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癌症基因筛查有用吗?
安吉丽娜·朱莉打算和布拉德·皮特离婚,不少八卦写手纷纷写文章替朱莉感到惋惜.不知她们想过没有,朱莉是一个为了不得乳腺癌而甘愿事先切除健康乳腺的人,她对于自己未来生活的设计规划要比一般人缜密得多,做决定时的勇气也比一般人大得多,根本用不着替她操心.朱莉之所以做出了切除乳腺的决定,是因为她在一次基因筛查时查出自己携带了乳腺癌基因BRCA1.BRCA1和BRCA2是早被美国FDA批准用于临床筛查的癌症基因,如今得了乳腺癌的患者大都会先查一下自己是否携带了这两个基因,再根据筛查结果决定治疗方案.
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老城区医院改扩建要注意什么?
韩梅所在设计院近投标成功,将在6 年内为一所位于老城区的大型综合三甲医院进行总体改造设计规划.这是他们近年来第二次做医院的改扩建项目.目前全国各地医院建设如火如荼,一个一个的新医院大楼拔地而起.然而,很多医院并没有异地新建的优势,只能在老院区进行改造.
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"一"字型护士站诞生记
设计规划:从2步展开作为新疆地区医疗"护理质量控制中心",医院承担着全新疆护理质量的示范重任,而护士站流程建设的好坏直接影响着护理质量的有效控制和医院的整体形象,因此,护理单元的整体建设也给建设者提出了更高要求.
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SIPOC模型在医院总务质量管理中的应用
SIPOC 模型是一种流程管理和改进技术,也是过程管理和改进的常用技术,是判断核心过程的首选方法[1]。SIPOC 模型由供应者(supplier)、输入(input )、流程(process )、输出(output )、客户(customer)这样相互关联、互动的5个部分组成。我院在总务管理中,贯彻全面质量管理的理论和方法,通过建立SIPOC模型,从作业流程优化、班组建设“五常化”(5S法)和日常管理标准化入手,对医院总务运营、维修、物流、保洁、安全等方面的品质管理模式、体系架构、运行模式等进行设计规划,建立起总务质量管理体系,在总务管理方面实现品质化、精细化、规范化管理,从而实现医院后勤效益大化、流程优化、服务优化。
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不容错过的精彩--记《e医疗》沙龙南昌站
3月13日,“《e医疗》南昌沙龙”在江西省南昌市举办,本次沙龙由江西省医院协会医学信息管理专业委员会和《e医疗》杂志共同主办,以“大数据时代的医院数据中心建设”为主题。江西省医院协会医学信息管理专业委员会秘书齐卫东致开幕词,对信息化建设的拳拳之情溢于言表。南昌334医院院长王景明深入浅出地阐明了信息化与医院集团化发展的关系,在他看来,信息化已经上升到了决定管理模式的高度,从顶层设计规划信息化发展,在医院集团化发展迅速的今天尤显重要。厦门市医药研究所副所长、厦门市卫生信息中心常务副主任孙中海让与会者饕餮了一餐“云”盛宴。南昌市第一医院信息科科长冯珂带来了“虚拟化的实施”,“以细节论英雄”,在虚拟化的实施过程中显得格外重要。
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关于PACS存储体系的思考与认识
近年来PACS已成为影像科室的必然发展趋势.由于需要长时间保存医学数字化影像,以及要求能在较短的等待时间内调阅任意时间的历史影像资料,所以存储方式的选择一直是构建PACS时关心的问题之一[1],而且PACS存储系统对整个PACS运行性能和总投资的影响大,是PACS设计规划中的关键.
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齐鲁打造全方位现代化医疗城
经过近一年的设计规划,定位为国内一流的现代化医疗综合体——齐鲁医疗城已经初步完成用地、规划、设计、功能定位等关键信息,将于近期进入建设阶段.“自小浪底大坝建成以后,由于黄河河床底部下降,位于齐河县境内63平方公里的泄洪区得到国务院的批准使用.在齐河县政府的规划中,齐河县黄河国际生态城将成为齐河县新城,并引进包括海底世界、欧乐宝、国家珍宝馆等大型非污染性、新能源企业的多个大型项目,其中齐鲁医疗城是新城建设的重点项目.”齐鲁医院院长李新钢向《中国医院院长》介绍了齐鲁医疗城的定位及规划,而作为齐鲁医疗城全权托管运营承担方的齐鲁医院将主要负责医疗城的运营管理、专家队伍、学科技术及品牌等方面的建设.
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齐鲁打造全方位现代化医疗城
经过近一年的设计规划,定位为国内一流的现代化医疗综合体——齐鲁医疗城已经初步完成用地、规划、设计、功能定位等关键信息,将于近期进入建设阶段.“自小浪底大坝建成以后,由于黄河河床底部下降,位于齐河县境内63平方公里的泄洪区得到国务院的批准使用.在齐河县政府的规划中,齐河县黄河国际生态城将成为齐河县新城,并引进包括海底世界、欧乐宝、国家珍宝馆等大型非污染性、新能源企业的多个大型项目,其中齐鲁医疗城是新城建设的重点项目.”齐鲁医院院长李新钢向《中国医院院长》介绍了齐鲁医疗城的定位及规划,而作为齐鲁医疗城全权托管运营承担方的齐鲁医院将主要负责医疗城的运营管理、专家队伍、学科技术及品牌等方面的建设.
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医院建筑修身术
如何为医院未来的50年建立一个好的发展框架?答案是:做好医院建筑的设计规划.因为医疗机构任何新建筑的建设和使用,都可能给医院带来一种由外至内的变革,从建筑空间组成、管理机制到运营模式.