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我国医院治理模式新走向
医院治理是一个理论性很强的研究领域,也是医院管理层面上很现实的实践问题.这个选题早在三年前就开始引起我们的关注,这是我们在参加国家软科学项目《中国医院产权制度改革研究》课题和中国卫生经济学会《医院管理人员职业化研究》课题研究时,共同遇到的一个我国医疗机构管理体制改革中必须需要解决的问题,也是一些医院在深化改革和二次创业过程中向我们不断提出咨询需求的重要内容之一.
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病案信息在医院管理中的运用
病案是医院管理和信息管理基础的信息资料,是医护人员技术劳动的重要体现,是病人医疗保健的历史记录,也是医学科研,教学以及医疗技术发展的第一手资料,它在医院管理中占有极其重要的地位,在保证医疗质量和提高医院科学管理水平等方面起着十分重要的作用.
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新时期病案信息在医院管理中的运用
病案不仅代表着一所医院的医疗技术水平,也反映着医院的管理经营能力.随着医疗机构体制改革的深入以及社会信息化的飞速发展,病案信息资源开发利用已成为病案管理部门主动为医院医疗、教学、科研、管理以及社会服务的重要手段.尤其是在即将实施的医疗保险制度中,更能体现其价值和作用.传统的病案信息管理以往大多局限于单一病案的收集、整理、登记和保管,而忽视了病案内涵信息的有效利用.在医疗卫生改革新形势下,病案管理人员要充分认识病案信息资源在医院管理和社会服务中的积极作用,才能在医疗市场经济中,变被动服务为主动服务.
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建立医院管理干部绩效考核体系的实践与思考
医院的管理干部在医院管理实践中承担着核心的骨干作用,管理干部的决策力、执行力、创造力及其他组织领导能力,很大程度上决定了医院的发展空间与速度.随着医疗卫生系统管理实践的不断深入,建立一套适合医院环境、切实可行的管理干部绩效考核体系,对于加强管理人员的责任意识,培养良好的管理价值观,充实激励机制的内涵,从而发挥管理的乘数效应,提升医院发展后劲,具有十分重要的促进意义.
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强化医院管理促进医院稳步发展——福建省龙海市第一医院医院管理点滴体会
坐落在九龙江畔的福建省龙海市第一医院是一所集医疗、急救、预防保健、康复、教学科研为一体的二级甲等综合医院,承担着全市80万人口的医疗救护工作.近三年来,我院以等级医院复评为契机,做"好"医疗质量管理;以创建平安医院为主题,做"强"医院品牌;以学习实践科学发展观为动力,做"大"医院发展,不断提高医疗质量,以强化管理理念为动力,促进医院稳步发展.
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从管理年督导检查发现的问题看全面质量管理的重要性--访中华医院管理学会医疗质量管理专业委员会主任委员北京协和医院李学旺常务副院长
2005年11月下旬,中华医院管理学会医疗质量管理专业委员会在南京召开了2005年学术年会.记者利用会议间隙,就医院管理年医疗质量检查中存在的问题及其解决对策问题专访了该专业委员会主任委员、北京协和医院常务副院长李学旺教授.
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中华医院管理学会学术和继续教育工作进展与展望
中华医院管理学会迟宝兰副会长在2001年学术会议上对2000年11月学会新的一届学术委员会产生以来的学术交流和医院管理人员的继续教育工作进行了总结,并披露了中华医院管理学会学术委员会2001年~2005年工作规划的主要内容.
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美国医院管理专家谈中国卫生改革--美国加州州立大学(北岭)Louis Rubino教授专访
美国加州州立大学(北岭)LouisRubino教授十分关注中国的卫生改革,他作为广州中山大学管理学院客座教授,曾多次来中国,在中国广州、上海等地多次进行访问和讲学.
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积极推进医院管理年活动排解百姓看病难、看病贵困扰为创建和谐医患关系、和谐医院、和谐社会做出贡献倡议书
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关于开展"以病人为中心以提高医疗服务质量为主题"的医院管理年活动方案
为贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,坚持"以人为本"的科学发展观,促进医院端正办院方向,牢固树立"以病人为中心"的服务理念和为人民服务的宗旨,加强医院管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,着力解决人民群众反映强烈的热点和难点问题,根据全国卫生工作会议精神,卫生部和国家中医药管理局决定,在全国开展"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"的医院管理年(以下简称"医院管理年")活动,以推进医院管理的科技化、规范化和标准化建设.
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志高乃敢借东风--记"全国医院管理突出贡献奖"获得者湖南省肿瘤医院院长谌忠友
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国内佳医院排行榜的启示:临床能力是根本——访复旦大学医院管理研究所所长高解春教授
患病后,想找一个好的专科、好的医院就诊,已成为一个非常重要的"人之常情",但怎么找,对中国老百姓来说,似乎很难,因为患者掌握的工具或资源很少,无法帮助他们作出合理的决定.可喜的是,聚集于复旦大学医院管理研究所的一批有志于中国医院管理的年轻专家学者,以不屈不挠追求真理的激情,经5年时问的深层次酝酿,近日,终于推出了国内首个佳专科声誉排行榜和中国佳医院排行榜.
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THE PRACTICE OF GOOD LEADERSHIP WITHIN THE MEDICAL PROFESSION
My university studies and postgraduate training equipped me to be a competent doctor and medical specialist,but in 1976 when 1 was 30 years old,1 was invited to come to Melbourne to establish a Neonatal Intensive Care Unit in an university teaching hospital and to be its Director.
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成本核算在医院管理中的应用和进展
目前,我国医疗总费用的增长速度大大超过了国民经济和财政收入的增长速度[1].卫生经费投入不足,药费居高不下,政府、企业不堪重负,医疗制度改革势在必行.成本核算是医院经济管理的基础工作,核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效.
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依托网络开拓医院管理文化建设的新局面
21世纪是高度信息化的时代.网络化作为以信息技术为中心的新技术革命的特征,已深入到社会的各个领域.到目前为止,我国网民已达千万,居世界第八位.网络对人们尤其是年轻人有着十分强烈的吸引力,它不但影响到人们的社会生活方式,而且冲击人们的思想观念,对我国社会的未来发展将会起到越来越重要的作用.随着宽带网进入医院及医院网页的建立,医院管理文化建设正呈现一个新的局面.
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论利用医院文化创建和维护医院品牌
本文概述了医院文化和医院品牌的概念,及其区别与联系,讲述了医院文化对医院品牌的作用与影响,如何利用医院文化创建与维护医院品牌。目的:真正了解医院文化与医院品牌的重要性,充分发挥其作用,使医院发展立于不败之地。方法:通过描述分析医院文化和医院品牌的概念,具体分析两者的区别与联系,通过举例更深入了解医院文化对医院品牌的作用与影响。结果:医院文化和医院品牌两者都对医院的经营管理乃至生存产生巨大影响。结论:医院文化是企业全体员工在长期的生产经营中培育形成并共同遵守的高目标、价值取向、基本信念及行为规范,体现在企业的经营管理哲学、企业精神与企业形象之中,是企业发展的灵魂。
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公立医院治理的公法人化路径
公立医院多年的改革成效并不明显,根源在于无法平衡公立医院的公共性要求与其受到政府的有效管制,以及专业的高技术性要求与其独立经营之间的矛盾.新医改方案希望通过加大投入来保证其公益性,但是如果没有与之相配套的补偿机制及监管机制,医院是没有积极性去自动实现公益性的,所以必须找到一个能够平衡公立医院的监督管理和自主经营的合适途径.
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建设数字医院的几点设想
数字医院是基于计算机网络技术迅速发展对医院医疗和管理工作全方位渗透而提出的新概念.数字医院(Digital Hospital,DH)是由数字医院管理(Digital Hospital Management,DHM)与数字医疗(Digital Treatment,DT)构成的现代医院经营和管理模式,它包括现实世界的真正医院和网络世界的虚拟医院.数字医院充分利用计算机网络技术、计算机多媒体技术与计算机人工智能技术,完全打破传统的医疗模式、方法及各个环节的时空限制,以医疗信息的高度有序共享及全方位实现人与机、人与人交互来提高医院医疗效率、医疗质量和管理水平.
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具有导向性的量化分配在医院管理中的实践
基于公立医院普遍采用的收支结余提成奖金分配方法造成部分医护人员"逐利"心态盛行,弱化了医院的公益性质,直接损害了病人的利益,卫生部下发了<关于加强医疗机构财务部门管理职能、规范经济核算与分配管理的规定>,明确"医疗机构要坚决取消科室承包、开单提成、医务人员奖金与所在科室效益直接挂钩的分配办法".
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统计预测方法在医院管理中的运用
随着医院改革的不断深入,医院管理工作逐步深化,以统计数据为依据的管理规划和决策在医院管理中的地位愈显突出.统计预测就是其中较为重要的一个方面.它是以时间数列的历史观察值为依据计算预测值,对未来进行统计推断,估计未来发展的趋势.统计预测是计划和决策的前提;统计预测为制订医院发展的中、长期规划提供信息和依据;统计预测对于加强医院管理,合理利用人、财、物,减少工作中的盲目性,提高医院的社会效益和经济效益有其实际意义.因此,统计预测已经成为现代医院管理工作中不可或缺的领域.