首页 > 文献资料
-
医院信息管理现代化,病案管理人员应具备的条件和能力
改革开放以来,市场已逐步成为整个社会经济运行的枢纽.这一带根本性的社会变革,给整个社会带来了巨大的冲击,影响到社会的方方面面.作为国民经济大系统中一个有机组成部分的医疗部门,不可能脱离市场这个大环境而独立运行.深化卫生事业的改革,推动卫生事业的快速发展,必须加强医院的现代化建设.近年来,随着医院信息管理现代化的不断发展,对病案管理人员的专业素质要求也越来越高.病案管理者的素质,对医院管理效能也起着一定的作用.一名合格的病案管理人员必须具备以下条件:
-
世界首例独立运行的人造心脏植入成功
美国路易斯维和大学医院首例独立运行的人造心脏植入.这是20年来在人造心脏一个突破性进展,如果试验成功,将可以拯救每年数以千计濒临死亡而等待心脏移植的病人.
-
护理病区独立运行的管理模式探讨
目的探讨医护分开后护理病区独立运行及跨病区收治病人的管理模式.方法确立病区独立运行,改革跨病区收治病人的管理方法、职责制度、操作流程及行为规范,制定确保改革成功的配套文件.结果改革后医疗护理工作安全运行,病人数量较往年同期明显增加.结论新的管理模式可以提高医疗护理质量.
-
护理病区独立运行后护理绩效管理体系的建立与实施
目的 探索护理病区独立运行后护理绩效管理体系新模式,提高护理管理效果.方法 依托医院网络信息资源,结合医院管理实际,建立医护分开后护理绩效管理体系,运用质量、效率、效益综合评价,变封闭式考核为开放式评价.结果 护理绩效管理体系实施后,护理质量及病人满意度有了较大的提高,差异具有统计学意义(P<0.01).结论 有效的激励机制可以提高护理质量.
-
数字化医院护理病区独立运行的实践
我院信息化系统已经成为医院管理和其他工作的主要工具和手段,它彻底改变了医院的管理模式和工作流程[1].如何改变传统的护理质量管理模式,力求护理质量在创新科学的道路上迈出关键的一步,这对护理管理者提出了新的要求.
-
护理经济独立核算考评的探讨
我院从2004年6月开始实施"医护分开、跨科室收治病人"的改革,打破了以往以科室为单位的护理单元模式,护理病区独立运行[1],经济独立核算.
-
医护分开后跨科收治病人风险因素分析及管理
目的:探讨医护分开,护理病区跨科收治病人的管理模式,为改进临床护理工作提供依据.方法:通过总结医护分开、护理病区跨科收治病人存在的风险因素,总结经验,提出风险管理对策,制定切实可行的管理措施.结果:医护分开,跨科收治病人,实现了全院床位资源共享,取得了较好的经济效益和社会效益;全院无一例跨科纠纷案例.结论:护理管理由原来的发生问题再处理到能积极地去预测,重视风险防范,注重管理的前瞻性,增强了护理人员的管理意识,为今后标准化护理单元的实施提供了有效的模式.
-
把信息化作为医院的"品牌"来经营——中国人民解放军第251医院院长王景明
纵观我院信息化建设以来实践证明:251医院信息化建设史就是251医院的发展史,信息化已经成为我院名副其实的"品牌".近年来,我院充分利用信息化平台,紧紧抓住发展机遇,按照专科设置精细化、人员组成团队化、资源利用优化、经济核算小化的思路,先后实施了全成本核算、绩效管理、三级分科、医护独立运行、全方位无假日医疗等多项重大改革举措,取得了显著成效,一跃跨入全军先进医院的行列.
-
显微镜摄像系统图像异常故障的排除
根据不同的科室对手术显微镜的不同要求及不同的应用范围,一般可分为:眼科、神经外科、五官科等手术显微镜[1].这些显微镜通过内置CCD或内窥镜系统的CCD将监视器、影像工作站连接即可组建成一套完整的显微镜摄像系统.该系统具有系统组成设备可独立运行、多人员操作的特点,因此经常发生图像异常等故障.而该类故障多发生在术中,快速排除故障显得尤为重要.
-
护理病区独立运行管理模式的探讨
护理病区独立运行,跨病区收治病人,打破了传统的以科室为单位医护同系管理模式,护理病区实行工作自主安排,经济独立核算,经过一年多运行,取得了很好的社会效益和经济效益.
-
双操作系统在单台微机上的运行实现
随着计算机教学的深入和拓展,目前被社会各行业广泛使用的UNIX操作系统也将纳入教程.我院信息系机房基本安装的是Windows98 Ⅱ操作系统,在我们现有硬件资源的基础上,可以尝试在一台微机上安装WINDOWS和UNIX两个操作系统,以实现双操作系统在单台微机上的独立运行,同时方便于交叉教学.下面以SCOUNIX5.0.4和Windows98 Ⅱ为例进行说明.
-
数字化条件下医院护理病区独立运行的优越性
我院信息化系统已经成为医院管理和其他工作的主要工具和手段,它彻底改变了医院的管理模式和工作流程[1].在传统的医护混合管理模式下,护理工作不能得到量化考评,以至于在行政、业务、经济等各方面,护理人员没有实际的独立自主权利.在医疗资源的支配上、组织结构的整合上、人力资源的管理上,独立的护理管理职能等得不到充分发挥[2].2004年9月我院开始实施"医护分开、护理病区独立运行"的护理体制改革,取得了良好的成效,现报告如下.
-
PASS 2000统计软件包简介
PASS 2000(Power analysis and sample size software)是进行效能分析和计算样本大小的统计软件包,该软件包提供给研究者一个在统计设计阶段估计试(实)验效能和样本大小的有用工具.PASS与NCSS统计分析软件结合在一起可进行完整的统计设计与分析,但其又是一独立操作系统,可独立运行,在试验前进行统计设计以估计试验效能及所需小样本数,其计算结果与当前通用方法结果一致[1].本文针对PASS 2000的特点及功能做一简单介绍.
-
调查研究中复杂抽样的SUDAAN统计分析软件介绍
SUDAAN(Survey Data Analysis)统计软件是专门针对流行病学调查中复杂抽样的数据进行数据分析的统计学软件包,它可以对调查数据通过加权的方式进行统计学校正,从而提高了分析结果的精确度.该软件是美国北卡三角研究所(Research Triangle Institute in Cary,NC)于上世纪70年代研制开发的一种统计分析软件.该软件经过不断发展和改进,目前版本为SUDAAN 9.0.SUDAAN软件不仅可用于Windows操作系统,也可用于Linux操作系统;该软件有两种版本,一是独立运行版本,二是在SAS软件环境下运行的版本.下面对SUDAAN统计软件进行简要的介绍.
-
法人治理激发院长内动力
挑战在当前的制度环境下实施公立医院法人治理结构似乎不可能,因为我国大部分地区还没有让公立医院较大程度脱离政府行政管理独立运行的制度基础,然而东阳人民医院是个特例.
-
药监体制大变脸
2009年1月,来北京参加2009年全国食品药品监督管理工作会议的各地方食品药品监督管理局"一把手"们的心情与往年可是大相径庭.因为从2009年开始,独立运行了10个年头的食品药品监督管理体制将被彻底改变,省级以下食品药品监督管理机构将由过去的垂直管理,改为由地方政府分级管理.
-
以科学补不足
2011年7月15日,在各自独立运行十年后,北京市急救中心(下称"北京120")和北京市红十字会紧急救援中心(下称"北京999")首次实现急救呼叫统一调度.北京市急救中心副主任范达称之为,"在北京急救资源整合上,迈出了第一步."
-
护理单元独立运行管理模式的探讨
我院经过几年的发展,积累了丰富的行业管理经验,面对竞争激烈的医疗市场,为了医院的长远发展和全面进步,我院于2004年9月开始进行体制改革,医院决策层引进先进的管理经验,确立了医疗以学科建设为导向进行分科,护理单元独立运行,实行无假日医院.护理单元独立运行是本次改革的重要内容之一.
-
护理病区独立运行后设立病区责任主管的探讨
2004年9月以来,我院实行"三级分科,医护分开,打破科室界限,跨病区收治患者"的改革,打破了传统的以科室为单位的医护同系的管理模式.护理病区与医生组分开,工作自主安排,经济独立核算,行政管理按三级学科运行.
-
基础医学实验教学中心的组织架构及实验教学改革的探索
上海交通大学医学院基础医学实验教学中心形成了由基础医学院领导,中心独立运行、人员归属实验教学中心的管理体制.同时,优化配置,共享实验教学资源,为多学科实验教学的交叉、融合提供技术平台;并以教研室为支撑,理论教学与实验教学相结合,打破学科界限,改变以课程为单位的实验课程,构建整合式实验教学课程体系:基础性实验、综合性实验和设计性实验(含探究性实验).实验教学与科研、临床相结合,经典实验与现代技术相结合,实验教学手段多样化,提升实验教学在培养学生实践能力和创新能力中的作用,提高实验教学质量.