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  • 基于医联体的患者服务管理平台的研究与设计

    作者:夏新;刘博;张靓蓉

    目的 方便医联体下属的社区医院患者进行检验项目预约、专家预约、门诊及住院双向转诊.方法 通过基于医联体的患者服务管理平台,建立医疗联合体数据中心,以病人索引为唯一主健,通过数据集成采集器、ETL等工具抽取区域医联体各家医疗机构相关信息系统的业务数据,加工处理后通过Web、微信、APP等多种方式展示出来.结果 医联体患者服务管理平台试点应用后已经取得较大成效,更多的患者选择到基层医院就诊,即便需要到上级医院就诊,也可以就近提前挂号、就近取检查检验结果.结论 通过本项目的建设和推广应用,方便了患者在就近的社区服务中心可以享受三级甲等医院的医疗服务,有效缓解了三级医院的就诊压力,节省了医疗资源.

  • 心电网络系统在我院信息化建设中的应用

    作者:张铭铭;宫志华;王凤梅;齐俊传;张淑玲

    目的 解决我院心电信息资源共享的问题.方法 利用"互联网+"构建我院的心电网络诊断中心.结果 该诊断中心实现了医院心电数据集中管理及远程心电诊断.结论 心电网络的建设明显提高心电检查及诊断工作的效率,使医联体单位患者能够享受三级甲等医院心电专家的诊断服务.

  • 医疗联合体双向转诊的实践探讨

    作者:章金娟;马胜林;钱申贤;马建忠

    探讨医疗联合体模式下双向转诊的运作机制.介绍杭州市第一人民医院集团医疗联合体运行模式,在此基础上规范双向转诊运作流程,发现问题并提出建议,从而为进一步完善双向转诊制度提供依据.

  • 医疗联合体内护理质量保障的实践探讨

    作者:方茜;罗梅梅

    在医疗联合体模式下,医院护理管理通过移植护理文化,“走下去”帮扶,“请上来”培训,落实“三统一”等举措,构建了护理同质化的管理模式,形成了共同提高护理质量的长效机制,重整了区域性的护理集团化队伍,为促进医疗联合体的成功运作及惠及广大人民群众就医看病起到了良好的促进作用。

  • 分级诊疗双向转诊制度现状及政策分析

    作者:徐志伟;张俊;秦成勇;贾莉英

    随着新医改的推进和《健康中国2030规划纲要》的颁布,探索和完善分级诊疗政策越来越变得尤为重要,本文介绍了国内外分级诊疗发展的现状,分析其问题,并针对性地提出将患者满意度纳入医疗联合体绩效指标、卫生领域人才反哺、建立硬性转诊指标体系等建议,以期不断推进分级诊疗制度落实.

  • 基于虚拟管理的我国医联体质量管理模式研究

    作者:吴玉洁;刘子先;晁杰

    随着医疗市场竞争加剧以及医疗卫生体制改革,医院之间建立起灵活的医疗联合体.文章对现有医疗联合体的组织形式进行了总结,通过分析我国医疗联合体质量问题的现状,借鉴虚拟管理的相关理论提出了我国医疗联合体的质量管理模式,并从质量战略管理、医疗机构核心能力、信息标准化和标准化管理、知识管理、人员关系管理、病人流的整合医疗以及协同质量评价几个方面进行了具体阐述.

  • 紧密型医联体管理模式探讨

    作者:崔洋海;李小莹;冀冰心;王欣;张艳红

    文章从组织架构、管理体系、就医流程、资源共享、考核与激励机制等方面对紧密型医联体医管理模式进行了探讨,认为在新政策形势下,创新医联体管理模式,建立医联体保障机制,对于推进紧密型医联体建设和发展具有重要意义.

  • 基于医疗联合体电子病案数据库建设的探讨

    作者:刘婷婷;夏令国;王道峰

    以分级诊疗为背景的形势下成立的滕-山医联体,为适应大数据时代的发展和信息数据的开发利用,对电子病案数据库的建设进行了探讨,从滕-山医联体的基本情况和电子病案数据库的现状和作用进行分析,在此基础上提出电子病案数据库建设应用的具体策略以及可能的问题与对策措施.通过建设滕-山医联体电子病案数据库,能够推进医院信息化建设和管理,能够有效促进区域医疗信息共享和居民健康档案的建设,完善区域医疗卫生服务体系的发展.

  • 医务人员对医疗联合体认知现状调查——以滕山医联体为例

    作者:刘婷婷;夏令国;王道峰;杨琼

    目的:了解医疗联合体区域内各医疗机构的医务人员对滕山医联体的认知现状,并在此基础上提出建议.方法:采用简单随机抽样方法,对调查对象采用统一发放问卷的方式调查相关内容,采用SPSS16.0软件进行统计分析.结果:38.9%和50.2%的调查对象分别表示对滕山医联体模式很熟悉和一般熟悉;91.6%的调查对象支持滕山医联体模式.结论:医务人员对滕山医联体模式认知情况较好,需要进一步提升医疗联合体的医疗技术水平,进一步加强合作,使医务人员更好的发挥自身作用.

  • 区域性医疗联合体构建探讨

    作者:程俊

    医疗联合体是实现一定区域内的医疗机构、设备、人力、技术、文化等医疗资源有效整合的一种新模式,可以提高区域医疗资源的利用效率.基于国内外医疗联合体的发展现状分析,该文提出构建城市区域性医疗联合体的几点思考:建立统一的管理体制、加强信息化建设和分级诊疗转诊管理机制等,实现区域医疗卫生资源合理配置,增强联合体的凝聚力,使医疗机构更富有竞争能力和活力.

  • 我国医疗联合体建设的利益相关集团分析

    作者:董晓欣;刘巧艳;曹世义;卢祖洵

    目的:探讨我国医疗联合体建设中各利益集团的作用,分析现阶段推进医疗联合体建设应采取的措施.方法:采用利益相关集团分析法,根据各利益集团在医疗联合体建设和发展中的特点,明确各个集团的利益、资源、动用资源能力和立场.结果:政府、核心医院、成员医疗机构、医务人员和患者是医疗联合体建设中的主要利益集团,这些利益集团对组建医疗联合体持支持态度,同时,未被纳入医疗联合体的医疗机构对医疗联合体持反对态度.结论:必须加强政府统筹规划和政策保障,完善医联体内部分工协作机制,促进医联体内部优质医疗资源上下贯通,确保医疗联合体的建设顺利进行.

  • 医疗联合体模式下省级三级医院托管县级医院实践

    作者:项和平;鲁超;高长林;汪卓赘

    文章通过对安徽医科大学第二附属医院对长丰县人民医院的托管过程中所使用的相关政策及问题的研究,进一步总结托管模式对于我国医疗卫生发展的理论及实践价值.

  • 杭州市名校集团化对医联体建设的启示

    作者:胡俊;陈育庆

    医疗与教育都面临优质资源不足、资源分布不均衡、“看名医难”“上好学难”等类似问题.医疗与教育部门为解决这些问题进行了多年的改革实践,也都取得了一定的成果.文章通过分析杭州市名校集团化的成功实践,总结经验,给医疗界正在推进的医疗联合体建设以有益借鉴.

  • 社会资本举办民营医院发展模式探讨

    作者:崔洋海;王力红;李小莹;王欣;冀冰心;张艳红

    文章论述了社会资本举办民营医院在政策环境、医院规模、人才发展、经营管理等方面存在的重点问题.结合医疗联合体发展模式,在医保政策、人才引进、医院文化等方面,对民营医院的发展经营模式进行了探索,并提出相应的建议.

  • 苏州高新区区域医联体建设的实践与思考

    作者:张凡凡;张敏;归国平

    随着新一轮医药卫生体制改革的逐步推进,加快形成有序就医的分级诊疗体系已是大势所趋.医联体作为优化整合区域医疗卫生资源、提高医疗服务效率、促进分级诊疗制度建立的重要手段,逐渐成为社会关注的热点与焦点.文章就苏州高新区医联体建设过程中的具体实践情况进行探索,对在推进医联体建设过程中遇到的问题进行思考,以为卫生行政部门制定医联体相关政策提供参考和建议.

  • 区域医疗联合体面临的挑战与对策

    作者:朱进军

    文章在简述国内外区域医疗联合体发展情况的基础上,分析了新医改背景下国内区域医疗联合体在管理体制、双向转诊渠道、群众认知、卫生信息平台建设等方面所面临的挑战,提出了建立完善的运营机制、加强基层人才培养、加大宣传力度、建立网络信息共享平台、建立分级诊断治疗机制、统筹完善医疗保险支付政策的对策建议.

  • 组建区域性医疗联合体推进农村卫生事业发展

    作者:崔元江;王洪宝

    六合区域面积1960平方公里,辖16个镇,250个行政村,5个街道办事处,总人口83.6万,其中农业人口54.6万,共有乡村医生720名,设中心村卫生室126个,巡诊点93个.近年来,通过组建区域性医疗联合体,加强了区域内医疗卫生机构之间的纵向技术合作,走出了一条适应农村卫生事业发展的路子,并取得了一定成效.

  • 六合区实施农村卫生机构纵向合作的做法与成效

    作者:刘桂荣;马能友;孙军

    六合区为南京市新改建的郊区,2002年5月经区划调整由原六合县和大厂区合并而成.针对农村医疗卫生机构管理体制不顺、运行机制不活、生存和发展日益艰难的状况,上世纪90年代后期,采取外引内联、组建区域性医疗联合体和实行乡村卫生机构一体化管理等纵向合作的改革措施,着力提高农村医疗卫生机构服务能力,走出了一条区域医疗卫生机构共同发展的新路子.

  • 县级医院医疗联合体运作成效分析

    作者:徐洁;田立启

    县级医院"医疗联合体"改革模式为处理"看病难"问题提出了新的发展思路,其主要的目的是推进优质医疗资源经过医疗联合体纵向的下沉,这样能够使得医疗资源能够极大程度的利用与居民就诊实现分流.为了推进我国"医疗联合体"改革的不断推进,该文对于该县在"医疗联合体"具体运作上获得的成效进行分析,希望能够为我们国家在医疗体系上的改革提供一些参考.

  • 医疗联合体运行模式探析

    作者:叶晶晶

    目的:探讨医疗联合体运行模式价值。方法该研究选取安徽省一家医疗联合体作调查对象,其含有的成员单位共10个,分层抽样调查,现就资料加以回顾。结果共抽查研究对象400例,护理人员120例,占30%;医生240例,占60%;管理人员40例,占10%。男260例,占65%;女140例,占35%。高级职称100例,占25%;中职260例,占65%;初级40例,占10%。三级医院200例,二级和一级医院均100例。基本了解230例,占57.5%;170例不清楚联合体概念,占42.5%。对区域医疗资源整合认同225例,占56.3%;不认同135例,占33.8%;无所谓40例,占10%。依据医疗联合体的工作,对公众看病难、看病贵的现状缓解,按1~5分打分,总体平均分经统计为(3.85依0.52)分。不同职称、职业、所在医院等级对象评分,差异有统计学意义(P<0.05)。结论医护人员目前对医疗联合体认同感不强、知晓情况欠佳,应着力针对瓶颈问题制定解决方案,统一转诊标准、建立层级医疗,重视信息化建设,使医疗联合体医疗水平进一步提高,更好为公众服务。

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