首页 > 文献资料
-
内外联动探索引才机制创新对话厦门市卫生局局长杨叔禹
强化人才优先战略,这是杨叔禹一直倡导的。
从临床专家到职业院长,再到区域卫生的规划者和决策者,厦门市卫生局局长杨叔禹秉持了制度创新、机制创新、服务创新的理念,坚持以需求和学科建设为导向,以引进和培养并重为抓手,以高端人才、基层人才、管理人才为重点的发展思路。 -
双博士"剑指"医学科学家访中国医学理学双博士设计师巴德年院士
"中国富强了,医疗卫生事业需要高端人才,我们要为20至30年以后的中国培养医学科学家!"谈及初的构想,中国工程院院士、中国医学科学院原院长、中国协和医科大学(现北京协和医学院)原校长、中国医学理学双博士教育培养项目的设计师巴德年依然掩抑不住内心的兴奋与激动.
-
人性化护理在护理工作的应用
人性化护理就是把患者看作有思想、有情感且生活在特定环境下的人.在为病人治疗、护理的同时,为患者提供精神的、心理的和情感的服务,大限度满足疾病以外的要求.随着医疗改革的进一步深化,医疗市场竞争日趋激烈,为保证医院的可持续发展,除了引进先进的设备的高端人才外,还要改变发展战略,转变服务理念,因此为病人提供人性化服务也日益引起医院的重视.
-
三级综合性中医医院高端人才配置机制研究
目前,三级综合性中医医院高端人才的地位日渐凸显,在医院发展中的作用越来越重要.文章在阐述高端人才本质及高端人才配置理论的基础上,进一步论述了中医高端人人优化配置的含义和原则,为提高中医高端人才配置效率打下基础.
-
三诺首席科学家:美国回来的“邻家大叔”
2014年9月,北京京西宾馆,蔡晓华作为新侨“创新人才”,获得第五届“中国侨界贡献奖”,并作为全国唯一一个血糖仪领域的代表,受到国家领导人的接见.此前,他还入选2013湖南高端人才“百人计划”.求学师承美国电化学泰斗级人物青年时期的蔡晓华可以用年轻有为来形容.他27岁获得武汉大学分析化学博士学位,后以人才引进方式前往海南大学任教,28岁就晋升为副教授.
-
想留住人就塑造他
许多医院的院长都会为人才的流失大伤脑筋,尤其是那些能给医院带来市场的高端人才的流失,更让院长们痛心不已.然而,如今毕竟是一个开放的环境,到处都是诱惑,流动是大势所趋.如何在流动的环境里留住自己想留的人?恐怕这是每位院长每天晚上都要问自己的问题.
-
医院如何留住顶尖人才?
在市场竞争日趋激烈的今天,有时候高端人才的多寡往往会成为决定成败的关健.在医疗领域更是如此,"在医疗领域,一个优秀人才就是一个市场,毫不夸张地说,有时候引进一个优秀人才就可以搞活一个医院."
-
北京生物医药高端创新创业人才特征与发展研究
生物医药是北京重点发展的战略性新兴产业之一,高端创新创业人才是推动生物医药产业创新发展的核心动力.本文以北京G20企业高端创新创业人才为样本分析了生物医药高端创新创业人才的特征,提出应基于生物医药领域高端创新创业人才的素质特征和创新行为特点进行人才的发现和遴选.
-
医疗城:从梦想到现实的距离
是民生,也是新经济——3月25日,国务院总理李克强视察海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区时,给出了高层的态度.博鳌乐城国际旅游先行区(以下简称“先行区”)由国务院批复成立,是我国医疗健康产业聚集发展的国家“试验田”.该项目对外宣称致力于打造成世界一流的医疗旅游目的地和医疗高端人才聚集区,打造成健康领域国际交流平台.据悉,目前先行区已有43家企业57个项目完成对接,20个项目开工建设,其中,海南肿瘤医院成美国际医学中心已经开始试运行.有专家估计,先行区经济不可限量,未来的产业规模将达到500亿元以上.
-
如何规避试用期医生行医风险
深圳市某民营三级医院由于工作需要,从其他公立医疗机构引入了一些高端人才,作为学科骨干甚至学科负责人.在试用阶段(通常为3个月),这些医生的组织关系往往没有彻底转入,特别是执业医师证书的注册地仍然是原单位.
-
临床医学8年制组织学胚胎学教学改革与实践
临床医学8年制教育的试行是我国医学教育改革的一项重大举措,是培养高素质、高水平、富有创新能力的高端人才的重要途径.组织学与胚胎学课程是基础医学中的骨干课程,也是医学教育中的必修课程,同时还是医学生动手实践早的学科之一,为了更好适应8年制医学教育培养人才的需求,我们积极改革教学内容,寻求有效的教学方法与手段,并取得了良好的教学效果.
-
医院高端员工的管理
当今世界,知识技术飞速发展,信息化速度迅猛,世界面临着信息化、知识化的两大趋势.在大趋势下,管理活动中各种要素的配置、组合方式将更为合理、更加有效,管理之间竞争的重点在知识、信息、科技综合、高端人才,而现代管理中各种要素的管理归根到底是对高端员工的管理.医院属于高端人才比较密集、集中的单位,因此,抓好医院员工的管理,尤其是掌握科研或医疗高端技术以至科研和医疗复合型的高端人才的管理,是医院管理的关键.
-
以博士后工作站为载体加强医院人才建设的思考
医院博士后科研工作站是培养医疗高端人才的重要载体,做好博士后工作是医院高端技术人才培养、使用和储备的新途径.通过博士后培养,不仅可以稳定医院高级人才队伍,更使高层次人才的培养、使用和储备相辅相成,形成有机整体.笔者就就如何做好博士后工作站的管理工作、培养和引进博士后应注意的问题等进行了简要的分析.
-
浙江大学医学院精神卫生中心揭牌
2015年6月3日,浙江大学医学院与杭州市第七人民医院合作签约暨浙江大学医学院精神卫生中心揭牌仪式在浙江大学紫金港校区医学院举行。浙江大学孕育、成长、植根于杭州,与杭州市保持着长期、稳定、全面战略合作关系。自2001年4月正式建立战略合作关系以来,双方在发展战略和规划、创新和创业、人才和教育等多个方面开展了广泛而深入的交流与合作,取得了互利共赢的显著成效。此次浙江大学医学院与杭州市第七人民医院的合作将通过组建医学研究平台、高端人才双聘等多种形式,全面提升杭州市第七人民医院的医疗服务和科学研究水平,共同推进医学院中国人脑库建设及高水平的脑科学研究,为人民的健康事业做出更大的贡献。
-
临床医学学科带头人评价指标体系研究进展
学科带头人(academic leader)意指科学共同体成员中对推动该学科发展作出重要贡献者.临床医学学科带头人是指在某临床领域中有重大学术成就,并以他们为核心形成学术梯队的杰出学者,能带领梯队使该学科发展达到国内或是国际领先地位的高端人才,是学科发展、学科梯队建设[1]、医院发展的关键.但目前我国医疗卫生领域学科带头人仍存在着"终身制"和"论资排辈"的现象,现有临床学科带头人评价指标体系仍不完善.本研究查阅现有国内外相关文献,对临床学科带头人评价指标体系建立情况进行综述,为建立科学、合理、有效、实用的评价指标体系提供参考依据.
-
培养我国医学影像技术高素质人才的思考
现代医学影像学涵盖医学领域内所有以显示人体器官和组织的大体形态学信息为目的的检查方式,它包括传统放射学、超声医学、计算机体层摄影(CT)、数字减影血管造影(DSA)、磁共振成像(MRI)、核医学影像学(γ)照相机、单光子发射体层摄影(SPECT)、正电子发射体层摄影(PET)、数字X线摄影(DR)、计算机X线摄影(CR)等,以及以治疗为目的的介入放射学.由于医学影像成像技术的多样化,使得医学影像学成为包含医学、数学、物理学、信息学等多学科交叉融合的学科.进入到21世纪,现代医学影像技术在信息技术、计算机技术带动下,跨人数字化、智能化、精细化时代,高素质的医学影像技术人才必须具备与之相适应的医学影像诊断技术、医学影像检查技术以及医学影像工程技术等知识体系,因此培养具有理、工、医知识相结合的复合型高层次医学影像技术人才,符合国家提高全民医疗保障与服务水平的迫切需要.文章从医学影像技术发展的新亮点出发,探讨了在我国培养医学影像技术高端人才的必要性和迫切性,从课程设置的原则、培养模式等方面提出了相关的思考和建议.
-
浅谈公立医院高端人才引进的思路及方法
2002年我国明确提出"人才强国"战略,各级政府、各行业、各单位结合发展需要纷纷出台人才引进政策,掀起了引进海内外高端人才的热潮."十三五"时期是推进同步全面小康建设和健康中国建设的关键时期,也是深化医药卫生体制改革、提升医疗服务和完善现代化管理的关键时期.公立医院是深化医疗卫生体制改革的主力军,快速提升医院综合能力迫在眉睫.高端人才是公立医院发展进步的核心竞争力,引进高端人才、充分发挥高端人才作用是当前公立医院人才队伍建设的首要任务.分析当前公立医院高端人才引进工作存在的问题,对推动公立医院改革和可持续发展具有重要意义.本文探讨了公立医院高端人才引进工作中存在的一些实际问题,并尝试提出解决这些问题的思路及方法.
-
提升职业能力推进持证上岗美业职业培训联盟正式成立
8月26日,CETTIC美业职业培训联盟在北京揭牌成立,人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心前党委书记、副主任宋建亲手为其揭牌并宣布联盟成立。至此,中国美丽服务行业职业培训联合体将正式发挥其优化行业资源,培养行业高端人才的作用。近年来,美容行业已经成为国民第五大产业,美容经济、美容产业对人们的生活影响越来越大。但现阶段,相关从业人员在学历、职业素质、持证上岗等方面,还有待于进一步提高,CETTIC美业职业培训联盟正是遵循国务院副总理张德江2月22日的讲话精神发起组成的,致力于不断规范行业,培养行业人才。
-
新时期医院人才建设的发展与实践
“发展才是硬道理”.随着市场经济的发展,新时期的医院,各级医疗机构在人才建设方面取得了一定成效,对医疗事业的积极发展起到了有力的推动作用.但从长远发展的战略角度来来看,已不能适应社会发展的需要.体现在人才水平、人才结构、人才配置有等方面,已成为制约医疗事业持续发展的瓶颈.实践证明,谁拥有了人才,谁就赢得了制胜的先机.为此,熔炼一批高素质、全方位、多层次的高端人才、中间人才和潜在人才的人才队伍已刻不容缓!
-
为资源共享“落地”找个好模式
建立区域性医学影像诊断等“中心”,可以使本区域内各级医院在诊断过程中实现三方面的资源共享:1.实现高端人才资源共享.对于疑难病例通过网络传送到“中心”进行会诊,解决某些医院人员缺乏或诊断水平不高的困难,促进本区域内诊断水平的共同提高.2.大型设备的共享.各医院可以直接开具检查申请单送病人到“中心”进行复杂的检查,实现区域内高端检查设备的共享,提高高端检查设备的利用率.