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岗位靠竞争分配凭贡献--我院人事分配制度改革的经验及体会
随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,医院的外部环境发生了明显的变化,医院内部管理体制,运行机制的矛盾逐渐暴露出来.其中很重要的原因在于用人制度僵化,致使人员能进不能出,能上不能下,多劳不多得,优劳不优酬;干好干坏一个样,干与不干一个样,几十年来的职工"铁饭碗"、干部"铁交椅"和分配"大锅饭"的观点,严重束缚了人们的思想,制约了广大职工的积极性和创造性.
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精益管理在国内医院中的应用进展
随着医药卫生体制改革的不断深入,医疗服务面临的竞争日益激烈,在提高医疗质量的同时,缓解看病难、看病贵,构建和谐医患关系成为医疗界的重要课题.体现医院公益性,增加医院自我竞争、生存能力,建立现代医院的内部管理体制和创新机制是构建和谐医疗环境的必然要求.精益管理作为一种管理方法,开始引用到医院管理工作中,并受到医院管理者重视.
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丁国强:回归公益为先
历经20年个人奋斗,2004年,丁国强从一名基层医生成长为院长,成为义乌市中心医院的掌舵人.事实上,丁国强担任院长时,医院还有另外一个身份——义乌市医疗投资有限公司义乌市中心医院.在1997年到2008年间,医院经历了一场股份制改造.起初,医院成立了理事会、董事会和职工持股会,运营了两年后,由于内部管理体制与当时社会发展不相适应,股份制严重阻碍了医院发展.
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高校人事档案工作的改革浅议
高校人事档案是教师、干部、工人个人经历和社会实践的记录,是其思想品德、业务能力和工作情况的反映,是历史地、全面地考察了解和正确选拔使用人才的一个重要依据,是选贤举能,知人善任的前提,也是国家档案的重要组成部分.它在人才的选择、培养、使用和考核等工作中发挥着巨大的作用.随着高校教育教学和内部管理体制改革发展不断深入,高校人事档案工作越来越显出其重要性.从目前各高校人事档案状况来看,存在着不少适应新形势发展需要的问题,笔者就高校人事档案工作的改革谈谈一些设想.
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乡镇卫生院人事分配制度改革的实践与思考
人事分配制度改革是乡镇卫生院内部管理体制和运行机制改革的重点.我院在推行此项工作的过程中,积极探索行之有效的方法,取得了初步成效,促进了事业的发展,现将具体做法介绍如下: