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人类错误认识观的比较与医疗服务
人非圣贤,孰能无过?如何认识人们工作中发生的错误有两种不同的认识观:个体认识观与系统认识观.前者认为人类错误是由"个人的不端行为"造成的,其防范错误的重点是采取严历的惩罚措施来规范人们的不安全行为.后者认为应从组织系统的角度分析错误发生的原因,从改变人们工作的环境着手预防错误,减少由于错误造成的损失.医疗卫生服务属高风险行业,经常会发生错误,探讨正确的人类错误认识观将有助于预防错误的发生.
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试论人文管理思想在医院管理中的作用
人文管理思想是一系列以人为中心的管理理论与管理实践的总称,它是与"以物为中心"的管理思想相对立的管理理论.人文管理思想着重研究和思考如何发挥和应用组织中特殊的要素--人的作用,涉及组织系统中一切与"人"有关的领域,包括塑造人际关系、开发利用人力资本、推行民主管理、提高组织成员的参与意识等,是一种将传统管理理念与现代管理科学相融合的全新管理模式.人文管理思想包涵二个层次的含义:一是首先确立了人在管理中的主导地位,要尊重人性,并围绕着调动组织中人的主动性、积极性和创造性去展开组织的一切管理活动;二是通过以人为本的文化理念为主的管理活动,以尽可能少的消耗获得尽可能多的产出的实践来锻炼人的意志、脑力、智力和体力.通过竞争性的生产经营活动,达到完善人的意志和品格,以提高人的智力、体力,使人们获得能超越自我的更为全面和自由的发展[1].
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实行护士长轮岗提高综合管理能力
在医院的管理组织系统中,护士长是一个行政职务,接受科主任和护理部的双重领导,既要组织领导基层的护理工作,又要参与病区行政事务,协调医护、护患及科室之间的关系[1],是承上启下,沟通左右的桥梁和纽带,在科室中起着举足轻重的作用[2].当好一个称职的护士长,不仅要有科学的管理水平、协调能力,同时还要有过硬的操作技能、博大的胸怀、健康的体魄,是敬业爱岗,乐于奉献的中坚力量,在护理队伍中起着表率作用.一个科室的护理质量,服务态度,操作技能和团结协作精神都与其有着密不可分的关系.
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我国医院医学装备的建设和管理第二十一讲医学论断装备建设-医用X线诊断设备
自从1 895年伦琴发现X射线以来,首先应用于医学领域的是拍摄透视骨像,然后逐步从外科领域过渡到内科领域,使x线的应用范围扩展到那些对比度较差(y-射线吸收差较小)的组织系统.
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建立三级质控网络抓好病案质量管理
随着社会向前推进和发展,医院管理的重要一环"病案管理"在医院的发展过程中有新的进展.为了健全医疗质量组织系统,逐步完善医院病案管理的制度化、程序化、标准化、.我院建立了医疗三级质控网络系统.从抓病案质量作为提高医疗水平的突破口,提高了医疗水平和病案质量.
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谈护士长的管理
在医院的组织系统中,护士长是基础的管理者,其位置及作用至关重要.随着护理专业的不断发展,将会对护士长的管理职能与管理艺术要求越来越高.有效的护理管理体现在组织一个工作群体,拟定计划、做出决策、充分调动所有人员的积极性,并把人、财、物合理安排以取得护理质量的高效优质,因此,在管理中应抓好以下环节.
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急诊创伤外科建设与创伤救治组织系统
随着现代医学水平和技术的提高,创伤,尤其是严重多发伤的院内死亡率已经明显降低.但是,由于严重创伤时病情复杂,如何快速准确地判断伤情,按照预设规程进行检查、诊断、治疗,尽快进行确定性治疗,就成了抢救成功与否的关键.具有高水平的急诊创伤外科或创伤外科中心,同时具备完善的创伤救治组织系统,对提高严重创伤救治水平具有重要的临床价值.以下就国内外急诊创伤外科学科建设和创伤救治组织系统方面的进展作一概述.
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北京协和医院护理工作见闻
北京协和医院建于1921年,现拥有30多个病区,900多张床位,集医疗、科研、教学于一体的现代化综合医院.我在该院进行了半年的整体护理学习,认为协和医院以人为本、以病人为中心的护理管理特色,值得我们学习和借鉴.1独立的护理管理系统护理管理系统在医院管理体系中是相对独立的组织系统,由护理部→科护士长→病区护士长三级组成,共同全面负责医院护理管理工作.各级护理人员都明确自己的工作职责、权辖范围、上下级关系和汇报沟通的渠道.在人事制度上,护理部对护理人员的晋升、调动、转科、录用、纪律处分及效益分配等具有决策权;对各级护理人员实行层层聘用.
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影响护士长管理心态的因素与对策
在医院的组织系统中,护士长是基层的管理者.护士长的特定位置与工作任务,要求护士长必须具有健康、稳定的心理状态,否则会极大影响自己管理才能的发挥,造成工作失误,影响护士的积极性和科室的发展.就常见影响护士长管理心态的若干因素及其对策进行分析探讨.
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转化生长因子-β1在中枢神经系统疾病中作用的研究进展
转化生长因子-β( transforming growth factor-β, TGF-β)是一种多功能的细胞因子,能够调节多种生理和病理过程,如胚胎发生、伤口愈合、纤维化、血管化等。 TGF-β存在3种亚型[1],其中TGF-β1的分布遍及全身各大组织系统。在生理状态下,中枢神经系统( central nervous system , CNS )中TGF-β1含量较少,但在某些病理情况下,如肿瘤、炎症、脑积水等中枢神经系统疾病中, TGF-β1含量会显著增加,说明TGF-β1与CNS的某些疾病关系密切。为了进一步研究TGF-β1在某些CNS疾病发生及发展过程中的作用,现针对CNS中的TGF-β1作一综述。
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浅谈管理的技巧
在医院的组织系统中,护士长是基础的管理者。提高护士长的管理技巧和水平,既能为病人提供一流的护理服务,有助于病人早日康复,也能为医院树立一个良好的形象。护士长要注意行使一定的管理职能权力,同时学会运用一定的领导技巧,这样才能胜任当代的医学护理工作。护士长作为一名基础管理者,要做好管理工作,就要有规范的理论,才能更好地指导自己的实践,现就护士长在护理工作中的管理职能浅谈如下。
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基础骨生物学新观
第二章骨生物力学骨骼系统与人体内其他组织系统相比较,其首要功能是满足机体的生物力学需要,其次才是满足机体代谢需要.骨组织的高度坚硬是其他组织所没有的独特性质.这一特性使骨组织起到支撑人体的体形、能通过传递骨骼肌收缩力来使人类进行各种由简单至复杂的运动、能保护人体内部的软组织器官、还能为骨髓组织提供架构等生物力学功能.此外,骨组织还作为钙、磷等矿物质的储存库,起到参与细胞外液中矿物离子浓度调市的机体代谢功能[1-3].然而长期以来,部分学者忽略了骨组织的生物力学功能,把其参与机体代谢的功能置于首位,因而认为控制骨组织的代谢过程的主要因素是非生物力学因素,如激素、钙、维生素D、细胞素、生长因子、性别、基因等.这些学者还认为非生物力学因素可以直接通过控制破骨细胞和生骨细胞等效应细胞的功能来完成骨组织的机体代谢功能[4-6].这种观点可用以下的关系式表示:
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连接蛋白突变与遗传性耳聋
1连接蛋白的结构与功能连接蛋白是形成缝隙连接的蛋白单位,在脊椎动物细胞之间的通讯中起着关键作用,近几年,越来越多的研究发现,连接蛋白与许多人类疾病关系密切,连接蛋白基因突变影响许多组织系统,并且同一基因突变与不同的疾病有关系,伴有β-连接蛋白突变的患者可以引起听觉系统,外周神经、皮肤以及眼部等病变[1-9].
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王拥军:中国卒中单元的先行者
在北京,送到八宝山的每5个逝者当中,至少有1个是死于脑中风的.这种脑血管病在医学上称为脑卒中.有人曾经这样描述长期以来一成不变的脑血管病治疗场景:戴着方帽子、穿着白大褂的医生,手拿大喇叭喊"Drug!Drug!Drug!".但是,医生们并不知道究竟哪种药物有效.直到2000年3月,英美合作研究公布了一个极具轰动效应的结果:脑卒中有效的治疗既不是一种药物,也不是一种技术,而是一个组织系统--卒中单元.
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领导艺术与人才稳定
有中国特色的社会主义建设实践,正如火如荼进行.医疗卫生体制的改革,人才的流动,日益频繁.正确处理好社会与组织系统中各种纷繁复杂的关系,富有成效地进行领导活动,挖掘人才、挽留人才、发挥人才全能,才能更好地服务于社会、服务于人民群众.领导者对领导活动的规律、对问题的认识与透析、人才的选用与合理岗位安排,及其本质特点与内在联系的研究,必定有助于事业的快速稳步发展.
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浅谈护士长与现代护理管理
护士长在医院组织系统中,是基础的管理者,其位置及作用至关重要,是护理单元工作的具体领导者和组织者,在完成病房管理和基础护理业务技术管理中起着主导作用,是医院护理管理中的重要角色.[1]在既往临床实际工作中,往往给予护士长一个"管家婆"的头衔.随着时代的进步,在管理活动中,护士长既要注意行使一定的管理职能,也要学会运用一定的领导技巧.
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简便快速测定血铅的石墨炉原子吸收法
铅是有毒金属,它能引起人体几乎所有组织系统的功能紊乱,尤其是血液和神经系统.其浓度与机体铅的吸收、排出、分布处于平衡状态.能直接反映近期人体吸收铅的量,是目前被认为好反映的接触监测指标.石墨炉原子吸收光谱法因操作简便、灵敏度高、需样量少、血样不需要消化的特点而被采用.本文对石墨炉原子吸收光谱法测定血铅用基体改进剂与不用基体改进剂加入纯水作了比较,对添加步骤作了进一步的分析探讨,并测定中国疾病控制中心职业卫生与中毒所的考核样,取得优秀的成绩.
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国内外急救事业的发展与急救护理
现代急救护理的起源,可追溯到十九世纪南丁格尔的时代.1854-1856年克里米亚战争,南丁格尔率领护士,前往战地救护,开创了急救护理.当今,国内外急救事业已走向专业化,形成了比较完整的学科,有了专门的组织系统和业务范围.近年来,急救护理学也有很大的进展.
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不良事件报告在护理风险防范中的作用
由于护理模式的转变,护理工作职能的拓展和新业务新技术的推广使用,特别是新的<医疗事故处理条例>实施后,再一次敲响了护理安全管理的警钟.不良事件报告制度是近年来国外医疗管理的一项重要手段[1].2年来将不良事件报告制度引入护理风险管理,对现有和潜在的护理风险进行预警、识别、评估、评价和报告处理,有组织系统地消除或减少护理风险事件的发生及风险对患者和医院的危害及经济损失,以低成本实现大安全保障.消除隐患,防范不良事件的发生.
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浅谈护士长的管理策略
护理管理是一门艺术,也是一门科学.护理管理的好坏、成败直接影响护理质量.在医院这个组织系统中,护士长作为医院护理工作的组织者,既要领导科室的护理工作,又要管理科室的行政事务,还要面对病区的患者及家属,处理好相关科室关系.而且还是具体任务的实施检查者.