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医院报表系统在我院的应用
医院信息系统数据库中体现存储数据的价值来自于医院研究数据的职能部门提出的需求.而能够快速、充分地体现出数据价值的形式非报表莫属.因此在绝大多数的医院软件系统中,都不可避免地有数据打印模块.
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一次性无菌医疗器械的管理
在医学技术不断向广度和深度发展的今天,一次性无菌医疗器械在临床的普遍使用,能有效地预防和控制医院感染的发生,对医院诊治水平,护理质量,工作效率的提高起到了积极的作用。但是,因生产过程、生产条件等不完善而导致的一次性医疗用品不能达到无菌、无热源等标准也为临床使用带来了很大的威胁。同时医疗机构也存在着对一次性医疗用品管理不完善,违反使用操作规程,医护人员存在感染控制意识不强,这些引发医院感染的潜在隐患,将会导致严重后果。由此可见,一次性使用无菌医疗器具从生产、经营到临床使用,用后处理等环节必须建立严格的标准和监督管理机制。为保证一次性无菌医疗用品的安全使用,为临床提供重要保障,我院有关职能部门、设备部门和消毒供应中心加强了对一次性无菌医疗用品各环节的监督和管理,提高了质量监测覆盖率及执行力。从进货、验收、贮存、发放,到临床使用,回收处理各个环节严格控制,有效监管,做到了购进制度化,验收规范化,管理科学化,为降低医院感染发生率,提高医疗质量,保证患者生命安全起到了关键性的作用。现将我院对一次性使用无菌医疗用品规范化管理实施措施介绍如下。
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医院报表系统存在的问题
医院信息系统数据库中存储的数据本身没有什么经济价值,价值来自于医院研究数据的职能部门提出的需求.而能够快速、充分地体现出数据价值的形式非报表莫属.因此在绝大多数的医院软件系统中,都不可避免的有数据打印模块.医院整个业务运行、管理、决策的角度看,所需要的报表可以大致分为下列几类.
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医疗客户服务中心在医疗工作中的重要作用
医疗客户服务中心是医院的重要职能部门,即是医院对外的形象窗口,又起着沟通上下,连接内外的桥梁作用。在新形势下对提升医院的软环境,加强医院的内涵建设。延伸服务内容,和谐医患关系起着重要作用。因此,医疗客户服务中心工作人员必须具备较强的医疗服务技能、组织协调技能、和管理督查技能。
1医疗服务技能
1.1要乐于服务对于医院来说,搞好医疗服务是解除患者痛苦,保证患者权益,维护医院形象的重要环节。医疗服务的质量与水平,是医院工作的生命线。医疗客服工作的特殊性决定了医疗客服中心的工作人员要树立"精诚关爱、亲情服务"的理念,致力于全方位服务患者,为患者提供人性化、便捷、省时、温馨的院前、院中、院后"一站式"服务。为临床、医技科室服务,为医院的中心工作服务。只有这样,才能充分体现医疗客服中心工作的真正价值。因此无论是服务患者还是服务临床、医技科室,医疗客服中心工作人员都应乐于服务。 -
加强医德医风建设的几点措施
江泽民同志指出"在发展社会主义市场经济的条件下,做好卫生工作有许多有利因素,但也不可避免地受到消极方面的影响,卫生工作的职业道德面临新的考验.广大卫生工作人员如何自觉地抵制不正之风的侵蚀,增强全心全意为人民服务的观念,是当前必须进一步解决的问题."党内党外各级领导、各职能部门都要重视医德医风建设.那么如何加强医德医风建设呢?
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高校医院社会化面临的问题
高校医院作为高等院校的职能部门,为高校教职员工及其家属和学生的疾病预防、医疗保健作出了卓有成效的工作,有力的保证了教学、科研工作的顺利进行.但是,随着社会体制由计划经济向市场经济的转轨以及教育事业改革进程的日益加快,高校后勤社会化的全面起动,作为高校职能部门之一的校医院也受到很大冲击,高校医院社会化问题已成为高校后勤社会化的重要内容被提到议事日程.客观的分析面临的问题才能做到有的放矢,使高校医院更好的适应改革的要求,在激烈的市场竞争中寻求生存和发展的空间.
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对医院科室护理组进行心理管理的探讨
管理既是科学又是艺术,一个成熟的管理者既是科学家又是艺术家,而且应该是心理学家.医院各科室护理组是医院工作的重要职能部门.护士长作为一个职能部门的管理者,要组织协调一个单位从事目标一致的工作,以保证完成任务.
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SARS疫情流行期为做好防治工作护理部的职能
护理部是医院管理中的职能部门,在医院管理和完成医疗、教学、科研和预防保健任务中具有重要作用[1],然而,护理质量的高低又取决于护理指挥系统的工作效率.护理人员的素质和技术能力,以及护理工作与医疗、医技、后勤等的协调关系.所以护理管理是保证、协调和提高护理工作的关键[2].又因管理工作是一个动态的过程,不会一成不变,在不同的时期或阶段会有不同的目标[3].为此如何在突发事件中准确、及时、有效地发挥其职能作用,保持应急状态下的有序管理,是目前各医院都要认真总结的问题.
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医院双向执行反馈体系应用
自2005年开展医院管理年活动以来,我院为了提升执行力和决策的科学性,建立了水平管理模式即:职能部门的双向执行反馈体系,通过近两年我院该体系内容的不断充实和完善,我院的管理水平有了较大提高,医院管理年检查的各项指标也有了更好的落实.一、双向执行反馈体系架构
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浅谈提高医院药师素质
医院药剂科是负责医院药剂工作的一个重要职能部门,它应在院长直接领导下,按照药品管理法及其实施细则和医院药剂管理办法,监督、检查本院各医疗科室合理使用药品情况,防止滥用和浪费."一流的药学人才,需要一流的药师队伍",因此,医院开展素质教育非常必要.
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合理分配村级公卫服务项目经费
公共卫生服务项目经费由政府按照服务人口数和人均补助标准统一拨付,由相关职能部门根据服务人口、服务半径和服务数量、质量等情况,通过绩效考核后核定分配。作为项目工作的具体实施单位,经费分配要把握三个核心要素:第一、保证资金专款专用且核发到位;第二、保证城乡居民公平享有基本公共卫生服务;第三、保证资金使用效率的持续性。如何使三者有机结合,保障公共卫生服务项目工作平稳有序开展,根据我县卫生主管部门的统一安排,我院切实将下沉到村级的基本公共卫生服务项目工作与基本公共卫生服务经费相结合,制定村级公共卫生服务项目经费分配实施细则,取得了明显效果。
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卫生行政执法过程中取证的探讨
随着我国法制建设的日益完善,"依法行政"已经成为当前各级政府及职能部门开展工作的中心思想.同样,在卫生行政执法中,也不可能例外.那么,我们卫生执法人员又该如何在执法中坚持"依法行政"原则呢答案是现成的,这就是"以事实为依据,以法律为准绳"."以法律为准绳"就是要依现行的法律、法规、规章所规定的职权、范围实施行政处罚、行政强制等具体执法行为."以事实为依据"就是要求行政机关在执法中必须调查清楚事实真相,必须依据事实执法.
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美国对医疗器械的有关技术法规及其要求简介
美国食品药品管理局(Food and Drug Administration,简称FDA),是美国联邦政府的一个主要职能部门,负责执行政府有关食品药品等方面的法律法规,以保护消费者的健康和安全.但是,除了食品和药品以外,化妆品、医疗器械和辐射性产品等也被纳入到FDA的管辖范围.
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对口帮扶让县级医院向上看齐
2016年,江苏省徐州市出台城乡医院对口支援制度,旨在促进优质资源下沉.截至目前,全市各三级医院共派驻对口支援人员68名,其中管理人员12名,临床专家56名,“组团式”帮扶县级医院临床科室53个,职能部门12个,这也是徐州市以医联体为引领、构建分级诊疗新格局的一项重要举措.
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领导班子是文化制度的塑造者
医院的领导班子在医院文化建设中起着关键作用,其角色应该是文化制度的塑造者.因此,医院顶层领导对医院文化建设重视尤为重要,领导定调、骨干张扬和员工接纳是医院文化的渐进过程.当前医院文化建设多依托在行政职能部门,内部缺乏文化自治组织,如社团、协会等,这一定限度上限制了医院文化的繁荣和发展,也制约了全院参与文化建设的广泛性.
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农村公共卫生之我见
我国农村人口多,基数大,所以做好农村公共卫生体系建设对我国卫生事业的全面发展有着重要的意义。我国农村公共卫生服务建立较晚,且农村人口群体管理制度相对缺乏,所以,农村公共卫生工作是我国卫生事业的薄弱环节。农村医疗卫生工作是一项长期而艰巨的社会系统工程,要把农村卫生公共服务做出实效,需要从多方面长期不断地跟进,既要有政策支持,又要做好引导以及相关职能部门配套和制度管理跟踪等。