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谁是 “面霸”一族
"面霸"一词是指当下中国人中的一个族群——为找一个好工作而不断面试的各色人等.这个族群的主要成员是那些一年年被学校教育完毕送上社会准备贡献力量的毕业生,他们或优秀或平庸,或自信或胆怯,或胸怀大志或碌碌无为,但都要谋得一份生计,先生存再发展.回顾10年前,一个人为了找一份工作,投十几份简历,参加5次以上的面试,就可以称得上十分努力,工作也基本上能够搞定,但现在如法炮制恐怕不灵.虽然今天经济更繁荣社会提供的就业机会空前增加,打破"铁饭碗"的行业也越来越多,但与潮水一般涌向社会的劳动力相比,依然是"僧多粥少",一个好职位有上千人竞争也不觉稀罕.因此,"面霸"一族也和曾经引领风潮的"红唇"一族、"北漂"一族、"SOHO"一族、"闪客"一族一样,顺历史潮流而动,应运而生.
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爱情可意婚姻可过
阿瑛想离婚,内心却纠结,她把天各一方的三位好姐妹叫来拿主意.她们相约茶馆,手捧花茶,看着电视剧《夫妻那些事》,话题就从这部婚姻剧切入.北京回来的阿萱说:" 这是一部典型的离婚复婚剧,剧中的女一号、女二号离了又复,女三号是彻底离了.女一号离婚是因为怀不上孩子怕婆家绝后,女二号离婚是嫌弃老公没出息不想给他生孩子;女三号离婚是因为安于做个每月可得5万元零花钱的全职太太而迷失了自我.那么阿瑛,你为啥要离?你们可是文坛伉丽,两只铁饭碗,孩子又乖巧,有啥过不下去的?"
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青春里的"梵阿玲"
黑、瘦、脸上布满粉刺.秦兰望着镜中的自己,心灰到了土里.这是一所中等专业学校,集中在这里的是来自乡村的优秀的初中毕业生.彼时是八十年代,考入这所学校,就意味着捧上了铁饭碗,从此可以脱离土地,有一份体面的工作.只是,再无须像备战中考那样死啃书本,大家反倒不知该怎样学习了.
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“嫁碗族”,能否嫁来幸福?
李倩大学毕业后,边断断续续工作边考公务员,企望能靠着自己的努力觅到一个"铁饭碗".然而一直考到年近三十,均以失败告终.子然一身的她想考不上公务员,嫁个公务员也一样,于是就做了个"嫁碗族".在挑挑拣拣的相亲过程中,她认识了离异且带一女儿、在市财政局工作的姜浩.姜浩年过四十,是其所在部门的一个小头头,对李倩可谓是一见钟情,开始锲而不舍的追求攻势.半年后,他的真诚再加上诱人的工作,让李倩接受了他.婚后,李倩为了照顾姜浩上小学的女儿悦悦和操持家务,便做起了全职太太.
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六旬老人激情书写创业传奇
激情在香港再次燃烧洪天生原籍福建,80年代初,举家搬到香港时,洪天生已经40岁了,尽管之前是工程师,是响当当的技术人员,端着铁饭碗,吃着国家粮.但是到了香港,他不懂英语,不懂电脑,一切得从头开始.但是这并没有让洪天生感到太多困扰,一向对工作充满热情的他,到了一个新的环境,有了新的挑战,反而感到莫明的兴奋,这一切让他又找到了燃烧激情的起点.
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关于卫生事业单位人事制度改革的思考
1当前卫生事业单位人事制度改革中存在的主要问题1.1改革氛围不浓卫生事业单位的一些职工观念陈旧,一些年龄偏大的职工担心改革会打破自己的"铁饭碗",对改革心存畏惧,少数单位领导求稳、怕乱,对改革心存疑虑,怕出乱子、怕担风险、怕丢权力,对改革持等待观望态度.
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乡镇卫生院如何摆脱困境
近些年来,由于种种原因,导致乡镇卫生院活力低下,无形中制约了卫生院的发展.1对当前乡镇卫生院处境困难的分析一是部分医院管理者对改革的观念未能彻底转变.仍沿袭陈旧的管理方法,求稳定,图平安.改革与科学管理的思路不清晰,一切顺其自然,对当前形势认识不足.如有些领导不能正确理解深化人事制度改革的紧迫性与必要性,"铁饭碗"、"大锅饭"思想仍然严重;有的医院队伍臃肿,人浮于事.二是技术人才缺乏.
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从5万到5亿——飘安集团演绎"财富魔法"
15年前,当35岁的王继勇放弃"铁饭碗",白手起家独闯商海时,没有人看好他这只"潜力股",15年后,就是这样一个自称为"农民"的人,却创造出了飘安集团让人眼花缭乱的财富神话.
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岗位靠竞争分配凭贡献--我院人事分配制度改革的经验及体会
随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,医院的外部环境发生了明显的变化,医院内部管理体制,运行机制的矛盾逐渐暴露出来.其中很重要的原因在于用人制度僵化,致使人员能进不能出,能上不能下,多劳不多得,优劳不优酬;干好干坏一个样,干与不干一个样,几十年来的职工"铁饭碗"、干部"铁交椅"和分配"大锅饭"的观点,严重束缚了人们的思想,制约了广大职工的积极性和创造性.
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仁和的成长秘籍
山西仁和董事长杨全柱平素总是步履匆匆,需要将太多的“想法”落地,使得他成为一个切切实实的“忙人”.终于觅得一缕闲暇时间,希望能与他深入交流,不成想却被诸多访客和来电频繁打断.所幸,于断断续续中也已经窥得仁和的发展历程和成长“秘籍”.仁和十年路熟悉杨全柱的人都深知,他是一个“很不安分”的人.2004年,身穿警察制服、手捧“铁饭碗”的杨全柱已过而立之年,却生出“下海”经商的念头;想到做到,于是,仁和大药房第一家店应运而生.面对“为什么选择开药店”的追问时,他坦陈,当时对于医和药是不折不扣的“门外汉”,想法更是简单——“人人都会生病吃药”.
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昆医附一院的文化移植
昆明医学院附属第一人民医院,对于业界人士来说并不陌生.2001年3月,这家医院曾经因一位医务人员冷漠对待患者,而遭到媒体的口诛笔伐.该院新一届领导班子"会诊"了医院的状况后,认为这家医院的社会形象之所以受损,在于它深受"大锅饭"和"铁饭碗"之害:各部门人浮于事,效率低下;缺乏有效的财务控制系统,医院的运行成本高得惊人.而且大多数医生认为医院的名声可以确保病人源源不断,因此没有必要关注服务态度的问题.
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以医疗质量为中心的后勤管理
后勤管理是医院管理的重要一环,后勤管理一切围绕临床,是实现以病人为中心,以医疗质量为核心的重要措施.后勤服务的效率、质量如何,直接影响着医院的兴衰,要充分调动后勤职工的积极性、创造性,必须通过改革,打破传统的后勤管理模式,变被动服务为主动服务.端掉"大锅饭"、打破"铁饭碗",堵住跑冒滴漏、减少浪费,改善就医住院条件,是我院近两年来在后勤管理方面做出的重大举措.
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处方药的细化营销战略
近几年来,靠着医院这一铁饭碗生存的处方药企业,已深深地感到面临巨大压力.同国际大型制药集团相比,我国的医药企业普遍规模偏小,效率偏低,欠缺研发能力.这就要求国内药企不断加强营销管理与创新,主动积极地学习国际认可的处方药推广方式,有效整合自身资源,提高处方药的营销层次,把营销引入健康发展的轨道,寻求新的市场营销模式.
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弃档现象亟待解决
21世纪是一个更加开放的社会,经济的发展,使人才流动的数量逐步增加,越来越多的人才自愿放弃"铁饭碗",离开国企、机关事业单位,成为"流动人员".随着人才流动的加速,记录个人经历的人事档案不再需要与人们"如影相随"了.现行的人事档案制度失去了往日的严肃性、唯一性,被越来越多的人认为可有可无.一个日渐突出的问题出现了,即人、档分离现象和"弃档族"的出现.据不完全统计,全国至少有60万"弃档族"."无主" 档案数量呈逐年上升趋势.
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爱好与健康
他是位大学教师,因失恋一时冲动离校出走,扔了铁饭碗,四处飘泊。后来,结婚、经商,赚了不少钱。然而,天有不测风云,他被检查出癌症,面对医生“多能活60天”的“死刑判决”,他绝望地离开医院……在妻子的百般呵护下,为了转移病痛,他喜欢上并沉迷于“微刻”--这是一种要求高度集中注意力的艺术,要连续几小时一动不动,用针在一块磨得平如镜面的石板上,刻出只有在数十倍放大镜下才能看清的极细微的字。
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无情的烈火有情的人——记驻塞外解放军赤峰临床部烧伤科热心服务患者纪事
一个名不见经传的普通烧伤科,患者为何越过大医院,千里迢迢来这里就医?一个又一个本来有正式编制,在原单位有"铁饭碗",为何接连不断辞职到这里甘当"签约医生"?这是怎样的一个科室?又为何有如此之魅力?隆冬时节,记者走近了这个获得"基层建设先进单位"、"十佳基层党组织"殊荣的驻塞外解放军赤峰临床部烧伤科.
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深化改革促进医院发展
一、医院要发展必须转换运行机制在全国卫生改革浪潮的冲击下,新疆乌苏市人民医院领导班子能够正视现实,清醒地认识到医院管理与职工思想都已经跟不上时代的要求,必须打破铁饭碗、搬掉铁交椅、动摇铁工资,建立起与社会主义市场经济相适应的有责任、有激励、有约束、有风险、有活力的运行机制.
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医疗服务市场化与医院经营管理理念
1现行医疗保险、医药卫生政策对医院经营、管理的影响新的医疗保险制度,赋予参保患者自由择医的权利,这一改革措施打破了医院靠企业定点挂钩的铁饭碗,将医院推向市场的激烈竞争中.医疗服务价格制度改革和外资医院的进入及营利性医院的出现将使本已激烈的医疗市场竞争变得更加激烈.医疗市场正逐步而迅速地由供方市场转向需方市场.占领医疗市场,得到更多的市场份额已成为同行之间公开的竞争焦点,不在竞争中壮大就在竞争中消亡,占领市场、巩固市场已成为医疗服务市场化后医院经营者首要考虑的问题.
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谈公立非营利性医院的内涵建设
1 更新观念,主动迎接挑战(1)必须树立主动适应的观念.国营医院在过去可凭借供方主导,行政垄断经营,占据医疗服务供需中的支配地位,人员捧着铁饭碗,坐堂等病人.医院分类管理后,医疗服务竞争表现由数量和规模上的竞争,转到质量和结构上的竞争,如果忽略营利性医院竞争,仍按照老路子走下去,就会面临着被淘汰的局面.
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国有企业医院用工制度改革中的问题及对策
1国有企业医院用工制度改革中遇到的问题1.1"主人公"与"主人空"的双重困惑我们所要进行的用工制度改革正在打破过去的"铁饭碗",在实行合同制用工、优化组合、裁减医院富余人员等一系列措施下,使一些在岗职工被裁减下来,由隐性失业变为显性失业.个别职工丢了"饭碗",他们不免滋生了"主人空"的感觉.