管理活动的成败起着举足轻重的作用,1 医院行政管理人员素质的内涵1.1 较高的政策理论水平 医院行政管理人员必须熟悉党和国家卫生工作的方针、政策,具有较强的政策理论水平.在管理实践中,能熟练运用政策法规,指导科学决策,解决管理中的现实问题,变经验型管理为科学管理、依法管理.政策理论水平的高低,对行政管理水平有着决定性的影响.
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规范医院后勤物资采购管理
南京市鼓楼医院自2006年以来,针对以往物资管理中存在的物资计划、消耗管理有名无实,用料无计划,造成采购物资积压、浪费等若干问题,进行了不断的摸索、总结、改革、完善,逐步完成了物资管理由经验型管理向科学化管理的过渡.从而形成了一个比较适合我院的物资采购管理模式.
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病房管理对护士长的综合素质要求
随着医学科学及护理学的不断发展,要求护理管理必须由经验型管理转向科学的现代化管理.在医院管理系统中,护士长的管理工作十分重要,病房管理的好坏不仅直接影响到病员的身心健康,也反映了医院的管理水平.护理管理工作者必须具备现代化的管理知识,运用现代化管理技术,使护理管理工作逐步走向科学化、规范化、标准化.
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医院信息管理系统的升级与改造
医院信息管理系统是采用计算机技术从现代医学管理学的高度,对医院管理模式进行探索和改革,由经验型管理向科学型管理转化,替代重复性的繁重的脑力劳动,使管理更趋于规范化、更具有科学性.医院管理信息化建设的过程是一个不断发展和需要逐步完善的过程.