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从麦场到卖场——记今麦郎日清食品有限公司
今麦郎日清食品有限公司是一家以方便食品为主业,集生产、销售、研发于一体的现代化大型综合食品企业集团.公司自创建以来发展非常迅速,创造了企业超常规、跨越式的发展模式,发展成为中国面制品行业的龙头企业.公司现设制面、面粉、饮品、综合、挂面五大事业部,在全国建有38个生产工厂,市场网络遍布全国,下设8大区,68个营业部,下辖259个营业所、终端销售网点95万个;产品远销美国、加拿大、澳大利亚、韩国、日本等海外36个国家和地区.
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氯磷啶救治有机磷中毒致呼吸肌麻痹32例分析/氯磷定突击治疗重度有机磷中毒的临床观察/有机磷中毒致中间型综合征的观察护理/急性有机磷农药中毒抢救中的几个问题/重度有机磷农药中毒救治方法的改进
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急性光气中毒引起精神症状2例/全氟异丁烯急性毒性评价/急性有机磷中毒AChE活性及ACh含量变化的相关性/抗虫灵对大鼠脑组织及肝脏生物转化酶的影响/有机磷中毒中间型综合征14例报告
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菲曼特型综合治疗台的保养与维修
机器应每天清洁表面,并及时清洗痰盂,以避免过多的污物堵塞下水管,建议每天工作结束后将座椅调到高位置,这样有利于污水流出.
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西门子AC型综合治疗台手机电路工作原理与检修程序
一、工作原理1.主要器件编号与作用(1)传感放大器X1工作启动传感器,脚踏开关气压控制.X2~X5各手机压力传感器.
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西门子AC型综合治疗台手机控制电路原理
西门子AC型综合治疗台在国内医院普遍使用,在使用数年之后,故障逐渐出现.常见故障部位为手机控制电路,从设计观点对电路原理的理解是解决故障的关键.本文主要分析了手机控制电路的几个关键点和工作过程,以方便同行维修.
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老城区医院改扩建要注意什么?
韩梅所在设计院近投标成功,将在6 年内为一所位于老城区的大型综合三甲医院进行总体改造设计规划.这是他们近年来第二次做医院的改扩建项目.目前全国各地医院建设如火如荼,一个一个的新医院大楼拔地而起.然而,很多医院并没有异地新建的优势,只能在老院区进行改造.
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住培助推名院崛起
不同等级的医院承担不同的职能。大型综合三甲医院在多方面为社会提供服务,包括医疗服务、人才培养和科学研究等,而这些工作的完成都和住院医师规范化培训(以下简称住培)的扎实开展密不可分。2000年,四川大学华西临床医学院/华西医院(以下简称华西)在麻醉科试点,在全国率先以“社会人身份”开展住培;2003年华西各专业住培工作全面铺开;2014年华西获批成为国家卫生计生委首批认定的住培基地之一,也是24家国家级示范基地之一。
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用市场配置资源建“四合一”医联体
2013年1月的全国卫生工作会议明确提出,要积极探索和大力推广上下联动的医疗联合体体制机制。此后,各地的医联体试点不断涌现。可是从目前的情况来看,已建立的医联体运行并没有达到预期效果。究其原因是多方面的,既有体制障碍,也有政策障碍,还有操作方法问题。
如何建好医联体?笔者建议,建立集四种机制于一身的“四合一”医联体模式。这四种机制分别是:让众多社区医疗卫生机构与大医院成为“一家人”(即建立紧密型综合性医联体)来缓解看病难的机制;让医联体自己“点菜”自己“埋单”,即采用允许参保人自由定点的门诊和住院医保按人头付费来缓解看病贵的机制;让医联体的防病与治病融为一体,即让预防保健纳入保险范畴,将防病与治病费用打包与医联体按人头付费来进一步缓解看病难、看病贵的机制;让医联体善于成本与质量控制。那么,如何才能建好“四合一”医联体模式,笔者认为应采取以下具体措施。 -
分层就诊知易其难
看到报纸上关于两家医院陷入超负荷运转状态的报道,再眺望窗外门诊楼前那蜿蜒了好几百米的排队挂号队伍,A医院院长王潇不禁长叹了口气.A医院是一所集医疗教学、科研、预防为一体的大型综合型医院,日均门诊量3000余人次,每日医院的门诊楼前都会挤满患者,而这也给医院专家带来了很大的困扰.医院泌尿科主任医师曹方就曾抱怨,他每周看一次普通专家门诊,正常情况下一个七午应该接诊20人,但往往加号到40人,上午连喝口水的时间都没有.
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北京安贞医院的总体规划设计
北京安贞医院是一所以治疗心肺血管疾病为特色集医疗、预防、科研、教学为一体的新型综合三级甲等医院,直属于北京市卫生局,是首都医科大学临床教学医院.自上世纪90年代起,安贞医院即开始进行医院基础设施的改造和建设.在医院建设发展的总体规划指导下,按照"一次合理规划,分期实施建设"的原则,医院设施建设分期逐步实施.依据区域卫生规划和医院自身发展要求,安贞医院的远期床位规模为1500张.
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创新传统建院模式打造新型现代医院--山东滨州医学院烟台附属医院建设纪实
滨州医学院烟台附属医院是山东省唯一批准新建的大型综合省属医院,位于山东省烟台市牟平区牟山路,占地256亩,总建筑面积202454m2,设床位2200张,总投资12亿元人民币。
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山地紧凑地形中的大型综合医院建筑设计
随着经济、社会和医疗卫生事业的发展,近年来我国的医院建设如火如荼,许多新的医院正在策划、规划与建设中,不少位于山地城市中心区的大型三甲医院为了更新老化的医疗设施、扩大医院规模,改建与扩建也势在必行。然而,在山地地形上进行医院新建与改扩建一方面必将面对用地面积紧张、地形高差变化复杂等问题;另一方面,灵活多变的山地建筑形式又可能更好地与医院的复杂功能要求相结合,可谓机遇与挑战并存。面对山地紧凑地形的条件,大型综合医院可以建筑综合体理论为基础,结合山地建筑的设计特点,从总体布局、地形利用、交通组织和环境景观等方面采取相应的设计策略。
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大型综合医院急诊科服务效率研究
医院急诊科明显的特点体现在“急”字上.医护人员在急诊急救中需迅速决策,以防止患者病情进一步恶化,甚至死亡.因此,诊疗效率是急诊部品质的根本体现.
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建立医疗设备台帐管理方法提高医疗设备管理工作质量
我院是一所大型综合型医院,共有医疗设备7千多台件,覆盖于医、教、研各个学科等200多个使用单位,并在其中发挥着巨大作用.
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香港急救医学考察报告
2005年4月,首都医学科技发展基金<首都卫生安全体系中医院急救系统建设的研究>课题组一行7人参观了香港澳门地区4家医院(东区尤德夫人那打素医院、威尔斯亲王医院、镜湖医院及仁伯爵综合医院)的急诊科,对港澳地区大型综合医院急诊科的建设及在公共卫生突发事件应急中的作用进行了考察.课题组和港澳同仁进行了座谈,双方就关心的问题进行了详细的交流.
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大型综合医院急诊科运用ABC模式的实践
关于探讨门急诊管理的学者甚多[1-5].我院于1999年8月急诊楼落成后,借鉴美国等发达国家急诊科构建模式[6],结合自己的实际情况,在急诊科的结构布局及功能上突出体现"时间就是生命"和"一切以方便病人"的服务宗旨,在国内率先提出将ABC技术用于急诊科病人的管理[7],构建了ABC管理模式,经过2年的实践,证明该模式是成功的.
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大型综合医院急诊科在应对突发公共卫生事件中的做法
在现代社会中,灾难和突发事件已成为一个重要的公共问题.据统计在1976~1995年间,有约300万人因自然灾害失去生命,8亿人受影响,物质损失超过500亿美元.由此而给国家和社会造成影响并引起社会动荡.因此启动紧急医疗救援系统在灾难和突发事件中扮演着非常重要的角色.在现代急救理念中,由院前急救、医院急诊科和综合ICU三环相扣构成了紧急医疗救医学体系,而医院急诊科在这3个环节中发挥枢纽的作用.这次突发的"非典病毒"袭击我国分部地区,特别是广东和北京,当地医院急诊科就发挥了抗击非典的桥头堡作用,而急诊科医护人员是抗击非典的主力军便是明显的特征.
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深圳市人民医院急诊一站式服务的实践和思考
"世界危重医学之父"Max Harry Weil曾说过,没有急诊部门能力的提升和积极参与,医院救治重症水平将难以根本性迈进与提高.急诊科是医院为开放、多界面和为重要的学科,它全天候、全病种开放,不仅是医院预防、监测、救治的前哨,更应具备"救急救命"的诊治能力.大型综合医院急诊科一站式诊察救治能力尤其重要.
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大型公立医院急诊可持续发展的探讨
“世界危重医学之父”Max Harry Weil曾说过,没有急诊部门能力的提升和积极参与,医院救治重症水平将难以根本性迈进与提高[1].急诊科是医院为开放、多界面和为重要的学科,他全天候、全病种开放,不仅是医院预防、监测、救治的前哨,更应具备“兜底”救治的能力.大型综合医院急诊科一站式诊察救治能力尤其重要.