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提高出生人口素质的战略转变:从产前-围产保健到孕前-围孕保健
提高出生人口素质是今后人口与计划生育工作的重要任务之一.2001年,国家人口和计划生育委员会开始实施出生缺陷干预工程,并以预防出生缺陷为切入点,旨在全面提高出生人口素质和生命早期的健康潜能.生命早期的健康和发展对人一生的健康和发展、对人口素质和人力资本有着重大影响,而胎儿期和儿童早期尤为重要.
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探索、评估和解答生殖健康实际问题的一把钥匙--WHO推荐新书《生殖健康社会科学研究方法》评介
自1994年联合国在开罗召开国际人口与发展大会,并在<行动纲领>中提出生殖健康的全新概念以来,有关生殖健康的研究已成为全球一个热门的领域.我国对此反响非常积极,并迅速采取了行动.从一定意义上讲,这反映了我国决策部门在解决我国人口和计划生育问题,包括生殖健康问题与国际接轨的战略转变.同时也反映了我国在生殖健康方面存在着巨大的需求,以及认真解决这些问题的紧迫性.不言而喻,我国在该领域的全面科学研究也面临着前所未遇的挑战.
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重大专项引领企业创新之路
1 创新之重--重大新药创制专项的意义2008年8月正式启动的"重大新药创制"科技重大专项是在落实国家"把增强自主创新能力作为调整产业结构、转变经济增长方式的中心环节"、"建设创新型国家"的重大战略转变中,依据<国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006年~2020年)>而确定的科技重大专项. "重大新药创制"专项旨在致力于研制具有自主知识产权的创新药物,建立和完善符合国际规范的新药研究技术平台,形成国家药物创新体系,提高自主创新能力,推动我国新药研究进程.
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佳木斯市中心医院:务实中走不平凡之路
中国有多少家市级医院,又有多少家市中心医院?这些医院的生存形态何其相似,却又各自保持着迥异的发展模式.佳木斯市中心医院(以下简称"中心医院")院长曹洪涛一大早穿着白大褂坐在记者面前.他表现出一贯的谦逊和质朴,他说,这些年医院没有大的战略转变.而事实是,中心医院在他带领下已经取得良好发展.2010年,曹洪涛执掌中心医院.在接下来的2010-2014年间,医院以高分通过"三甲"复审,并被黑龙江省卫生计生委确立为佳木斯、双鸭山地区区域医疗中心.
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再造流程:医院探索新的活法
三项改革刚拉开序幕,我提出了<医院应该怎么活>的问题[1].医院换一种活法,包括战略转变、资产与机构重组等许多方面,在日常运营中,就是改革管理与再造流程.关注流程,是医院换一种活法从理论到实践,从战略到运作的实际探索.
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门诊部行政管理工作探讨
当前,我军正处在世纪转换、经济转型、战略转变的新时期,实现江主席提出的"保障有力"的总目标,适应平时卫勤保障和未来军事斗争的需要,建立新的高效医疗保障机制提供了良好机遇,积极探索门诊部机关现代科学管理模式,具有很强的现实指导意义.
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平衡计分卡法在医院绩效评价中应用的思考
平衡计分卡(Balanced Scorecard)是美国著名的管理大师罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan)和复兴方案国际咨询企业总裁戴维·诺顿(David P. Norton)在总结了12家大型企业业绩评价体系的成功经验后,于1992年提出的具有划时代意义的战略管理业绩评价工具.平衡计分卡把企业的使命和战略转变为可衡量的目标和方法,并将其细化为财务、客户、内部经营过程、学习与成长4方面指标.
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加入WTO后制药企业的兼并重组
我国现有制药企业6 700多个,生产原料药1 400种,每年实际生产800~900种,生产制剂药4 000多种、植物药8 000多种.统计数据显示:中国制药市场价值2000年达到190亿美元,预计2010年将达到600亿美元,2020年将达到1 200亿美元,成为超过美国的全球第一大市场.面对中国制药市场的巨大潜力,为了加速中国由制药大国向制药强国的战略转变,应对加入WTO后的竞争,制药企业必须立足国情,加强相互之间的分工合作,发展大公司、大集团、大制药格局,以制药企业间的收购、兼并和联合等资本运营手段,通过要素重组做大做强,或做奇做精,主动拓展新形势下的生存空间.
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与时俱进,实现药品监督管理模式的战略转变
面对新形势、新情况和新问题,我们必须更新观念,按照市场经济规律,在执法管理体制、运行机制、法律法规、政策措施、方式方法等方面,加快改革进程,加快职能转变,规范执法行为,积极探索和改革监督管理执法的模式和方式方法,尽快适应新形势对监督管理执法提出的新要求,实现药品监督管理模式的战略转变.特别要树立四种意识:
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虚拟环境下图书馆文献资源建设与服务模式的战略转变
随着全球因特网的兴起以及虚拟现实技术在图书馆的应用,本文就虚拟环境下图书馆的特点,分析了虚拟环境下图书馆文献资源建设和服务模式的战略性转变的具体措施.