首页 > 文献资料
-
我院开展护理风险管理的做法与体会
高品质全方位的优质服务是医院赖以生存的基础,安全质量管理是当前医院服务质量管理的主旋律[1].医院风险管理是一种管理程序,用于避免和减少医疗过程中病人、工作人员和探视人员受到损害,以保障医疗安全[2].我院是一家三级甲等儿童医院,为了向病儿及家长提供优质、安全的护理服务,防范和减少护理纠纷,自2004年1月来,医院护理部建立护理风险管理机制,通过有效护理风险管理,完善和制定相应的管理流程,加强了护理安全管理,收到良好的效果,现总结如下.
-
建设满足社会需求的现代妇幼保健院的探讨
我院始建于1973年,初编床60张,职工34人,定名为淄博市第三医院.1980年加挂淄博市妇幼保健院的牌,成为淄博市第一家以妇女儿童保健为主的综合医院.经过几代人的奋斗,医院进入改革开放年代.通过全院上下的努力和市政府的支持,目前医院床位已达507张,属于三级甲等妇幼医院.年收入1990年为268万元,2001年达5 135万元.医院正向数字化迈进.
-
1995~1999年住我院部分病人病谱研究
目前,国内外尚无住院的<妇产科病谱>报告,我院是北京市唯一一家三级甲等妇产科专科医院,收容病人及病种多,疾病谱分析结果可以反映相应时段内北京地区医疗保健需求的变化.故对我院妇产科和新生儿科疾病谱进行了研究,以指导临床医疗教学及科研工作,以进一步推动妇幼保健工作,为新世纪妇产医院加强其建设提供依据.现就研究的部分疾病谱进行报道.一、资料与方法(一)资料:以我院1995~1999年住院病人41230人次住院诊断进行分类.
-
认真落实三项制度促进医院健康发展
我院是综合实力较强的三级甲等综合性医院,拥有900多张病床,是自治区文明单位.2007年,我院根据市委、市政府统一部署,结合我院实际,开展了"转变干部作风、推进管理服务创新、加强机关行政效能建设"活动.
-
优化门诊服务流程的实践
我院是一所具有近60年的三级甲等精神病专科医院,开放床位1000张,年门诊量20多万人次.近年来,无锡精神卫生事业发展较快,每年门诊量以10%~15%的速度递增.
-
我院门急诊人次激增引发的问题及对策
我院为江苏省规模大的三级甲等综合性医院.我院近10年门急诊人次增长了166%,年均增长率为1028%.门急诊人次的急剧增加说明我院近年来在医疗水平、服务能力、硬件条件等各方面都有所提高,但也引发了一些问题.现就其问题与对策探讨如下:
-
开展患者评选"服务之星"活动提高门诊服务质量
我院是集医、教、研、工、信于一体的三级甲等综合性康复医疗机构.康复是我们的业务特色,残疾人群是我们的主要服务对象,不断提高医疗质量改善服务态度是我们医院管理的核心和永恒主题.
-
我院提高围手术期护理质量的做法与体会
围手术期护理是外科病人治疗的重要组成部分.对围手术期的管理,现有文献更多地是从单病种管理的角度进行报道,而从护理质量管理层面上进行宏观研究的则较少.我院是一所三级甲等综合性医院,年手术量近7 000台.为提高围手术期的护理质量,我院护理部采用综合办法对围手术期护理质量进行专项监管,取得了一定的效果,现将我们的做法和体会介绍如下.
-
我院改进药品采购工作的做法与体会
针对当前人民群众"看病难、看病贵"这个关系到以人为本、社会和谐的热点问题,党中央明确指出,加强医疗卫生服务、提高人民健康水平是构建社会主义和谐社会的重大任务,医疗卫生机构要努力创造条件,减轻群众的医疗负担.作为公立的三级甲等综合医院(以骨科为特色),我院自2006年8月10日起,进行了药品购销领域的药品直供改革试点,取得了一些成效和体会.
-
大型医疗设备供电问题的探讨
我院是一所三级甲等规模的综合性医院,随着医疗卫生事业的高速发展,近年来引进了MR、CT等许多大型医疗设备.由于我院地处油田矿区,供电网络的电源质量存在着很大问题.比如,突然停电和电压浪涌、尖峰、波形畸变、频率偏移等干扰.这些问题轻则造成医疗设备工作出错、数据丢失,重则使设备系统崩溃、甚至损坏.其中电压不稳、偏高或偏低是我们日常生活当中可以感觉出来的;而对于其他干扰问题,我们是无法观测得到的,只有用专用测试仪表才能测量出来.而这些问题又恰恰是对大型医疗设备危害大的因素,是一般稳压器不能解决的.从过去设备损坏的原因分析得知,大多数情况都是由于供电质量问题而引起的.
-
从SARS临床科研谈突发紧急公共卫生事件的科研组织与管理
严重急性呼吸综合征(SARS)于2003年春季在北京突发.我院作为北京一所承担医疗、科研、教学任务,具有专科特色的"三级甲等"医院和全国"示范中医医院",责无旁贷地肩负起了抗击SARS的医疗及科研工作.
-
我院构建现代医院质量管理体系的做法
上海儿童医学中心是一所集医、教、研、预防于一体的三级甲等儿童专科医院。医院于2008年引进国际医院联合评审委员会(Joint Commission In-ternational,JCI)标准,并分别于2010年和2013年通过了 JCI 评审和复审。7年间,医院围绕“以患者为中心”的质量发展理念,经历了质量管理3个重要发展阶段,即2008年至2010年“创新质量管理筹备期”,主要包括国际标准解读、制度修订、培训宣教、流程改造等过程;2011年至2013年“全面质量管理期”,按照质量保证、质量控制、质量改进,形成医院质量管理的长效常态机制;2014年起进入“质量管理深耕转型期”,逐步探索医院发展与质量管理的创新驱动力,推动质量管理新举措。通过逐步构建现代医院质量管理体系,推动医院的可持续发展。
-
北京地区医院门诊流程及预约现状研究
医药卫生体制改革在不断深化,但是"看病难、看病贵"仍然是困扰百姓的焦点问题,医院门诊制度的改革受到更多关注.然而,关于医院门诊流程的实地数据采集和量化分析,在我国现有文献中还少有体现.预约门诊,作为缓解患者集中就诊对医院的压力、合理匹配患者就诊需求和医生诊疗服务的重要手段,经过多年的发展,其实际效果如何?其相应机制是否完善?尚欠缺详细准确的资料记载.对此,我们对北京市部分具有代表性的三级甲等和二级甲等医院进行了实地调研、现场访问和资料统计,并提出改善建议.
-
立足新起点实现新跨越--湖南中医药大学第一附属医院国家中医临床研究(肝病)基地
湖南中医药大学第一附属医院创建于1963年,是“七五”期间全国七所重点建设的中医院之一。经过历代中医附一人的不懈努力,医院事业不断发展,现已成为一所中医特色突出、综合功能完善、名老中医荟萃、临床疗效显著、研究创新能力强、管理规范的现代中医医院,成为湖南省首家三级甲等中医医院、湖南省中医及中西医结合医、教、研中心和龙头,其综合实力和发展态势达到国内省级中医院的先进水平,2008年12月成功入选国家中医临床研究基地建设单位。医院占地面积110亩,现有建筑面积13.6万平方米,在建的国家科研大楼9.5万平方米。编制床位1800张,实际开放床位990张,年门诊人次90余万人次,年住院人次3万余人次。
-
南通市2000~2001年中成药应用概况
南通市中医院是三级甲等中医院,以治疗心血管病、消化系统病、妇科病、骨伤及其它内科疑难杂症为专长.由于中医药在上述病种方面的优势,使中成药的应用占有重要地位.
-
2000~2001年我院中药饮片使用情况分析
我院是辽宁省大连市三级甲等综合性医院,为全国百强医院之一,目前拥有病床800余张,日门诊量达到3500余人次.
-
对我院1999年中药材使用的分析
我院是湖南省首家三级甲等中医医院和全国省级示范中医医院,拥有病床600多张,日门诊量为1 500~1 800人次.本文以我院1999年中药材库房发出中药材为依据,进行较为全面的统计分析,希望对中药材的生产、计划采购、销售和合理应用、保护中药材资源提供参考数据.
-
特区中医古树发新枝——深圳市中医院发展驶上快车道
深圳市中医院是国家三级甲等中医院、国家和省示范中医院,也是广州中医药大学深圳附属医院.近三年来,以杨卓欣为首的医院领导班子以邓小平理论和江泽民"三个代表"重要思想为指导,以卫生改革为契机,以满足群众健康需求为目的,以提高医疗质量为核心,以科教兴院为战略,以规范管理为基础,依靠中医传统优势,挖掘潜力,中医院各项业务取得成倍的增长,全面推动了医疗各项工作的发展,连续2年被市卫生局评为先进单位,2001年被广东省评为"百家文明医院"和"行风建设先进单位";2002年又被省中医药管理局评为"文明中医院".
-
抗感染药物不合理联合应用处方分析
感染性疾病是临床常见疾病,抗感染药物的应用在临床上广泛而复杂.为了增强药物的协同作用,减轻毒副反应,抗感染药物常联合应用.但是,随着合并用药的品种增多,药物之间由于相互作用,发生药效学、药动学改变或理化配伍禁忌的几率亦增大,不合理配伍反而起到相反的效应,使药效降低,不良反应增多,造成患者精神和经济负担加重以及卫生资源浪费.为了促进临床抗感染药物应用的合理性、安全性、有效性、经济性,本文对某地区一综合性三级甲等医院门诊抗感染药物联合应用情况进行了调查分析,为临床合理应用抗感染药物提供参考.
-
介绍一种自制眼科手术托盘
南京医科大学附属无锡第二医院为一家三级甲等综合性医院及 JCI 认证医院,其中眼科为江苏省重点专科,年手术量在4000例左右。眼科连台手术多,且手术没有器械护士,为了便于医生手术时取用手术器械和放置各类无菌管道,我院自行设计了一款多功能托盘,自2014年6月使用至今,临床效果满意,现介绍如下。