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领导活动文献资料
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领导艺术与人才稳定
有中国特色的社会主义建设实践,正如火如荼进行.医疗卫生体制的改革,人才的流动,日益频繁.正确处理好社会与组织系统中各种纷繁复杂的关系,富有成效地进行领导活动,挖掘人才、挽留人才、发挥人才全能,才能更好地服务于社会、服务于人民群众.领导者对领导活动的规律、对问题的认识与透析、人才的选用与合理岗位安排,及其本质特点与内在联系的研究,必定有助于事业的快速稳步发展.
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浅谈医院后勤管理的程序及方法
医院后勤管理在医院各项工作中是一项非常重要的工作.员工在从事某项工作时,总要有一定的工作条件和生活条件做保证,提供这些条件的工作就是医院后勤工作.管理者运用一定的程序和方法,通过一系列特定的管理行为和领导活动,使员工努力工作以达到医院后勤工作目标的过程称为医院后勤管理.
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院长领导力:从概念到运用
从纯粹的意义上看,院长领导力其实就是院长的领导活动中重要的创造力、凝聚力、牵引力、推动力和发展力,是引导和推进医院变革的一根杠杆、一个原动力,是医院谋求生存和发展的关键力量.
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院长如何决策和用人
毛泽东同志曾精辟地总结了领导活动的内容,他说:“领导的责任是什么,归结起来,主要是出主意、用干部两件事。所谓出主意就是决策,所谓用干部就是用好人。下面就分别介绍这两个内容。