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从"瘦肉精"事件看我国肉类加工企业面临的"困局"
猪肉是中国老辈姓第一大肉食来源,养猪业是中国历史悠久的是防要的畜牧产业.养猪业不仅转化人们不能直接利用的资源,肥沃了用以产粮的田,发送了生活质量、同时也成为民增收的重要来源.因此,中国亦有"粮猪安天下"的古训.
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安海达诺,为乳品企业提供全方位解决方案——访安海达诺集团亚太区市场与销售总经理方砾
安海达诺集团是全球知名的蒸发、干燥技术供应商,至今已有60多年的历史,可为全球的奶制品、食品、饮料、保健品、医药、化工和酿酒工业等提供全系列的液体浓缩和粉末干燥解决方案及脱水设备.经过多年实践和不断探索,积累了丰富经验,尤其是在高端奶粉的生产技术方面,具有强大的工程及研发能力,是许多国际知名奶粉企业的首选合作伙伴.
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CTI:做好民营检测机构振兴民族品牌——访华测检测技术股份有限公司副总裁钱峰
第三方检测是指为确保检测结果的独立性、公正性、公平性,不依附于其他任何组织或个人开展的检测工作.在中国,随着市场经济的发展,第三方检测机构开始走入人们的视野,并逐渐不人们所熟悉.本刊上期对第三方检测的特点、发展的必然性进行了探讨.但是鉴于中国的国情及食品的特殊性,第三方检测在我国食品行业的发展之路必然不寻常,民营第三方检测机构的发展之路更是不寻常.为此,本刊特邀请国内大的第三方检测机构之一--华测检测技术股份有限公司(CENTRE TESTING INTERNATIONAL,CTI)副总裁钱峰,为我们剖析中国食品检测行业格局变化,解读食品安全法之检测内容,探讨CTI之发展.
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美国投资者为中国医疗行业监管建言——2010年《美国企业在中国》白皮书摘要
编者按:2010年金融危机甫过,全球经济缓慢复苏,中国经济保持强劲增长却也面临诸多挑战.在此背景下,中国美国商会于4月26日发布了2010年<美国企业在中国>白皮书.<白皮书>反映出美国企业看好中国经济的总体前景,也体现出对未来的市场准入以及完成向市场经济过渡的担忧日益增长.
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聚焦SIIM2011(下)
6影像共享——IHE vs.云计算CDs和云计算得以使图像共享摆脱了机构、社区的束缚而迈向更广阔的空间.但随着对云的争论之声越来越多,SIIM大会上一些发言者认为,技术应该是绿色的,本质上还是IHE(Integrating the Healthcare Enterprise,集成化医疗企业)项目( IHE initiative)更为适宜.
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开创中医药事业新局面——记2008年全国中医药工作会议
1月24日,全国中医药工作会议在北京召开.国务院副总理吴仪出席会议,卫生部部长陈竺主持会议,卫生部副部长、国家中医药管理局局长王国强作工作报告.
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医药行业快乐指数调查——谁快乐?谁不快乐?为什么?
解压的前提是承认压力.近日,本刊与39健康网、会易网、搜狐论坛等几家网站联合进行了一次网上"医疗医药行业快乐指数调查".截至2008年4月15日,共有515人参加了问答(有效问答).
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重大专项引领企业创新之路
1 创新之重--重大新药创制专项的意义2008年8月正式启动的"重大新药创制"科技重大专项是在落实国家"把增强自主创新能力作为调整产业结构、转变经济增长方式的中心环节"、"建设创新型国家"的重大战略转变中,依据<国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006年~2020年)>而确定的科技重大专项. "重大新药创制"专项旨在致力于研制具有自主知识产权的创新药物,建立和完善符合国际规范的新药研究技术平台,形成国家药物创新体系,提高自主创新能力,推动我国新药研究进程.
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探索新形势下企业医院发展之路——北京电力医院改革发展纪实
北京电力医院1989年正式开院,是一所集医疗、教学、科研、预防为一体的三级综合性医院.开放床位518张,设有41个临床医技科室.医院重点发展学科为"四个中心",即:心脏中心、乳腺中心、康复中心、健康管理中心.医院是首都医科大学教学医院、北京市医保定点医院、"全国百姓放心示范医院"和"首都文明单位".20多年间,医院为电网建设
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支架半释放技术辅助微弹簧圈栓塞在颅内宽颈动脉瘤患者中的应用
颅内动脉瘤破裂是蛛网膜下腔出血常见的原因,动脉瘤栓塞术已成为治疗的重要手段,在栓塞宽颈动脉瘤过程中,弹簧圈容易移位或逃逸出瘤腔,导致严重后果.血管内支架辅助弹簧圈栓塞是宽颈动脉瘤的有效治疗技术,目前释放支架和微导管到位次序一般有两种,多数报道在支架置入后从支架网孔置入微导管栓塞弹簧圈[1].本研究使用了Enterprise支架半释放技术辅助微弹簧圈栓塞治疗宽颈脑动脉瘤,取得了良好的效果,现报道如下.
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危机管理与企业社会责任-访拜耳医药保健有限公司总经理吴晓滨博士
SARS的暴发,使我们对于"危机"二字有了切身的体会.我们第一次真切地领教了什么叫"不可抗力",尽管这个词以往只在合同文字中出现.企业运营面临的环境分为常态和危机两种,在危机状态下,企业管理者所要面对的则是自己不再熟悉的管理模式和环境,在这段时期内如何调整员工的情绪,实行不同于以往的管理和经营措施,这对企业管理者是一个前所未有的考验.
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某企业两起预防性职业健康检查案例分析
该企业为国内知名磷制品化工企业,主打产品为饲料级磷酸氢钙、钛白粉及硫酸,主要职业危害因素为粉尘、噪声、硫化物及磷化物.2004年以前,未肩动职业卫生管理工作,在行政部门监督及卫生服务机构的多次努力下,于2004年初启动职业卫生技术服务工作.
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企业医院转制后开展基本职业卫生服务工作探讨
新中国成立以来,我国职业病防治工作取得了很大成就,其中企业职业病防治机构发挥了很大作用.随着经济体制、卫生体制改革和政府职能转变,企业职业病防治机构和职业卫生工作队伍发生了很大变化,许多原来隶属于企业的医疗机构逐渐脱离了企业管理并完全社会化,一些大型企业医院转变成公立医院,一级医院转变成为社区服务中心,失去了原来承担的职业病防治工作职能,使得企业内部自我职业卫生服务成为空白.
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新型颅内支架Enterprise结合水解脱弹簧圈栓塞治疗颅内微小宽颈动脉瘤
目的 总结应用新型颅内支架Enterprise结合水解脱弹簧圈栓塞治疗颅内微小宽颈动脉瘤的技术及疗效.方法 6例颅内微小宽颈动脉瘤(直径<3 mm,体/颈比<1.5)采用Enterprise支架结合水解脱弹簧圈栓塞,其中5例采用先放置支架覆盖动脉瘤颈再将微导管经支架网孔放入动脉瘤腔填塞弹簧圈进行栓塞,1例将微导管进入瘤腔后再释放支架进行弹簧圈栓塞.术后3~6个月进行临床随访.结果 6例全部技术成功,支架均满意到位,载瘤动脉通畅,无手术并发症;动脉瘤完全闭塞4例,闭塞95%以上2例.术后患者均恢复良好,3~6个月临床随访无再出血及脑血栓形成.结论 联合使用Enterprise支架和水解弹簧圈栓塞治疗颅内微小宽颈动脉瘤是一种安全有效的方法,但其长期疗效仍需进一步观察.
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寻找心智钥匙解码"魅力企业"——常州四药总经理屠永锐的现代管理方略
采访结束了,屠永锐总经理送我们一本书,书名<近看东西方>.作者,一位旅美20年的华裔学者,以其亲身经历审视了东西方的教育与医疗,文化与观念,生活与诚信……余秋雨先生作序,其中有句话成了本篇报道的主题:"全球化是一个不可避免的趋势,中国发展的起落,有一大半取决于我们对世界的理解,以及世界对我们的理解."
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人企业社会责任——访上海罗氏制药有限公司总经理周平山
2006年9月30日,上海市人民政府贵宾厅内灯火辉煌,欢歌笑语,一片祥和.上海市市长韩正,正在向来自美国、日本、英国、意大利等国家的10位获奖者,亲自颁发"白玉兰荣誉奖"的奖章和证书."白玉兰荣誉奖",是上海市政府为表彰对上海经济社会发展有突出贡献的外籍友人而设立的奖项.
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某石化企业职业卫生情况调查
某石化企业是中石化下属的一家以炼油为主导产业的大型石油化工企业.为进一步了解石化企业职业病危害因素状况,为企业进行职业病预防和制定防护措施提供科学依据,2007-2009年对该企业的职业健康监护情况进行了调查.
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新型闭合网孔颅内支架Enterprise在颅内宽颈动脉瘤中的应用
目的 初步评价新型自嘭胀闭合网孔支架Enterprise治疗颅内宽颈动脉瘤的有效性及安全性.方法 回顾性分析采用Enterprise支架治疗21例21个颅内宽颈动脉瘤病人的临床资料.包括未破裂动脉瘤10,破裂动脉瘤11个.行单纯支架治疗4例,支架结合弹簧圈栓塞17例.结果 所有支架均成功释放.17例结合弹簧圈栓塞病人中,动脉瘤获致密栓塞10例,瘤颈残留2例,瘤体显影5例.术后发生抗凝、抗血小板聚集相关并发症2例,死亡1例.出院时MRS评分0分20例,6分1例.结论 Enterprise支架输送简单,顺应性好,定位准确,安全性高,即刻栓塞结果满意;但可供选择的支架型号较少,长期疗效有待进一步随访.
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基于ERP思想的公立医院财务一体化管理
企业资源计划(enterprise resource planning,ERP)是美国Gartner Group咨询公司在1990年首先提出的,它把企业的物流、资金流及信息流统一起来进行管理,以求大限度地利用企业现有资源,实现经济效益大化.ERP系统集现代计算机技术与先进的管理思想于一体,成为现代企业的运行模式,它强调信息的集成与共享,表现出以下特点:信息集成度高,信息具有实时性、共享性、精确性以及面向流程性等.进入21世纪以来,ERP在我国工业企业中应用相当广泛,如果能够结合公立医院的实际情况,将其引入医院经营管理,用现代化的科学方法解决医院发展中的财务管理难题,促进医院持续发展,将会是有益的尝试.
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PACS需求设计
我国对PACS的认识、研究、应用与发展已经20余年,PACS在医院的实施规模也从初的放射科内部Mini-PACS发展至与HIS实现无缝集成应用覆盖全院的Full-PACS,更到如今已有不少大型集团医院开始尝试构建跨院间的Enterprise PACS.但无论是何种规模的PACS想要成功上线都离不开实施前的需求分析和规划设计.正是基于这种思想,本院PACS在上线之前也进行了实际、细致的需求设计.