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团队化强化管理模式在离职干部休养所2型糖尿病患者中的应用研究
目的:探讨团队化强化管理模式在离职干部休养所2型糖尿病患者中的应用效果。方法选取150例离职干部休养所自愿接受糖尿病规范化管理的糖尿病患者,将其随机分为观察组以及对照组,每组75例,其中对照组进行日常的生活模式,不予以强化的干预管理,观察组由管理团队以及患者及其家属签约后进行饮食、药物、运动、心理等方面的强化干预管理,比较两组干预前后的相关监测指标、健康以及生活质量自我评价得分,空腹血糖以及糖化血红蛋白值变化情况。结果相比于对照组,观察组患者能够更好地进行血糖的自我监测,其餐后2h血糖、空腹血糖、糖化血红蛋白等指标均较对照组得到了明显的改善,组间比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论团队化强化管理模式是离职干部休养所糖尿病管理的新模式,有助于提高干部休养所糖尿病管理水平,值得进一步的探讨和推广。
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团体游戏活动在护士团队化建设中的效果
研究表明,护士的心身耗竭程度处于中等偏高状态,情绪过度疲惫和衰竭,半数以上的护士感到职业压力过大,80%以上的护士希望得到心理援助[1],超负荷的劳动和缺乏良好的组织氛围是护士出现情感耗竭和待人冷漠的重要原因[2].为此,我院于2005年下半年开始引入员工援助计划(EAP),建立理性的自信系统,发展正确的交往心态和交往技术,享受亲密感,增强归属感与认同感,形成浓厚的团队氛围和凝聚力.
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团队管理在神经内科护理管理中的应用
现代管理越来越重视团队管理理念.以团队为基础的工作方式可以展现出团队合力的巨大威力[1].如何在护理管理队伍中开展团队管理,充分发挥团队管理的优势,提高团队管理的效能,是护理管理者应该深入思考的问题.我科自2001年开始,逐渐摸索和建立了团队管理制度,在护理管理实践中由科护士长组织病区护士长开展实施团队化的管理,取得了较好效果.现将方法报道如下.
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把信息化作为医院的"品牌"来经营——中国人民解放军第251医院院长王景明
纵观我院信息化建设以来实践证明:251医院信息化建设史就是251医院的发展史,信息化已经成为我院名副其实的"品牌".近年来,我院充分利用信息化平台,紧紧抓住发展机遇,按照专科设置精细化、人员组成团队化、资源利用优化、经济核算小化的思路,先后实施了全成本核算、绩效管理、三级分科、医护独立运行、全方位无假日医疗等多项重大改革举措,取得了显著成效,一跃跨入全军先进医院的行列.
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TSD延续护理在肠造口病人造口周围皮肤损伤防护中的应用
[目的]观察TSD延续护理在肠造口病人造口周围皮肤损伤防护中的应用效果.[方法]将150例首次行肠造口术的住院病人随机分为观察组、对照组,每组75例,对照组接受肠造术常规延续护理,观察组接受TSD延续护理,对两组干预后的各观察指标进行比较.[结果]观察组病人干预后的造口周围皮肤损伤发生率和皮肤损伤愈合时间显著低于对照组,延续护理满意度评分显著高于对照组,经比较差异均有统计学意义(P<0.05).[结论]采用TSD延续护理对肠造口病人实施皮肤管理,有利于降低该类病例的造口周围皮肤损伤发生率,促进已发生的皮肤损伤的愈合,提高延续护理满意度.
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脑出血康复期患者团队化完全管理模式应用效果分析
目的:探讨团队化完全管理模式在脑出血康复期患者中的应用效果。方法选择2014年5月至2015年5月就治于本院的脑出血康复期患者130例,随机分为实验组和对照组,每组65例。对照组接受常规康复管理,实验组接受团队化完全管理模式干预,对两组干预后的各观察指标进行比较分析。结果实验组脑出血康复期病例干预后的康复行为依从性、Bathel指数与生活质量评分均显著高于对照组(均P<0.05)。结论采用团队化完全管理模式对脑出血康复期病例进行康复管理,可提高该类病例的康复行为依从性、生活自理能力和生活质量。