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仰望“星”空脚踏实地--访Ingredion(宜瑞安)大中华及韩国区食品配料解决方案战略发展部高级总监温顺吉
“中国食品健康七星奖”是中国食品行业的高奖项之一,旨在集合政府、食品企业、行业专家、媒体及公众等多方力量,大化食品企业的社会责任感和社会价值创造,终实现让生活更健康,让世界更美好的愿景。评选过程分为企业报名、问卷调查、实地调研等阶段,设立奖项包括年度餐饮服务企业、年度零售连锁企业、年度食品制造企业及年度推动力大奖。
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基于精益医疗价值创造理念构建预算管理体系
介绍医院基于精益医疗价值创造,以公益性导向、战略规划导向、全面性、精益改善等为管理原则,构建全面预算管理体系.通过预算“真北”指标体系、预警体系和精益持续改进体系建设,强化医疗业务发展和财务稳健融合,提高医院资金、设备、人力、信息等资源效率,达成医院业务发展目标,助力医院精益医疗价值创造,从而提高患者可感知价值和满意度.
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绩效考核,职能部门怎么考?
医药零售行业虽然起步较晚,但近年来由于政策、资本、竞争等多因素驱动,行业管理水平正处于快速发展阶段,大部分企业都已建立了自身的绩效管理体系.然而,有名无实者比比皆是,尤其是中小型企业,相关专业人才匮乏、管理基础薄弱,绩效管理以考核为主,且主要针对创造价值较为明显、易于衡量的门店一线进行考核,而对于人力、财务、办公室这样的职能部门,由于其价值创造隐性化,价值难以直接衡量,且其价值具有延迟性(职能部门工作更注重未来),因此,不少企业对此类部门的绩效考核无从下手.
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引领价值创造打造健康企业——访北京医药集团有限责任公司总经理贺旋
记者:北京医药集团是一家大型综合医药产业集团,自成立以来,集团始终致力于推动人类健康事业的发展,集团提供的很多产品和服务都居于国内领先地位.请贺总简单地给我们介绍一下北京医药集团的现状?
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浅析劳动价值论与个人分配制度的关系
中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的<建议>指出:"实行按劳分配为主体、多种分配方式并存的制度,把按劳分配和按生产要素分配结合起来.
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无形资产与医院价值创造
在知识经济时代,医疗服务的人性化、知识密集和信息不对称的特征,决定了医院要以经济有效的方式创造价值,无形资产将起到关键性的作用.同时,无形资产规模报酬递增的经济学特性表明,医院无形资产的创造、积累和运营的制度基础在于对医院无形资产产权进行有效的法律保护.
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浅议大数据时代对医院财务管理发展的影响
新研究预测显示:未来十年,医疗机构的成本支出每年将提高5%,面对不断攀升的成本和不断下降的边际利润,医疗机构如何才能为自己开出一剂节约成本、提升效率、改善服务、提高质量的良方呢?大数据的出现,给医疗机构带来了希望.作为管理和引导医院价值创造的财务部门,如何选择、运用"大数据"资源,打通财务和业务之间、财务内部之间的壁垒,实现数据共通共享,充分利用包括财务数据、影像数据、病历数据、检验检查结果、诊疗费用等在内的各种数据,搭建合理先进的数据集成服务平台,为广大患者、医务人员、科研人员、医院决策层以及政府管理者提供服务和协助,将成为未来医院财务管理工作的重要方向.
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构建医院医疗信息系统模型的初探
医疗信息系统(IT)已渐渐从过去支持性辅助工具的角色中脱颖而出,成为医院这一特殊机构在面临激烈竞争环境时不可或缺的竞争利剑.医疗信息系统的构建可以为医务人员和医院管理者使用医疗信息创造条件,却无法推动医疗机构的价值创造.要扩大医疗信息系统的商业价值,就必须在构建良好的信息系统基础上,借助信息成熟度的倍增效应来达到目的.