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关于体检中心如何提高体检工作质量与效率
随着社会的发展,人们的生活水平和医学技术不断提高.关爱自身的健康体检也越来越受到人们的关注和重视.本文结合护理程序提出如何提高护理工作的质量.
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程序员的成长:互联网时代需要"互联网复合型人才"
2015年,"互联网+"写入了总理的政府工作报告,以"云大物移"为核心的"新IT"在医疗领域得到了快速的应用,在"十三五"期间的几年内,它将重塑传统的信息化应用模式.所谓"新IT"就是不同于传统IT的一种新型IT架构,传统IT的本质是信息技术,新IT的本质是智慧技术;传统IT的价值是提升效率的工具,新IT的价值是颠覆传统逻辑,塑造新逻辑.
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大力推广普及科学气功加速全面建设小康社会(三)
3.科学气功是开发智力、提升效率的上佳工具开发潜能,增进智力,提高学习和工作效率,这是习练科学气功必须重视利用,大力开发的功效.
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"金如意"点亮院长盛会
虽然新医改在若干重大问题上仍需进一步探索,但是一场关于整合资源、提升效率的大考已经迫在眉睫.医疗机构如何以有限的医疗资源服务于更多的民众?公立医院在改革中如何真正实现质量与效率的提升?作为医疗产业链中举足轻重的一环,这些问题不仅在考验着医院的管理者,同时也向服务商们发出了挑战.
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新医改三周年(六)人力资源危机将大爆发
在医疗领域,人力资源至关重要.医疗服务说到底是一种服务.既然是服务,那就需要专业人员来提供服务.医疗服务还有一个重要的特点,即服务内容和方式具有高度异质性或个性化,在很大程度上必须照顾到患者的个性特质.医疗服务业显然不能像制造业那样通过开发“流水线”并减少人工来提升效率,而必须动员更多的人力资源进入.
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解放军第251医院的数字化体系
解放军第251医院把数字化建设作为医院增强竞争力、战斗力、创造力,提升效率、效益、效果的根本手段.医院先后被总后卫生部确定为"全军医院信息化研究与技术支持基地"、"全军医院信息化建设先进单位",被国家卫生部评为全国首批20家"数字化医院试点示范单位".
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这些食物有助提升注意力
美国福克斯新闻杂志指出,如果你想在工作日期间提升效率,那么,不妨多摄入以下食物以达到理想的效果。
1、燕麦片。早餐是一天中为重要的一餐,早餐不仅为提升精力开启新的一天,而且与不吃早餐者相比,食用早餐者可以降低患肥胖、高血压和糖尿病的风险。如果你有食用含糖的谷类早餐或炸圈饼的欲望,那么,选择合适的食谱开启一天显得尤为关键,这样做是为了达到保持注意力集中,抗御饥饿,避免轻易体重增加的目的。专家建议,燕麦片因其所含卡路里较低,有助于延长饱腹感。为了使早餐富有风味,不妨在早餐中配些新鲜水果作为甜点或用肉桂作为调料品。 -
浅议大数据时代对医院财务管理发展的影响
新研究预测显示:未来十年,医疗机构的成本支出每年将提高5%,面对不断攀升的成本和不断下降的边际利润,医疗机构如何才能为自己开出一剂节约成本、提升效率、改善服务、提高质量的良方呢?大数据的出现,给医疗机构带来了希望.作为管理和引导医院价值创造的财务部门,如何选择、运用"大数据"资源,打通财务和业务之间、财务内部之间的壁垒,实现数据共通共享,充分利用包括财务数据、影像数据、病历数据、检验检查结果、诊疗费用等在内的各种数据,搭建合理先进的数据集成服务平台,为广大患者、医务人员、科研人员、医院决策层以及政府管理者提供服务和协助,将成为未来医院财务管理工作的重要方向.
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重组护理组织架构提升护理服效率
目的目前临床护理人员广泛缺编,护理人力不足是影响护理质量的重要因素,我院护理部试行根据病房工作过程的变化对护理架构进行重组,以使医疗运作成本降低,护理服务质量得到提升.方法首先在6个非手术科整体护理模式病房进行护理人力与服务现状进行评估和分析,然后根据病人对护理服务的需求设计护理工作架构:制定对护理人员数量的要求、完善正在实施的护理结构、配备辅助支持系统、部分护理服务流程进行重组,使护理人力的分布和工作时间能大限度地满足病患的需求.结果研究前后病人对护士的满意度x 2为8.14,P值小于0.005;护士自我评价满意度x2为28.86,P值小于0.01;在直接护理、间接护理、额外护理日平均工作时间比较P值分别小于0.01、0.001和0.001,统计学上有显著性差异.结论重组护理架构改善了护理人力的利用状况,在护理资源未能及时增加投入的情况下,提高了护理服务的效率.
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我国药品编码建设的发展
我国的药品种类繁多,整个医药行业十分庞大和复杂,涉及到生产、经营、流通、使用、以及监管等各个环节.随着计算机技术的发展,众多的药品生产和经营企业、医疗机构和零售药店、以及卫生、药监、物价、工商、税务等主管部门,通过自身开发或者与信息公司合作,建立了相应的药品信息系统,在各自领域和层面上,采用信息化的手段,来提升效率,降低成本,增加利润,加强管理.
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“品管圈”在降低门诊药房调配差错中的应用
品质管理圈(Quality Control Circle,QCC)简称品管圈[1],指同一工作单位或工作性质相关联的人员自动自发组成的活动团队,按照一定活动流程,运用统计及管理工具来持续的提升效率、降低成本、提高质量.从20世纪90年代起将全面的品管圈活动广泛应用于医疗行业.