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5S管理在检验科管理中的应用
5S管理就是整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(setketsu)、素养(shitsuke)这5个词的缩写.因这5个词的字母均以"S"开头而简称5S,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的管理活动,称为5S管理[1].5S管理起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯.现在国内许多优秀企业开展了该项管理活动,近些年本科也进行了5S的管理实践,现将具体做法报告如下.
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6S管理在检验科管理中的应用体会
6S起源于日本,是在日本广受推崇的一套管理活动,所谓6S,包括以下内容:(1)整理(SEIRI)是将工作场所的任何物品区分为必要的和没有必要的,除了必要的留下来,其他的都消除掉.
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努力推行行政执法建议书制度
所谓“行政执法建议书制度”,是药监机关在日常监督管理活动中,对行政管理相对人已发生严重、频繁的违法行为或潜在的违法问题,在依法进行处理的同时,以善意劝导的方式,书面向当事人或有关主管部门提出与药监行政执法职能相关的建议和意见,以促其……
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人文关怀在整体护理中的体现
人文关怀就是以人为本,即在管理过程中运用"人本"原则,重视人的因素,承认人的价值和主动地位,一切管理活动,均以调动人的积极性,发挥个人潜能.做好人的工作为本,关心、爱护、重视人的整体.
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浅谈护士长管理
在护理管理活动中,护士长既要注意个人素质的提高,又要学会运用一定的领导技巧,增加科室的凝聚力,善于使用管理策略,从而达到提高护理质量的目的.根据自己的工作体会,谈谈个人的看法.
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护理部在护理质量管理中的职能作用
在以病人为中心,以规范医疗服务行为,提高医疗服务质量为主题的医院管理活动中,我院护理部通过严格基础管理和安全管理,即在专科护理管理等方面加强管理力度,探索了一些方法,取得了一定成效.
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医院现金流量管理的必要性
作为财务管理的重要组成部分,现金流量管理是医院通过预测、控制、报告和分析等手段对医院各期间的现金流入、流出的时间和数量所进行的全面系统的价值管理活动,对于医院实现其财务目标意义深远.医院现金流量管理的重要途径是编制现金流量表.
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医院管理人性化思考
人性化管理是现代文明生活的管理,也是一种医院文化的体现,它融入医院医疗管理活动的各个方面.
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护士长在管理活动中的自我认知能力
随着社会的进步和医学、护理学的发展,以人为本的理念不断在人们的心中得到增强,医院的服务对象不再是一个单纯的病人,而是一个社会的人、一个整体的人,因此,对护理的要求也越来越高,护士长所面临的工作日趋复杂化,其心理压力也在逐渐增大.护理质量的好坏与护士长能否正确认知自我有直接关系.
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成批特重烧伤病员抢救的护理管理体会
护理管理是一种行为过程,是护理管理者为了实现管理目标,采用一定的组织形式和方法,指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标的一种活动过程.管理者、被管理者和工作对象构成管理活动的三要素,其中管理者是活动的主体,护士长即为科室和病房护理管理的主体,如何提高护士长的素质和管理能力,改善护理质量是摆在当前医院管理者面前的重要课题 [1~ 2].笔者根据成批特重烧伤病员抢救后的一点管理体会介绍如下.
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浅谈医院财务管理
在加强医院管理的过程中,特别是应加强财务管理,借鉴现代企业管理的先进经验,渗透到医院的各个经济环节,运用于医院财务管理活动之中,才能使医院的财务管理、经济秩序朝着良性方面发展,才能把医院的经济有目的地进行组织计划、监督和调控,才能适应市场经济的发展和要求.
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医院内部审计面临的困境与发展对策
1医院内部审计面临的困境内部审计是在单位主要负责人领导下,依照国家法律、法规和内部规定对单位的经济活动和内部控制独立客观地进行检查、评价,并对其结果提出意见和建议,是为领导决策服务的一项经常性管理活动.近年来,随着城镇医药卫生体制改革的不断深化,作为独立法人实体和市场竞争主体的医院要在激烈的医疗市场竞争中永葆青春和活力,在实行自我激励的同时,必须不断强化自我约束.内部审计作为医院内部自我约束机制的重要组成部分,由于其植根于单位内部,熟悉单位各项经营活动,在监督和检查本单位资金运作、经营管理、领导决策贯彻等方面有着独特的优势,它具有外部监督和单位其他管理部门不可替代的作用,应受到医院各级领导的日益重视.
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人本观念与医院思想政治工作
所谓"人本",就是以人为本,管理的人本观念,是指在管理活动中,坚持一切从人出发,以调动人的积极性和创造性为根本手段,以达到提高效率和人的不断发展为目的的观念.人本观念把人看成是管理的首要因素,进行任何管理活动都必须以人为根本,把关心人、尊重人、激励人、解放人、发展人放在首要位置.而医院思想政治工作的主题是做人的工作,解决医护人员的思想、观点和立场等问题,从而调动其工作积极性、主动性、创造性,更好地为人民健康服务,这也要求我们必须树立人本观念.因此,人本观念不仅是管理活动的指导思想,而且也是医院思想政治工作的指导思想.笔者以为当前医院思想政治工作中为紧迫的是树立人本观念,重视人的因素在思想政治工作中至关重要的作用,从而达到加强和改进思想政治工作的目的.
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建立和完善单位内部激励机制实施有效激励的思考
激励的目的是为了引导、加强和维持人的行为,使之能够有利于组织目标的实施.激励是通过满足个人的需要来达到这一目的的,这是激励的本质所在.激励和其他管理活动不一样,虽然不能直接对单位的利益有所贡献,但它却是单位组织目标能够得以实现的可靠保障.
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《手术安全核查表》在手术中的应用
2010年3月,为加强医疗机构管理,指导并规范医疗机构手术安全核查工作,保障医疗质量和医疗安全,卫生部印发了<手术安全核查制度>和<手术安全核查表>,要求各级医疗机构在实践中贯彻落实[1].中国医院协会在全国百姓放心示范医院第二周期动态管理活动中,将"严格防止手术患者、手术部位及术式发生错误"作为落实<患者安全目标>之一.
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品管圈降低医疗仪器维修率的应用
品管圈(quality control circle,QCC)是同一个工作场所或工作相关区域的人员自动自发地进行品质管理活动所组成的小组,所以,也称为质量管理小组(QCC小组).其基本内涵是以质量为中心,以全员参与为基础,达到顾客满意、员工及社会受益为目的[1].我科从2011年5月至2013年3月成立了医疗仪器管理为主题的品管圈活动,通过品管圈活动,我们科室的医疗仪器维修率从25%下降至5%,取得了良好的效果,现报道如下.
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护理部在护士长管理工作中的作用
在实现以提升护理质量和工作效率为主要目标的护理活动过程中,管理者、被管理者和作用对象构成管理活动的三要素.提高护士长的素质和管理能力,改善护理质量是摆在护理工作者面前的重要课题[1~3].
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控制在预防骨科病房护理差错中的应用
控制是管理活动的一种形式.从管理学的角度来定义控制,是指管理人员为保证下属的执行结果与计划相一致,对执行中出现的偏差采取纠正措施,以便实现预期目标和计划的管理活动[1].下面介绍预防性控制在防范骨科病房护理差错中的应用.
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护患共同参与自护工作认识的调查分析
自我护理是护理学发展中的新观念和重要内容,在美国护理活动发展成一个专业的进程中,自我护理的应用研究已被列为重要课题.E.orem指出"自理不仅是一种生命活动的需要,也是人作为一个独立个体的尊严和权利".在医院自理的内容不单纯指为了生存和舒适而进行的日常自我管理活动,而且还包括围绕治疗疾病和促进康复所进行的自我观察,自我操作,自我心理调整等自我护理活动,护士应当主动与患者沟通共同参与患者的自护工作,通过护理达到自理,增强人类自我诊断,自我治疗,自我照顾的能力,作者针对临床护患对自我护理的认识及开展状况进行了调查,现报告如下.
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实验室质量管理体系内部审核情况分析探讨
实验室内部审核(内审)是实验室管理活动的重要组成部分,是检查本实验室各项质量活动是否符合《评审准则》与管理体系文件的一项重要工作,是内部质量体系自我发现、自我纠正、自我完善的一种手段。内审中发现的不符合项可以为管理体系的改进提供有价值的信息,是管理评审的输入信息。以下就我所的内审情况谈谈如何提高内审质量。