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PDA的闹钟功能在护理中的应用
为提高医疗工作效率,确保医疗效果,更好地服务于患者,我院引进了移动护士工作站(PDA),并将其配发到各个护理病区,让每名护士在工作时随身携带,进行日常护理操作.但因护士比较繁忙,工作内容很繁琐,经常受外界干扰,在工作中常发生因护士忘记或超过时间执行各种操作与错误,充分利用PDA上的闹钟功能就可以避免这些问题的发生,现将方法介绍如下:
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护理人员对继续教育需求的调查
为了深入了解护理人员在实施整体护理中对继续教育的需求状况,我们对7省市14所三级医院868名护理人员进行了问卷调查,现将调查结果报告如下.一、调查对象与方法(一)对象:选取海南、广东、湖南、湖北、黑龙江、陕西、四川7省市14所三级医院,随机抽取了整体护理病区868名护理人员进行调查. (二)方法:采用问卷调查方式,以无记名方式单选或多选进行填写.发放问卷1 100份,回收有效问卷868份(其中314人为护士,不属于继续教育对象),回收率为79.0%.调查内容包括:护理人员的蚧般情况,需要学习知识的内容,继续教育方式、时间及地点的选择,经继续教育后需达到的学历层次等.所有数据经统计学处理.
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护理病区独立运行的管理模式探讨
目的探讨医护分开后护理病区独立运行及跨病区收治病人的管理模式.方法确立病区独立运行,改革跨病区收治病人的管理方法、职责制度、操作流程及行为规范,制定确保改革成功的配套文件.结果改革后医疗护理工作安全运行,病人数量较往年同期明显增加.结论新的管理模式可以提高医疗护理质量.
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护理病区独立运行后护理绩效管理体系的建立与实施
目的 探索护理病区独立运行后护理绩效管理体系新模式,提高护理管理效果.方法 依托医院网络信息资源,结合医院管理实际,建立医护分开后护理绩效管理体系,运用质量、效率、效益综合评价,变封闭式考核为开放式评价.结果 护理绩效管理体系实施后,护理质量及病人满意度有了较大的提高,差异具有统计学意义(P<0.01).结论 有效的激励机制可以提高护理质量.
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护理病区实施经济独立核算的方法与效果
为激发全体护理人员的内在动力,真正体现护理专业的价值,实行护理病区经济独立核算和跨科收治病人.病区成为医院全成本核算和奖金分配的独立实体,改变了护理人员的从属地位,在护理病区间形成有效竞争,激发了护理人员的工作、学习热情,增强了经济管理意识,其主观能动性得到充分发挥,使工作效率与护理质量明显提高,带来了良好的经济效益和社会效益.
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数字化医院护理病区独立运行的实践
我院信息化系统已经成为医院管理和其他工作的主要工具和手段,它彻底改变了医院的管理模式和工作流程[1].如何改变传统的护理质量管理模式,力求护理质量在创新科学的道路上迈出关键的一步,这对护理管理者提出了新的要求.
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护理病区独立核算后运行过程中护理人员暴露出的问题与对策
探讨医护分开、护理病区独立核算后护理人员存在的问题,提出相应的培训及管理对策,使改革顺利进行.在新模式的运行过程中护理人员暴露出一些不足,集中反映在医护关系的处理上,全科护理与专科护理综合能力的欠缺,平时忽视了护士心理素质的培养,护士在关注成本核算与社会效益时发生了冲突,缺乏自我保护意识与方法等.作者认真分析思考提出一系列培训管理对策:1)规范管理加强医护配合;2)规范培训,提高护理人员的全科和专科能力;3)加强护士心理素质的培养;4)正确对待经济效益与社会效益,引导教育护士质量取胜;5)增强自我保护意识和法制观念,建立一套新模式下自我保护意识的防御培训系统.经过及时调整,对于新模式的顺利开展起了重要的作用.
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护理经济独立核算考评的探讨
我院从2004年6月开始实施"医护分开、跨科室收治病人"的改革,打破了以往以科室为单位的护理单元模式,护理病区独立运行[1],经济独立核算.
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跨科收治患者后手术室积极应对的安全管理
传统的医院管理模式为医护一体以科室为单位的运行模式,护理病区之间没有形成有效竞争,同时造成一部分科室床位相对紧缺,而其他科室床位闲置.
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谈医院实施护理病区独立运行的优越性
"医护不分家"、"三分治疗、七分护理"两句话,说明了医护关系的密切和护理在医疗工作中的地位.但在实际工作中护理人员并没有"当家作主"的感觉,医生也没有感觉到护理工作具有"七分"的重要.在传统的医护混合管理模式下,护理工作不能得到量化考评,以至在行政、业务、经济等各方面,护理人员没有实际的独立自主权利.在医疗资源的支配上,组织结构的整合上,人力资源的管理上,独立的护理管理职能等得不到充分发挥.
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焦点记录法在护理记录中的应用优势
护理记录是护士针对护理对象所进行的一系列护理活动的真实反映.随着整体护理的开展,护理诊断和护理程序在临床中的应用,护理活动也已从内容上到形式上发生了重大的变革.因此,为了使护理记录适应护理活动的改变,全国许多医院对护理记录方法进行了改革,推广了一些突出解决问题程序的护理记录法.我院自1999年8月起在11个整体护理病区推广了护理焦点记录法,收到了良好的效果,现介绍如下.
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健康教育车在整体护理病区中的应用
为提高健康教育质量,我病区自行设计、制作了健康教育车。选用铝合金或不锈钢为框架,周围以透明玻璃镶嵌,车分上下二层,规格为80cm×28cm×80cm。健康教育车内放健康教育处方,护理科普手册,本专业常见疾病手册及剪贴专辑,一般卫生保健常识手册,家庭医生杂志等20余种。统一编号,摆放有序,充分展示,一目了然。平时摆放在病区健康教育宣教橱窗下的醒目处,随时方便病人及家属借阅。每周定期由床位护士推入病房内,根据病人需求及文化程度,热情推荐介绍教育资料,协助病人选择有关内容,采用通俗易懂语言进行床边讲解。健康教育车造型美观,应用灵活,方便病人,克服了护士过去在健康教育中缺少资料,形式单一,内容枯燥等弊端,弥补了护士知识不足的缺陷,节省了护士劳动时间,调动了病人积极性,提高了健康教育质量。(本文编辑谢贞)
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澳大利亚老年精神障碍患者的综合管理模式
澳大利亚圣乔治医院(SGH)的老年精神健康服务机构(the Aged Mental Health Service,AMHS)很有特色,我于2007年8月至2008年6月在那里亲身体验了6周时间,系统学习了老年护理服务和老年人评估与管理.跟随老年精神评估和治疗团队(the Aged Psychiatric Assessment and Treatment Team,APATT)和不同层级的护理管理人员,轮转在老年精神病护理病区、综合康复病区、过渡病区,并先后在急性精神病诊疗研究中心和几个不同类型的慢性精神病养老院,亲身领略了澳大利亚老年精神障碍患者的筛查、系统评估、转送流程和标准化的护理服务,现介绍如下.
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以信息化为主导创新医院管理模式——解放军第251医院倾力打造一流现代化军队医院
解放军第251医院是一所集医疗、教学、科研、预防保健和康复于一体的三级甲等医院.展开床位1300余张,设有41个专业学科、75个三级学科、28个护理病区.
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护理病区独立运行管理模式的探讨
护理病区独立运行,跨病区收治病人,打破了传统的以科室为单位医护同系管理模式,护理病区实行工作自主安排,经济独立核算,经过一年多运行,取得了很好的社会效益和经济效益.
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对我院开展整体护理病区300份护理病历护理质量分析
护理病历是执行责任制护理中必不可少的记录,也是反映护理工作过程和质量的基本材料,抽查了我院责任制病区2001~2002年的护理病历300份进行分析,对病历首页、护理问题、护理措施、措施依据、护理记录、出院小结、出院指导、效果评价八个部分进行分析,发现存在一些问题,这些问题说明,要求责任护士按照护理程序的4个步骤,写出能反映护理过程、体现高质、高效护理质量的护理病历,目前尚有很大差距,有待于进一步的提高.
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数字化条件下医院护理病区独立运行的优越性
我院信息化系统已经成为医院管理和其他工作的主要工具和手段,它彻底改变了医院的管理模式和工作流程[1].在传统的医护混合管理模式下,护理工作不能得到量化考评,以至于在行政、业务、经济等各方面,护理人员没有实际的独立自主权利.在医疗资源的支配上、组织结构的整合上、人力资源的管理上,独立的护理管理职能等得不到充分发挥[2].2004年9月我院开始实施"医护分开、护理病区独立运行"的护理体制改革,取得了良好的成效,现报告如下.
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数字化条件下一体化护士工作站的应用
随着医院数字化管理的不断发展,护理模式的改变和护理眄职能的扩展,护理学的新知识、新理论、新观念不断涌现[1].近年来,完善的计算机及其网络技术已在护理工作中广泛应用.我院与解放军炮兵学院项目组研制开发了新的一体化护士工作站,截止到2008年5月已完成了系统定义、开发、调试、测试、试运行等阶段的工作,并分别安装至全院各护理病区并正常运行.该系统分为8大模块,分别为病人管理、体征管理、记录管理、业务管理、质量管理、人力资源管理、字典管理和系统帮助.现介绍如下.
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县级医院条件下开展优质护理工作的体会
2010年全国护理工作会议上,卫生部提出"创建优质护理工程",但县级医院医疗资源匮乏、基础实施落后,没有现成模式.我院在借鉴已开展医院经验的基础上[1,2],于2010年3月开展优质护理病区的创建工作,分别在神经内科、骨科和内分泌科启动了优质病区的创建工作,采取边摸索边实践、边总结边调整的方法,创出具有县级医院特色的"优质护理工程".12月份接受了省厅的验收,收到了专家的好评.现将措施报告如下.
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住院病人满意率的调查分析与对策
我院自1997年9月开展整体护理试点病房以来,采用对住院病人进行问卷调查的方式,收集病员对护理工作的意见,找出工作中存在的问题,分析原因,采取相应的整改措施,使医院护理质量不断提高.现将近两年(2002年、2003年)整体护理病区住院病人满意率的调查情况分析及对策介绍如下.