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以医疗质量为中心的后勤管理
后勤管理是医院管理的重要一环,后勤管理一切围绕临床,是实现以病人为中心,以医疗质量为核心的重要措施.后勤服务的效率、质量如何,直接影响着医院的兴衰,要充分调动后勤职工的积极性、创造性,必须通过改革,打破传统的后勤管理模式,变被动服务为主动服务.端掉"大锅饭"、打破"铁饭碗",堵住跑冒滴漏、减少浪费,改善就医住院条件,是我院近两年来在后勤管理方面做出的重大举措.
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调整信息系统满足新财务制度要求
利用信息手段对医院进行管理,规范和提升精细化程度,很多医院都做出了尝试。可以说,信息化建设是促进和提升医院成本清晰、财务精确、物流有序的有效手段。尤其是在医院HIS上线之初,以信息手段取代手工计费模式,对收费、库存、住院押金的精确统计以及流程上的跟踪和管理,使医院堵住了很多跑冒滴漏的现象。
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一起乡镇化工厂冷却水倒流污染自来水管网的调查
2000年7月21日大丰市三渣乡西渣村村民举报,自来水有异味,与本村化工厂散发出特殊的海鱼腥味相似,疑受该厂生产污染所致.经调查,该化工厂生产精硝基蒽醌(化学名1-硝基蒽醌),生产后一般无废水排放,但在生产过程中不可避免的跑冒滴漏,冷却水可能含有二甲基甲酰胺(DMF)等物质.经调查,该乡自来水源为180 m深井地下水,抽至32 m高水塔后输送各用户.因该厂基本无废水排放,发生自来水异味时,一种可能是地下水受厂里的渗漏污染,但自来水应一直有异味,而不可能只是7月21日水中有异味,故此种可能被排除.
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浅析医院信息系统安全保障
医院信息系统(HIS)的建立使医院的各项工作上了一个新台阶,从门诊挂号、划价、收费、取药到住院登记、医嘱录入及出院结算整个流程均采用计算机管理,解决了门诊病人看病三长一短,提高了收费透明度,杜绝原有的跑冒滴漏,在提高医院各科室工作效率及计算机应用水平的同时也使医院服务质量、管理水平达到一个新高度,同时各种数据背后反映的问题也为领导决策提供了依据.