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浅谈医疗设备的信息化建设
随着医学科学技术的高速发展,医疗设备在医院的临床诊断和治疗工作中发挥着越来越重要的作用.因医院医疗设备的更新和数量的不断增加,促使加强医疗设备的管理成为了一个刻不容缓的重要问题.医疗设备分布在医院各临床科室,分布广泛,品种繁多,功能不一且更新换代快,给医院设备管理科室带来了不少麻烦.设备管理科是医院医疗设备管理重要部门,它担负着医疗设备的采购、论证统筹、验收安装、维修保养、器械检定、报废引进、建档立案、效益分析、外勤采购、仓库保管等大量工作.
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公立医院管理科室SWOT战略分析
从医院管理科室的组织资源、管理和目标导向3个方面入手,结合某省级公立三级甲等医院情况,从组织资源、管理及目标导向3方面入手,进行了管理科室的优势、劣势、机会、威胁分析,通过SWOT法分析其优势、劣势、机会、威胁,试图找出符合管理科室的改善之路。该研究应用现代管理理论SWOT分析办法,并从中探讨出一些用以解决存在问题的行动方案。
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病案信息管理科室的规范化
病案作为一种全面的医疗记录,具有重要的理论和实践价值.在医疗、教学、医院管理、科学研究、数据统计、医师个人发展、行政建设及法律审判等方面都有极其重要的作用.因此,随着对病案研究的不断深入,逐步形成了一门新的学科-病案学.
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病案科室在新世纪中的管理职能
现代医学科学建设的飞跃发展,作为医院病案信息管理科室是依然故我,还是改革管理模式,现在临床医学、预防医学、基础医学、医院各级管理工作,社会各项医疗服务工作都不同程度同医院病案有关密切的联系,因此充分满足病案信息的要求更为急切和紧迫.发挥病案信息管理工作新的借阅职能,质量控制职能,教育研究职能、开发职能是当前信息时代的关键,它是克服和转变单一、被动、传统、机械的管理方式,使病案信息更全面,更广泛发挥它的特殊功效,教育功效,科研功效,社会功效及媒体功效.不断更新管理观念,摸索管理规律,积极适应新形势管理要求,是病案信息管理职能的价值体现.
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新世纪病案信息管理科室的规范化建设
本文从六个方面对我院病案科的建制、规章制度及病案管理人员素质等方面做了具体的阐述.同时,指出21世纪现代化建设者应该是一种"高素质、宽知识、强能力"的复合型人才,过去只有一技之长的劳动者,已不适应社会化生产或职业活动的需要.
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新世纪对病案信息管理人员的要求
随着科学技术的发展,以及社会主义市场经济和改革开放的形势使医院质量管理的构成因素和影响因素发生了变化.为适应新形势下医院科学管理对病案管理工作现代化、规范化的要求,建立崭新的病案管理科室.充分发挥病案管理工作在医院改革中的信息咨询和决策指导作用,这就需要我们每一位病案统计人员,努力提高自身素质,加强学习,不断开拓,努力进取.
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第十次全国病案管理学术会议纪要
中华医院管理学会第十次全国病案管理学术会议于2001年11月7日-10日在上海市召开.会议主题会"新世纪病案信息管理科室的规范化建设",会议收到论文255篇,论文水平比过去普遍有所提高,为方便与会代表讨论,会议制定并印发了《病案信息管理科室设置、任务、技术规范》和《病案书写规范》(讨论稿)文件.
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《医院信息基本数据集标准》第7工作小组第1次全体成员会议纪要
<医院信息基本数据集标准>(简称BDSS)是由卫生部信息化领导小组办公室委托卫生部医院管理研究所和中华医院管理学会信息管理委员会共同承担的重大课题 ,该项目第7工作小组(简称BDSS (WG7))于2004年1月9日在上海瑞金医院科教楼成立,负责研究、制订医学影像信息系统的标准化工作.共有32位代表参加了第1次全体成员会议,分别来自各地医疗卫生单位从事放射学信息系统(RIS)和医学图像存储与传输系统(PACS)实践的影像、信息和管理科室,以及国内IT、PACS企业界共22个单位.
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浅谈护士长的管理策略
护理管理是一门艺术,也是一门科学.护理管理的好坏、成败直接影响护理质量.在医院这个组织系统中,护士长作为医院护理工作的组织者,既要领导科室的护理工作,又要管理科室的行政事务,还要面对病区的患者及家属,处理好相关科室关系.而且还是具体任务的实施检查者.
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科室实施五常法规范管理的实践
目的 引用五常法管理科室日常工作,营造安全、舒适、整洁、高效的病区环境.方法 找出科室中护理管理存在的问题,对照五常法标准进行常组织、常整顿、常规范、常清洁、常自律.结果 护理人员积极参与与执行五常法管理,提高了护理团队的协作精神和工作效率,保证了工作质量,提高了病人对护理工作的满意度.结论 实施五常法是维持科室优美环境、提高护理服务质量、提升病人满意度、保证医疗护理工作顺利进行的有效方法之一.
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浅谈医院病案管理的实践和体会
随着医学的发展,社会的进步,病案管理成为综合性医院管理不可缺少的部分.其明显标志是管理科室的分工越来越细,专业化水平不断提高,规范化、法制化步伐不断加快,其服务社会、医护人员、病员的作用越来越大,病案管理也已发展成一门专业学科.病案不仅可衡量一个医院管理水平的高低,而且也可直接反映医务人员的业务水平.随着<医疗事故处理条例>出台,为了适应新的形势需要,应如何搞好病案管理呢?现结合我院病案管理实践,谈几点体会:
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加强护士长管理 提升护理质量
医院护理干部管理,在医院管理中具有举足轻重的地位,护士长是科室的"内当家",在实行护理部垂直管理的体制中,是承上启下的中间环节,又是医院技术中坚骨干[1],因此,品技皆优的护理人员方能担此重任.护士长必须具备良好的思想素质,一是要有热爱护理管理工作的热情,一心为公的理念和乐于吃苦的精神.二是要有精湛的医护技术,即无论是医疗知识还是护理技术,都要有扎实的功底.三是要有一定的管理能力."内当家"不仅管理护理人员,还要管理科室内的财产、财务、药品,同时,应配合医师为患者服务.四是要有较强的沟通能力.科室经常要和管理科室、医技科室、后勤供应科室等进行工作上的合作和交流,关系处理不好,会影响工作;同时要搞好医护关系.五是要有个人威信.为人处事得体,身体力行,工作能力和技术水平能被科室人员认可和接受,才能达到令行禁止[2].多年来,在实际工作中,摸索出一些加强护士长管理的措施.现总结如下.
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医院感染科室的规范管理
医院感染或医院感染学在近20年取得了飞速的发展,医院感染已成为全世界医学界的研究课题,就如何有效地控制医院感染的发生、流行,国内从卫生行政部门到医院内部都相继在健全管理组织、专业人员、细菌学检验等方面做了大量的工作,同时也积累了许多宝贵的经验.但就目前各医院的情况仍不能适应现代化医院发展的需要,尤其对临床合理使用抗生素方面也难以指导和控制.笔者认为医院感染管理工作必须走上法制化的轨道,感染工作管理要有法可依,法制化、规范化的管理才能达到科学管理.
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院感存惑
从手填的监测卡片到信息化预警系统;从以护士为主力到知识互补的专业团队;从经验式管理到强调循证的科学管理……中国的医院感染管理正在逐渐与国际接轨.然而,学科体系缺位、职称晋升无门、经费投入不足等问题,仍然困扰着院感人.从经验到循证“SARS是医院感染发展的重要分水岭.”首都医科大学附属北京安贞医院医院感染办公室主任孟黎辉表示,十年来,医院感染管理取得了很大进步,医院感染行业规章制度相继出台,从国家层面推进了医院感染管理科室的建立.
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浅谈卫生检验机构质量管理科室的职能建设
随着我国卫生事业改革的深入发展,原来的卫生防疫体制已不适应于改革形势的需要,各地疾病预防控制中心像雨后春笋般的建立起来了.肩负着公共卫生检验监测任务的卫生检验机构,必须顺应国际潮流,加强质量管理工作,逐步使实验室检测工作按国际通用标准管理与国际接轨,建立一套科学、常效、权威的运行机制,提高社会的公信力和知名度,使其在市场经济的大环境下,提升自身素质,增强社会竞争力.为此,卫生检验机构中的质量管理科室的职能建设尤为重要.
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卫生防疫站内部科室核算初探
一、内部科室核算单位的确定内部科室核算应以科室为单位,但因各科室的工作性质及业务内容的不同,不能一概而论.业务科室的工作内容相对独立,收入与费用支出容易明确,可以确定为核算单位;后勤行政管理科室也有少许收入,但费用支出却相对较多,且多数都涉及全站的利益,笼统将其作为内部核算单位没有多少实际意义,可将其日常费用作为一个核算单位,相对独立的项目作为另一个核算单位处理.如房屋租赁、车辆收支、建筑工程都可作为一个独立的核算单位处理.
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护士长的素质要求探讨
随着现代医学模式的转变,结合医院实际,做建设新护理模式的带头人,对护士长的工作提出了更高的要求.医院在纵向上分为决策层、执行层和操作层,护士长是承上启下的中间环节,与科主任共同管理科室,举足轻重.护士长也是医院的技术骨干,所以,护士长的管理完善,管理素质的水平,对护理管理的改进至关重要.1护士长应具有正确的价值观和奉献精神,不断更新管理观念和管理方法,提高自身素质
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护士长管理体会
新的医疗体系拓宽医院管理的新思路,形成了院、科二级管理的新格局.科室不再是一个单纯学科组合,而是一个独立核算单位和服务群体.作为科室护理工作的管理者,怎样降低医疗成本,突出质量效益已成为护士长管理科室的重点.现将体会报告如下.
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红、黄颜色标识在仪器规范放置中的应用
通过在新加坡陈笃生医院进修学习,发现运用红、黄两种颜色标识管理科室仪器,区分出抢救仪器和普通仪器放置位置,更显规范。我院在2012年运用此方法,通过问卷调查,医院仪器设备摆放有了明显改进,减少了护士寻找仪器和环境整理的时间,为患者的抢救赢得了宝贵时间,患者抢救成功率提升,护士价值感提升,护士对仪器放置的满意度有明显的提高。现将方法报告如下。
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高效液相色谱法测定饮料中苯甲酸含量的不确定度分析
高效液相色谱法是测定食品中山梨酸苯甲酸的国标第二法.本文对用该法测定饮料中苯甲酸的测量不确定度进行分析,以期找出影响不确定度的因素,对不确定度进行评估,给出不确定度,能如实反映测量的置信度和准确性,为管理科室评价报告提供科学依据,为客户提供优质服务.