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东莞市石碣镇深入开展“阳光计生行动”
近年来,广东省东莞市石碣镇扎实开展"阳光计生行动",切实保障育龄群众的知情权、参与权、表达权、监督权,受到了社会各界和广大流动人口的好评.今年,该镇荣获了"全国阳光计生行动示范单位"称号.以"五个优先"落实"阳光行动"石碣镇党政领导高度重视"阳光计生行动",不断健全组织机构,完善工作机制,积极推进"阳光计生行动"健康开展,在工作中做到"五个优先":一是工作优先安排,党政"一把手"亲自抓,成立"阳光计生行动"工作领导小组,由书记、镇长担任组长、副组长,亲自督导行动开展.二是人员优先配强,镇政府按照不低于1:500比例优先配强镇、村计生队伍,落实专人专职负责"阳光计生行动".
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从群众需要的地方做起从群众不满意的地方改起
恩施州人口计生系统切实履行"管行业必须管行风"的职责,扎实推进2013年度民主评议政风行风工作,促进人口计生事业持续健康发展,取得了阶段性成效.突出"五抓",强化行评保障(一)抓组织领导.及时召开全系统行评动员会,出台实施方案,启动行评工作;层层建立行评工作领导小组和组建工作专班,切实加强对行评工作的组织协调和监督检查;坚持实行行评工作一把手责任制,主要领导亲自抓、分管领导全力抓、专班人员具体抓,统一组织、条块结合、上下联动;提出争创行评优秀单位、优秀行业的工作目标,将行评工作纳入年度人口计生部门目标责任制考核的重要内容.
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靖西县“六个强化”推进人口计生工作实现新突破
2013年,广西壮族自治区靖西县以党的十八大精神为指导,以人口计生"工作转型推进年"活动为契机,通过强化宣传倡导、强化综合改革、强化优质服务、强化综合治理、强化利益导向、强化素质培训等"六个强化"措施,不断推进人口计生工作实现新突破.强化宣传倡导,在统筹解决人口问题上实现新突破该县把深入学习贯彻党的十八大精神作为首要政治任务,深刻领会、准确把握党的十八大作出的各项决策部署,认真把握好"三个坚持"(即,坚持计划生育基本国策不动摇,坚持党政"一把手"亲自抓不变,坚持"一票否决"问责制度不改),突出在两个方面上下功夫.
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丁香结
发现那个小秘密的时候,她整个人就像那一大丛甜蜜清雅的丁香花一样,芬芳起来.其实,她不知道算不算与他相识.不过两次面的机缘吧.第一次见他,是在九月,她拖着大包小包的行李来报到,他负责接新生.他灿然一笑,话不多,接过了她的行李.宛若一道阳光落在了心里,于她,初来乍到的紧张陌生感瞬间而逝.他在前,她在后,那样静静地穿行在校园里,亲切而美好.她跟着他,一一把手续办好,等一切都安顿好的时候,她想道谢,他却已经跑出去了.
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夯实基础干实事扎实工作为国策--记湖南省邵阳市大祥区人口计生工作纪实
湖南省邵阳市大祥区非常重视全区的人口计生工作,党政“一把手”亲自抓负总责,分官领导具体抓负全责,在区党委、区政府的高度重视下,区各相关部门的大力支持与配合,区人口和计划生育局始终坚持“扎实强基础、综合上水平、服务有保障、群众得实惠”的模式来做好人口和计划生育工作,群众实行计划生育的积极性与自觉性明显提高,较好地推动了全区人口计生工作的健康发展。
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医院控烟的基线分析与对策研究
目的 了解新疆医科大学第一附属医院工作人员的吸烟状况,对吸烟危害的认知情况和对控烟工作的支持情况,提出在医院开展控烟工作的方法和建议.方法 采用问卷调查的方法,随机抽样调查.结果 吸烟人群的分布与性别、学历高低、工作岗位的性质有关;对吸烟者劝阻的人员构成成分和对吸烟导致疾病的认知情况也有明显的特征分布.结论 大力开展“一把手”负责制,加大健康教育的力度,实施“特殊人群特殊 对待”等应对措施,为深入开展无烟医院,有效改变吸烟行为,提供切实可行的依据.
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广东省召开全省人口计生局长会议
2005年7月26日,广东省人口计生委在中山市召开全省计生局长会议,专题研究加强和规范服务机构管理,打击非法行医专项行动.省人口计生委领导及各处室负责人、各地级市计生局长共40人参加,刘银燕副主任发表重要讲话.会议明确将打击非法行医、规范服务机构管理列入"一把手"负责制,并提出以下具体要求.
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河南省加大优质服务先进县创建工作指导力度
河南省计生委把开展创建计划生育优质服务先进县作为2003年全省计划生育工作重点,采取切实有效措施,加大对创建工作的领导和指导力度,成立了由分管科技工作的副主任牵头,各相关业务处室主要业务骨干参与的省创建优质服务指导小组,具体负责对各地创优工作相关业务的具体指导,明确了每个成员各自的职责和任务,要求根据各地实际需求,随时为基层提供业务培训服务;省计生委组织举办了由市、县计生委一把手和县级服务站站长参加的优质服务培训班,对国家和省计生委有关工作要求及考核指标进行分解细化和培训,进一步统一了思想、提高了认识、理清了思路,明确了工作重点;培训结束后,省计生委又抽调由专业技术人员和科技管理人员组成的4个工作组,分赴首批申报的28个县市服务站和全部的乡所逐个检查指导,帮助查找在落实<计划生育技术服务管理条例>及相关管理规定和规范化管理存在的问题,提出整改意见.
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创建学习型医院提高核心竞争力
创建学习型医院和医院的文化建设是一脉相承的,是医院文化建设的重要组成部分.医院作为工业经济社会以来为典型的知识性组织,必须重视其学习型医院的创建.创建学习型医院,首先应引起医院领导,特别是一把手的高度重视,不断提高自身对创建学习型医院的认识水平,树立医院管理层强烈的学习意识;其次是要不断加大医院对创建学习型医院的组织领导和资金投入,营造良好的学习环境;第三是要把创建学习型医院作为提高医院综合实力,促进医院全面发展的重要内容抓紧抓实,务求取得实效.
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依法行政 忠诚履职 当好人民健康卫士——访河北省卫生厅卫生监督局局长陶跃华
河北省环绕京津,处于连接全国与京津的交通咽喉,地理位置独特,经济活动频繁,人员流动性大,承担的卫生监督任务异常繁重.近年来,随着卫生监督职能的不断调整,卫生监督队伍几经划转,卫生监督力量逐渐弱化,作为河北省卫生厅卫生监督局一把手的陶跃华局长,深感肩上担子的分量.他向记者介绍说,和全国各地一样,河北省的卫生监督体制改革同样面临着严峻考验,但不管怎样变,“依法行政,忠诚履职,勤慎敬业,警励高效”的河北卫生监督职业精神永远不能变.
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我国公立医院院长胜任力标准研究初探
拿破仑曾经说过"狮子统帅的绵羊队伍能够打败绵羊统帅的狮子队伍".这句话充分体现了领导者胜任力对于组织的重要性,领导者胜任力是一个组织成长、变革和再生的关键因素.在医院管理领域,医院院长集医院管理者、国有资产的代表、医院法人代表、单位与员工的代言人等多重角色于一身,对医院的发展起着至关重要的作用.作为医院的"一把手",如何确定医院发展方向和战略,在新形势下如何更好地调动起员工的积极性与创造力,如何保证医院安全与质量管理并有效应对医疗纠纷,这些都对医院院长的胜任力提出有力的挑战.
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员工和科室团队绩效考核缺一不可
医院的效率与效益水平,与是否建立并有效实施科学、合理的绩效考核密切相关,该项工作是医院的“一把手”工程,关乎全院每个科室和员工的工作业绩合理评价与报酬合理兑现。医院的绩效考核分两大部分,员工绩效考核和科室团队绩效考核。
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"卫生局长操刀做手术"不务正业了吗?
"今年43岁的束明生,5年前走上铜陵县卫生局一把手岗位,然而他却始终不舍得放弃所钟爱的临床医学专业,没有特殊情况,每周三和周六上午他都会去县医院报到,当一名妇产科大夫,为患者开刀治病.
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热点
国家卫生计生委办公厅日前发布通知,启动2016年度住院医师规范化培训评估工作。在省级卫生计生行政部门评估指标中,中央财政经费使用、地方省级财政经费保障机制、保障培训对象待遇、紧缺专业招收、师资培训等列为核心指标。培训基地评估指标中的核心指标包括建立全科医学科、实行院长(一把手)负责制、师资晋升激励、委派对象补助发放等。通知提出,各地省级卫生计生行政部门、各培训基地要对照评估指标的要求,对本地本单位工作进行自查,存在的问题立即整改。中医住院医师规范化培训评估工作由国家中医药管理局负责实施。
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陈竺部长出席全国卫生信息化工作现场会议全面部署卫生信息化工作(摘要)
2011年8月26-27日,卫生部在杭州召开全国卫生信息化工作现场会议.卫生部部长陈竺、副部长尹力出席会议并作重要讲话.陈竺在讲话中指出,要将卫生信息化作为"一把手"工程.卫生信息化是我国卫生事业发展的必然要求,是深化医改的迫切需要,是实现人人享有基本医疗卫生服务目标的重要手段.卫生信息化也是一项复杂的系统工程,涉及面广、技术性强、任务艰巨.
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第一把手决策必须众谋、独断、详虑、力行
本案例中省人民医院的梁院长遇到了一个如何处置闲置4年的13亩黄金地段土地的决策问题.是用来扩建医疗大楼?还是解决职工住房?
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当心胸腺瘤易合并重症肌无力
李阿姨55岁,平时身体好,说话敞亮,办事利落,在家里里外外一把手.但是近一个月,家人发现,她总是无精打采,连爱看的电视剧都不看了,还老说自己没劲儿.在社区医院检查也没发现有啥问题,但李阿姨却越来越没劲儿,走路、吃饭都成了问题.到天津医大总医院看了一圈,胸部CT检查发现,她可能是胸腺瘤合并重症肌无力,得赶紧入院做手术.手术后一周,李阿姨康复出院了.
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性制裁到底制裁了谁?
小陈夫妇人在中年,在别人眼里,他们有着一份好日子.小陈给自己当老板,小陈的妻子更是聪明能干,不仅在家里是“一把手”,在厂里还是车间主任.可是近以来,他们总是“夫妻战火”不断,两个人说不清的别扭.近一次的夫妻战火升级后,我知道了他们的故事.
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院级质控员专业化督查在提高质控工作纵深管理中的作用
我院在2013年初等级医院复审后,遵循医院党委提出的“将内审模式涵盖入大质控管理”工作思路,成立了质控中心。质控内容涵盖医疗、护理、门诊、科研、教育、医院感染、公共卫生、总务、后勤、保卫等各部门,直属一把手院长管理。为解决医院质量控制专员(以下简称“质控员”)数量上的制约,我院质控中心在原有科级质控员体系的基础上进行提炼,遴选并培训出一批高素质的院级质控员协助职能部门进行专业化督查。
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加强思想政治工作的实践和思考
长期以来,我院始终将思想政治工作列为各项工作之首,溶于各项工作之中,一把手亲自抓,分管领导具体抓,各部门通力合作、齐抓共管,取得了明显成效,被评为湖北省思想政治工作先进单位、全国卫生系统先进单位.