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中医药院校博士生“现代科技革命与马克思主义”课程改革的新探索
十几年来,我校一直在积极地探索医学院校博士生"现代科技革命与马克思主义"课程改革问题.尤其是近两年来,根据中共中央宣传部、国家教委有关"两课"改革文件要求,在校领导和相关职能部门的大力支持和直接参与下,我们全面改革了新形式下该课程的讲授和考核办法,并收到一定效果.
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关于生物安全三级实验室管理体系构建的思考
自2003年暴发SARS疫情以来,我国政府以及相关职能部门对境内病原微生物实验室的管理给予了高度重视,陆续从政府层面上出台了一系列法律、法规和相关标准,国务院各相关职能部门层面上提出了有关具体要求,明确了生物安全三级、四级实验室必须通过中国合格评定国家认可委员会的认可后方可使用的严格政策.
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绿色健赞植根中国——专访健赞公司高级副总裁兼全球研究总裁Richard Gregory博士和健赞亚洲研发总裁姜灿文博士
2009年9月17日,健赞公司北京研发及实验室生产项目基地的奠基典礼在北京隆重举行,北京市市委领导和市各职能部门、科技部、卫生部、国家食品药品监督管理局的代表、中华慈善总会及国内多家科研单位、医院、企业、媒体等机构的代表共约200余人出席了奠基典礼.
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妇产科护患纠纷的原因分析及对策
妇产科一直以来就是医院各职能部门中的高风险科室,如今随着人们法律意识的小断增强和相关法律法规的确立,医院与患者之间的纠纷也大幅上升[1].通过对北京妇产医院2002-2006年发生的医疗纠纷进行分析,发现引起纠纷不仅仅和医生的医疗行为有关,涉及到临床护理方面的也占有相当的比例.本文试图分析妇产科引起护患纠纷的可能原因,旨在找出避免护患纠纷、和谐护患关系的办法.
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巧用快速手消毒液去除白板污迹
白板是属于办公用品中的一个常见产品.因其使用方便,书写清晰、流畅、环保安全等特点,在临床上也被广泛应用.每个护士站都设有白板一块,用专用的白板笔来记录出入院、手术、危重、心电监护及需要基础护理的患者、上级职能部门的重要通知、下一班护士及医生的注意事项,以便更好地执行临床工作的交接班及查对制度.在临床使用中白板书写一段时间后会出现变脏,变黑,残留白板笔留下的污渍,墨迹斑斑,很难擦净,影响了其美观及清晰性.经过临床实践笔者发现,用快速手消毒液来清除污迹,效果良好,现将方法介绍如下.
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微机在手术室的应用
随着现代计算机的高速发展及广泛应用,医疗卫生系统的计算机网络也已经建立.医院手术室微机的应用发挥了很大的作用,通过手术室提供的数据,可以使医院的各职能部门如经济管理部门、病案管理科以及外科各专科、手术室得到准确、适时的信息,从而调整各自的工作目标,使医院管理科学化,自动化.本文将从以下几方面详细介绍手术室微机的主要功能.
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手术室实施整体护理中安全盲点的分析与对策
所谓"护理安全盲点"是指在护理服务中出现的死角或管理中容易忽视的不安全因素、潜伏的隐患,一旦出现问题可使人的生命健康乃至美好的家庭受到损害的危险源[1].随着"以病人为中心的整体护理模式"在全国范围内的深入开展,中国临床护理正进行着一次伟大的历史性变革.以人为本、尊重病人的各项权利、满足病人的合理需求的护理理念已逐渐渗透于临床护理工作之中.手术室是一个较为特殊的职能部门,是集手术、检查、治疗或抢救于一体的重要场所,因此,确保术中护理安全是手术室实施整体护理的关键.可是,目前在手术室护理管理和人员素质两大方面仍存在有许多与新的护理模式不相适应的安全盲点,亟待解决,现提出来与同行共勉.
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二级医院护理部职能作用的调查与思考
护理部是医院的职能部门,是医院的护理指挥系统,在医院管理中起着举足轻重的重要作用.
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护理部职能定位研究进展与思考
护理部是行使护理专业组织管理的职能部门,是护理系统的管理核心,承担着占医疗机构工作人员总数近50%的护理人员管理和全院3/4科室的护理管理工作[1].护理人员与患者的接触直接、密切,护理工作涉及患者就医过程的各个环节,在保障医疗质量、促进医患和谐等方面发挥着十分重要的作用[2].
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标准操作规范——SOP介绍(二)
1 编制SOP的步骤1.1 先做流程和程序:按照医院对SOP的分类,各相关职能部门应首先将相应的主流程图制作出来,然后根据主流程图做出相应的子流程图,再依据子流程图做出相应的程序.
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标准操作规范——SOP介绍(二)
1 编制SOP的步骤1.1 先做流程和程序:按照医院对SOP的分类,各相关职能部门应首先将相应的主流程图制作出来,然后根据主流程图做出相应的子流程图,再依据子流程图做出相应的程序.
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医疗纠纷的成因与解决的对策及建议
近年来,随着患者维权意识的增强,医疗活动制度化、法制化的逐步健全与完善,患者的投诉量明显增大,医疗纠纷日益突出[1].为更好地为患者服务,合理处理患者的投诉,为医务人员营造安全、和谐的工作环境,作为医院的职能部门,根据几年来的工作实践,分析医疗纠纷的成因并探讨其解决的对策及难点.
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多学科协作与多部门联动预防控制多药耐药菌医院感染
目的 探讨多学科协作、多部门联动工作模式,有效预防控制多药耐药菌医院感染.方法 成立多药耐药菌感染诊治专家组;成立多药耐药菌感染预防控制管理组;修订多药耐药菌医院感染预防控制制度;强化院科两级培训.结果 提高了监督力度和执行力,多药耐药菌医院感染预防控制措施得到有效落实;治疗性应用抗菌药物临床微生物标本送检率提高到51.00%;多药耐药菌检出率呈下降趋势,多药耐药菌医院感染构成比降至39.54%;多药耐药菌医院感染率降至0.56%,与医院感染发病率的构成比降至17.02%.结论 多学科协作、多部门联动工作模式,可使多药耐药菌诊疗方案更加科学规范,确保各项预防控制措施落到实处.
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"西部大开发"中卫生监督服务工作的探讨
1卫生监督服务工作的主要做法莲湖区卫生局依照《中华人民共和国食品卫生法》、《传染病防治法》、《公共场所管理条例》及其《实施细则》等法律、法规、规定,担负着对辖区内3600余户食品生产经营单位,1500家公共娱乐行业的监督监测管理工作,肩负着全区65万人口的社会卫生管理职责.国家提出"西部大开发"这一伟大战略号召,作为卫生行政职能部门应紧紧围绕"经济大发展"的工作中心和思路,统一认识,不断增强改善投资环境的紧迫感和责任感,在依法行政的同时,为本区经济建设顺利进行提供必要保障.
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平价医院背负着中国百姓的期望
"天价医疗费事件"的浮出,使中国百姓对"看病难,看病贵"义愤填膺.人们期盼着,热切希望国家职能部门能够顺应民意,执政为民,采取切实有效的果断措施,解决这一关乎民生的"老大难"问题.
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综合医院人感染H7N9禽流感防控述要
根据国家卫计委关于印发《人感染H7N9禽流感医院感染预防与控制技术指南(2013年版)》、《人感染H7N9禽流感诊疗方案(2013年第2版)》的通知要求,北京市海淀区羊坊店医院积极行动,及时、有效地采取防控措施,管理体会如下[1].1 医院领导重视,职能部门分工负责主管院长组织召开H7N9禽流感防控工作专题会,传达上级部门防控工作精神和文件内容,布置本院H7N9禽流感防控工作.成立防控工作领导小组与防控工作办公室.职能科室分工明确,医务科负责制定本院《人感染H7N9禽流感防控工作应急预案应急预案》.院感科制定《人感染H7N9禽流感隔离、消毒和个人防护应急工作方案》.疾控科、科教科负责全院职工的培训工作.配送中心负责应急物资储备,药房增加抗病毒药物的储备等.防控工作有序进行[2].
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绩效考核,职能部门怎么考?
医药零售行业虽然起步较晚,但近年来由于政策、资本、竞争等多因素驱动,行业管理水平正处于快速发展阶段,大部分企业都已建立了自身的绩效管理体系.然而,有名无实者比比皆是,尤其是中小型企业,相关专业人才匮乏、管理基础薄弱,绩效管理以考核为主,且主要针对创造价值较为明显、易于衡量的门店一线进行考核,而对于人力、财务、办公室这样的职能部门,由于其价值创造隐性化,价值难以直接衡量,且其价值具有延迟性(职能部门工作更注重未来),因此,不少企业对此类部门的绩效考核无从下手.
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移动互联网,成全了谁,恶心了谁
如果谈论起即将过去的2013年,我想谈谈微信.回想起我的2013年,是从微信上河北新兴郭总的一曲长歌拜年开始的.后来我去新兴拜访学习,发现这个传统的企业已经用微信群得心应手地进行着内部管理:总部管理层、职能部门,业务片区分成了十几个群,群里工作安排、业务协调、销售进度、业绩点评、差错发现实时呈现,有条不紊,热火朝天.天性大度热情、口才绝佳的郭总本就是社交时代的弄潮儿,微博时期已是药店圈的大V,转战微信,双十一战况、非医保店开业第一时间发布,比任何一个媒体都要快捷、准确.
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厂家培训就那么招人烦吗
“高层很重视,职能部门走形式,基层来得不情愿,听得很辛苦,店长不传达,听后马上忘,学后少运用.”这是一位工业经理人对连锁药店厂家培训现状的总结.事实的确如此.虽然业内也不乏成功的厂家培训案例,但是在大多数连锁药店中,一提到厂家培训,员工还是会回以不屑甚至能躲则躲的态度,供需内容不合拍、时间安排不合理等因素还在制约着大部分连锁企业的培训工作.
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俯首甘为孺子牛
泰安分公司的管理部,实质上是“琐事部”.牛牧文经理已年近半百,上到工商、税务、药监局等职能部门申办各类证照,下到员工招聘、薪酬考勤、培训会议等,外加各门店赠品及办公用品采购、门店维修、车辆管理等一大堆杂事,都归他这个老头负责.碰到门店举行促销活动,来领物料的姑娘小伙常常将他包围,一天到晚忙不停,要是再赶上培训、会议,牛经理忙得就像那陀螺,不停地转啊转.按牛经理的说法,常常感觉时间“像子弹飞”.