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关爱老年生活,聚焦养老院现状调查
据北京市相关部门表示,北京市215家公办养老机构将逐步实现民营。根据相关实施办法,此后,家境困难、失能或高龄老人将入住公办养老机构,更多老人将在现有公办转为民营的养老机构、社区养老中心安度晚年。
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迎驾集团:酿造美味的生态美酒
近日,由安徽省工商联牵头开展的“2013年度安徽省上规模民营企业经营情况调研及百强排序活动”正式公示,迎驾集团以2013年纳税9.4亿元第三次荣登“2013年安徽民企百强纳税”榜首,实现安徽民企百强纳税三连冠。
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社会共治同心携手维护食品安全--河南省柘城县工商局食品安全周宣传活动
为增强食品经营者自律意识,全面建成小康社会的要求,为人民营造安全放心的消费环境,6月17日上午,河南省柘城县工商局按照市工商局和县委政府的安全部署,启动了2015年食品安全周系列宣传活动。
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创新与完善并进,直面迎接市场挑战-访上海旭锐制冷设备有限公司大客户经理李宜光
由于我国冷链物流起步较晚,所以导致生鲜品在配送、装卸、储存等环节的损失率较高,故而建立完善的冷链物流配送体系意义重大。上海旭锐作为民营自主品牌制冷设备制造商,积极培养专业人才,在为中国人自主制冷技术的研发与创新增添一份力。
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CTI:做好民营检测机构振兴民族品牌——访华测检测技术股份有限公司副总裁钱峰
第三方检测是指为确保检测结果的独立性、公正性、公平性,不依附于其他任何组织或个人开展的检测工作.在中国,随着市场经济的发展,第三方检测机构开始走入人们的视野,并逐渐不人们所熟悉.本刊上期对第三方检测的特点、发展的必然性进行了探讨.但是鉴于中国的国情及食品的特殊性,第三方检测在我国食品行业的发展之路必然不寻常,民营第三方检测机构的发展之路更是不寻常.为此,本刊特邀请国内大的第三方检测机构之一--华测检测技术股份有限公司(CENTRE TESTING INTERNATIONAL,CTI)副总裁钱峰,为我们剖析中国食品检测行业格局变化,解读食品安全法之检测内容,探讨CTI之发展.
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民营医疗:资本盛宴的“好食材”
近期,国家卫生和计划生育委员会、国家中医药管理局联合发布《关于加快发展社会办医的若干意见》,该意见有两大导向,一是允许并支持社会资本通过多种形式参与公立医院改制重组,二是将独资医院的审批权下放到省级卫生计生部门.
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21年的辛勤耕耘时刻关注手部安全——访蓝帆(上海)贸易有限公司执行经理石文生
蓝帆集团,是山东淄博一家民营企业集闭,有21年发展历史,主要经营化工和塑料加工两个产业,2009年销售额列淄博市第16位,目前拥有2000多名员工.蓝帆集团采用垂直化整合发展战略,拥有丁辛醇和苯酐、各类增塑剂、PVC手套完整的产业链.今天,我们请到了蓝帆(上海)贸易有易公司执行经理石文生,谈一谈蓝帆集闭自开创以来至今的发展历程.
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论非营利性医院所有权与经营权分离
我国入世以后,医疗市场进一步开放,境外资本及民营资本流入医疗市场,必然将引发新一轮的医院产权变革.经济全球化是世界经济发展的客观趋势,提高非营利医院参与股份、三资医院的竞争能力,将越来越成为公立医疗机构的一项突出任务.而目前,我国医疗行业虽有一些变革,但非营利医院尚未成为真正的自主经营、自负盈亏的法人实体,因此必须尽快明确其所有权与经营权,推动医院产权制度的变革.
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新一轮医疗卫生体制改革中须处理的几对关系
我国医疗卫生体制改革走过了20多年的历程,但其改革的效果似乎不尽如人意.在创建社会主义和谐社会的新时期,推进新一轮医疗卫生体制改革,必须正确处理医疗卫生与经济、公平与效率、政府与市场、公立医院与民营医院之间的关系.
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二级医院往何处去?
面对目前已经激烈竞争、今后还要向国外及民营资本开放的医疗市场,处于三甲大医院与基层社区医院夹缝中的二级医院该如何发展?在原有的划片医疗范围被打破的今天,二级医院的生存及发展已经成了令卫生行政部门和医院管理者头疼的难题.
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谁在切分医疗"蛋糕"
前不久,天津市某区人民医院挂上了新的牌子:"天津中美医院",从这一天开始,这家有200张床位的二级医院正式成为中美集团的下属机构,走上了由国营转为民营的道路.
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市场营销在医院发展中的地位和作用
随着卫生体制改革的不断深入,各种民营、私营医院的相继兴起,许多医院开始研究市场营销在医院生存和发展中的地位和作用.
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民营小型医疗机构卫生监督的量化分级管理
目的:探索民营小型医疗机构长效管理机制.方法:对全市80家民营小型医疗机构实施卫生监督量化分级管理,对实施后取得的成效和存在的问题、不足进行分析、评价.结论:是一项系统的有效管理模式,但因为首次实施,需进一步完善改进.
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乡镇卫生院产权制度改革后妇幼保健工作现状及对策
在经济欠发达地区,乡镇卫生院的生存发展面临困境,有不少地方探索以拍卖和协议转让为主的乡镇卫生院产权制度改革.笔者调查江苏某市从2000年开始,到今年4月份,全市120多所乡镇卫生院绝大部分都进行了产权转让、实行民营,原来依托乡镇卫生院,农村妇幼保健工作体系也随之发生巨大变化,如何做好新情况、新形势下的妇幼保健工作,成为我们必须认真思考、亟待解决的严肃课题.笔者就该市农村妇幼保健工作现状、问题和对策浅述如下:
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对乡镇卫生院公有民营改革的探讨
1乡镇卫生院公有民营的概念与特征1.1概念公有民营,简而言之是所有权属公家(国家和集体),营运权属个人.公有民营卫生院是将若干管理权和责任下放经营者,由其自主经营、自我发展、自负盈亏,不涉及所有制形式的改变.
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自律换效益--南医大眼科"口碑营销"管窥
乍闻南京医科大学眼科医院(简称"南医大眼科")的名字,记者本以为它是所公立医院,可事实却截然相反.南医大眼科的前身是中日友好眼科医院,由南京医科大学和江苏省人民医院共同创办.2004年10月,该院部分专家出资入股后,医院更为现名,并由省人民医院迁入鼓楼区汉中路136号新址,与南京医科大学毗邻而立.也是从这时候起,南医大眼科被确定为营利性民营股份制医院.
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未来格局猜想
佳美走向急速扩张之路,通策医疗在寻找下个目标,公立医院在竞争中探索生存之路,大量私人诊所充斥在社区的各个角落……而多种形式的资本伺机进入,更会加剧行业格局的骤变.有人甚至提出不出三年,民营口腔医疗机构将占据市场优势份额;有人以"小舢板捆不成航空母舰"反唇相讥,以个体诊所为主的民营口腔们乐观得太早.
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徐宝瑞:民营医疗"行业大佬"
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来自诊所的声音
其实,对于做好经营,对于经营中遇到的一些问题,尤其是在公平和效率方面,民营诊所也有话说--
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爱尔眼科医院:扩张"合聚变"
谈到爱尔眼科医院,爱尔的管理者很少使用单数第一人称,也很少谈及爱尔开展的眼科医疗服务项目,尽管爱尔是国内大的民营眼科医疗投资机构.