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谈维修经济核算问题
本文从多方面阐述了医学工程维修经济核算问题.
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计算机临床检验信息系统的建立及应用
医院信息化重要的标志就是建立医院信息系统(Hospital Information System,HIS),而侧重经济核算的管理信息系统(Management Information System,MIS)通常是医院信息系统先实现的部份.逐渐地以医疗为核心的临床信息系统(Clinical Information System,CIS)也列入了HIS的发展日程中.
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从监护仪信息化迈向临床决策信息化
经过医疗卫生、信息技术以及学术界近20年的共同努力,我国的医疗信息化建设得到了迅猛发展.截止至目前,全国有90%以上的医院都普及了医院信息系统(Hospital Information System,HIS).然而,从功能和应用目的角度老看,现有的信息化系统大多是以医院行政管理、事务处理和经济核算为目的,其主要功能并不能直接为临床诊疗与决策、科研拓展等方面提供很好的支持.需要强调的是,提供有效的医疗服务,是医院开展各项工作的唯一核心.因此,"以患者为中心"的临床决策信息系统的建设,必须是医院信息化发展目前需要关注的重点.
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利用医院信息系统搞好效益工资核算
为配合病人选医生制度,我院对临床及医技科室实行了分组经济核算,利用财务核算子系统核算效益工资,既准确又快捷,计算机网络化管理使经济核算工作产生了质的飞跃.
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医院经济核算管理系统的开发与应用
新形势下的"入世、"医疗改革"给中国带来的是全方位、多层次、宽领域的开放和变化.对我国卫生事业特别是医疗机构的影响也是巨大和深远的,医院的产权制度、运行机制、医疗模式及市场竞争均呈现多样化.这就迫使医院的投资者、管理者及相关人员必须重视医院的财务运营状况,采取有效措施,加强经济核算,也就是要求必须制定出合理有效的经济核算统计指标,以达到实时监控医院经济运行的真实状况提高管理水平,增强医院竞争和发展能力.
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医院经济核算管理系统的开发与应用
新形势下的"入世、"医疗改革"给中国带来的是全方位、多层次、宽领域的开放和变化.对我国卫生事业特别是医疗机构的影响也是巨大和深远的,医院的产权制度、运行机制、医疗模式及市场竞争均呈现多样化.这就迫使医院的投资者、管理者及相关人员必须重视医院的财务运营状况,采取有效措施,加强经济核算,也就是要求必须制定出合理有效的经济核算统计指标,以达到实时监控医院经济运行的真实状况.提高管理水平,增强医院竞争和发展能力.
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关于医院后勤经济核算管理模式的研究
近些年来人们对医院的医疗手段和设备环境的要求越来越高,随着社会需求的不断提升,对医院内部的管理部门、后勤集团均提出了更高的要求.现在的医院人流量大,资金流动多,医院内部的管理较为复杂,医院后勤的经济核算对医院成本及运营管理有较大的影响.该文首先对医院后勤经济核算的概述进行了分析,进而探讨了当前医院后勤经济核算管理中存在的一些问题,并通过提出相应的改善措施来提升医院后勤部门的工作质量,旨在一定程度上促进医院的可持续性发展.
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关于营利性医院赢利模式
随着我国市场化、国际化进程的发展,医院实行分类管理制度,进行医疗机构体制改革,实际上是在从计划经济向市场经济转型转轨.在计划经济时期,我国的医疗机构经历了单纯依赖于政府或企业行政拨款,不进行经济核算,不讲经济效益的所谓"大锅饭、一刀切"的阶段,既造成了医疗资源的严重浪费,又无法满足社会健康发展的需求.
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军队人员医疗费用管理方法研究
在现阶段,军队官兵医疗保障需求不断增长,卫生事业费供给总体不足,供需矛盾突出[1],总部下拨的标准经费与军队人员医疗服务实际消耗的医疗费用存在较大缺口.因此,加强军队人员医疗费用经济核算,控制医疗总费用的不合理增长,特别是药品费用的不合理增长,做到低耗高保障是亟待解决问题,医院对军队人员医疗费用采取的经济核算方法,也是调动和激励医务人员为兵服务积极性和自觉性的主要因素.笔者长期从事军队医院管理工作,对军队人员医疗费用经济核算方法谈一些自己的看法.
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我院实施自管物业模式的探讨
随着我国医疗卫生事业的不断发展,人民生活水平的日益提高,医院后勤体制改革势在必行.2002年7月,我院第二住院部新外科、干部病房大楼正式投入使用.新病房楼建筑面积62 196平方米,内有18个护理单元,588张床位.医院适时推出"一院两制"的改革设想,即建立"医院物业管理模式",实行医院后勤内部改制,组建"北大医院自管物业服务中心",与医院后勤脱离,分流后勤部分正式职工.中心与医院形成甲乙方关系,采用与医院签订合同的方式,构成自我经营、自我发展、自负盈亏、经济核算的服务实体.
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实施绩效第一 成本领先的经济核算与分配方案
随着我国卫生事业单位内部分配制度的深化改革,我院在对员工激励机制的实施中,逐步建立了一系列以绩效第一、成本领先的经济核算与分配方案,有效地调动了全院员工的积极性,1996年~2002年,门诊量、收容量和医疗收入平均每年分别递增23%、16%和20%,医院综合实力和发展后劲不断增强,取得了良好的社会效益和经济效益.
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科室奖金提成比率计算模型
一、问题的提出目前,在大多数医院科室所得奖金是以科室经济核算为基础的结余,乘以一定的比率(K)提成奖金.奖金比率高低的确定,直接影响该科室奖金的高低,是整个奖金分配制度的关键,也是全院职工关注的焦点.目前,全国各地医院采用的奖金提成比率有两种:一种采用统一的比率;另一种是采用差别比率.
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清热解毒药替代抗菌药物的临床应用分析
自2004年以来愈来愈高涨的“限抗”呼声,特别是卫生部2011年启动的为期三年的“全国抗菌药物临床应用专项整治活动”,早已对国内医药市场产生影响,医院内抗菌药物用量逐年下降。在医药企业的大力宣传攻势下,同时也因经济核算的原因,临床医生大有以清热解毒药替补抗菌药物的趋势,清热解毒药物的应用数量上升很快,被美名为“绿色抗生素”,临床上甚至出现滥用现象。
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手术室达芬奇机器人高值耗材精准信息化经济核算管理的研究
目的 提高手术室达芬奇机器人高值耗材精准信息化管理效率,规范管理流程.方法对解放军总医院手术室达芬奇机器人高值耗材情况的使用进行评估,通过对高值耗材实施精准信息化经济核算管理前、后的效果评价进行比较.结果 实施精准信息化经济核算管理后,漏收费、退回高值耗材件数、丢失高值耗材件数明显低于精准化管理前(P< 0.05);每日核对耗时,对照组(2.5 ± 0.3)h,观察组(0.6 ± 0.1)h;对照组共漏收费30件,观察组仅漏收费2件;两组的丢失高值耗材件数、退回高值耗材件数、错记高值耗材件数比较,对照组分别为5、8、9件,观察组分别为1、3、3件,差异均有统计学意义(P> 0.05).结论 手术室达芬奇机器人高值耗材管理使成本采集更加准确、实时,减少了操作环节,提高了工作效率,降低了风险事件的发生,提高了患者的满意度.
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药品核算在医院药品经济核算中的作用
目的 药品是用于预防、治疗、诊断疾病、有目的 地调节人的生理机能并规定有适应证、用法和用量的物质.随着我国医院管理规范化,药品管理也逐步迈上了系统化、制度化、信息化管理轨道.方法 通过各种药品经济管理的模式,减少药品的消耗,控制成本,规范了医院药品的管理.结论 正确的利用经济核算方法 .以加强药品管理的质量,是能够提高医院的社会地位和经济中,作为减少药品消耗,控制成本直接有效的经济核算方法 在药品管理中扮演了越来越重要的角色.
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财务:维持科室有效运转
科室财务管理是科室管理的重要组成部分.科室财务管理的任务是,合理组织收入,努力节约开支,正确安排和使用各项资金;严格贯彻执行国家有关方针、政策、法令,遵守财经纪律,保护医院财产物资的安全;认真编制和执行财务预决算;加强经济核算和经济责任制,推行目标管理,认真做好财务监督、检查和经济活动分析;进行经济预测,参与经济决策;做好医疗收费的管理工作;以社会效益为高准则,不断提高社会效益和经济效益,保证医疗、科研、教学、预防等各项任务的完成.
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推行绩效工资制完善医院内部分配管理
医院改革工资结构、实行绩效工资分配方案对促进医院的发展具有一定的实际意义.本文就我院绩效工资内部分配实施情况谈几点体会.
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把信息化作为医院的"品牌"来经营——中国人民解放军第251医院院长王景明
纵观我院信息化建设以来实践证明:251医院信息化建设史就是251医院的发展史,信息化已经成为我院名副其实的"品牌".近年来,我院充分利用信息化平台,紧紧抓住发展机遇,按照专科设置精细化、人员组成团队化、资源利用优化、经济核算小化的思路,先后实施了全成本核算、绩效管理、三级分科、医护独立运行、全方位无假日医疗等多项重大改革举措,取得了显著成效,一跃跨入全军先进医院的行列.
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基于信息化管理的医院经济核算流程优化
运用信息化管理实现医院对科室合理的经济核算,优化医院经济核算流程,建立精细化的部门考核指标.在保证医疗质量的前提下,强化效率、兼顾公平、降低成本,提高医院医疗技术水平,促进专科的发展.同时进一步减轻患者的医疗负担,创造更好的社会效益和经济效益.
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军人应计辅账软件的设计与应用
目的:设计编写军人应计辅账软件,为医院经济核算工作提供科学、高效、便捷的统计平台.方法:基于某院现行的军卫数据库系统和软硬件资源,以Power Buider 9.0为开发工具编写软件,从门诊和住院2个层面进行医药费统计汇总,以应计医药费的费别和保障对象的身份分类为行列构建了二维统计报表.结果:该软件已成功应用到某院经济管理工作中,并取得了很好的应用效果,能准确、直观、快速地呈现统计数据.结论:该软件操作简单、实用性强、开发成本低,兼容性好,值得推广.