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手术室高值耗材管理流程再造应用体会
目的:探讨手术室高值耗材管理流程再造后的效果.方法:通过搭建高值耗材信息化操作平台,专业人员再造管理流程.结果:减少了由于管理的不严谨给医院和病人造成的不必要的损失,使高值耗材能够合理、方便、快捷、安全地使用,从而不断提升医院的管理质量,真正做到为病人服务.
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浅谈高值医用耗材管理中的几个问题
本文介绍了我院高值医用耗材管理中存在的一些问题,通过分析问题产生根源提出了相应的解决方法 .
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浅论医用新耗材的使用与引进
本文简单介绍了在充分考虑患者和医院利益的原则基础上,制定的我院医用新耗材引进和应用办法.
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加强医用耗材采购规范化管理
随着医用耗材使用的不断增加,科学的规范医用耗材的采购管理,是采购管理部门面临的重要问题.本文从医用耗材的分类管理、引进管理、采购管理等方面,探讨了医用耗材规范化采购的有关要求与做法.
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基于样品库的医用耗材风险控制
本文简要分析了医用耗材的安全风险种类以及现存的一些问题,提出通过建立样品库可在一定程度上控制医用耗材风险,简单总结实施建立样品库的经验,并对其发展前景进行展望.
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高值耗材管理问题剖析及解决方案
目前医院高值耗材管理存在种种问题,各类管理漏洞和死角造成高值耗材运营成本的虚高,严重制约了医院高值耗材成本的降低和质量的提高.本文通过对我院高值耗材管理中常见问题的分析,并利用信息化手段,有针对性地提出相应的解决方案.这些解决方案在有效降低高值耗材运营成本的同时提升了医院管理和运营能力以及核心竞争力.
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骨科高值耗材精细化管理模式探讨
借JCI评审的契机,通过对骨科高值耗材管理中发现的问题进行改进,我院制定了新的骨科耗材院内流转流程,通过对物资字典进行维护、建立物价-物资对照、手术室标准包备货、临床科室申请、手术室检查、手术中使用确认、刷条码建立植入单、补货验收等方式,对骨科耗材从条码验收、清洗备货、手术核对、收费等整个流程都进行精细化管理,避免了骨科耗材被调包和乱贴条码的可能性,保证了骨科耗材的安全使用.
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基于新时期视角下的高值耗材使用与管理探析
目的 通过对新形势下高值耗材使用与管理的研究背景的分析,剖析当前高值耗材在使用过程中出现问题的原因,并提出解决问题的方法与策略.方法 通过高值耗材的进口、使用、管理、出口等一系列流程进行分析.结果 分析发现高值耗材在使用与管理的过程中问题的根源在于管理机制的欠缺,主要表现在购管分离、耗材信息、科室使用等问题上较为突出.结论 必须从高值耗材自身的特点入手,通过严格招标采购,把好进口关、出口关、核算关等几个方面进行有效管理、切实降低了医疗事故的发生率,提升医用高值耗材的管理质量,提升医院的综合竞争力.
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寄售制高值耗材的备货策略探讨
以我院心脏支架为例,介绍了在寄售制管理模式下,医用高值耗材在医院中各规格的备货策略.分析了经济定货批量订货模式,按频数比例备货模式,重点规格备货模式和竞争品互补模式4种备货策略的特点及适用范围.通过对我院2012~2016年间心脏支架的实际使用数据进行分析,介绍了我院选择备货策略的依据及终使用的实际效果.医用高值耗材的合理备货策略应充分考虑医院和供应商双方的诉求,从整体上降低成本和风险,并在实践中持续改进.
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建立信息管理系统,实现高值耗材全程动态监管
当前以高值耗材为重点的医用耗材管理成为医院、监管部门和行业研究的热点领域,其管理水平直接影响医院的医疗质量和经济效益,医用耗材原有的静态、粗放式管理模式已难以满足目前医院的高速发展.本文探讨如何基于供应链管理理念,建立一套高值耗材全程监管信息化管理系统,通过条码和信息技术的结合对各环节实现信息化动态跟踪,促进物资流、资金流和信息流的整合,并实现对高值耗材科学、有效的全程监控与管理,为不断提高医疗安全质量管理水平提供充分的保障.
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利用国际标准条形码,实现高值耗材全程可追溯管理
本文总结了南京军区福州总医院高值耗材管理的基本情况和存在的问题,简要介绍两个国际标准条形码编码体系GSl和HIBC,通过引入国际标准条形码,建立耗材产品信息库,实现高值耗材全程可追溯管理.并对项目实施的经验和体会谈了几点看法.
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医院高值耗材的规范化管理探析
在医院中,存在一些高值耗材品,这些品种种类繁多,而且本身价值较大,具有一定风险,在医院进行管理时也是重难点问题,如何对其进行行之有效的科学管理有重要意义.高值耗材主要是指安全至关重要、生产时进行严格控制并限于某些专科使用,但这些器材价值高昂,并且有很高的消耗性.我院运用先进的信息技术,从招标开始,按照一定顺序进行采购、配送、库管等一系列环节,对高值耗材进行全程高效的规范化管理,在一定程度上保障了患者权益,提升整个医院的资源管理水平和诊疗水平.
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口腔种植的系统化管理
随着种植技术的发展和成熟,牙科种植体的应用越来越广泛,种植义齿已成为牙列缺损、缺失的佳修复手段,并被越多的医生和患者所接受.随着种植病例数的逐年增加,各种新产品的引进和各种新技术的开展,种植患者要求多样性服务,给种植临床管理工作带来了难题.本文从种植高值耗材的管理及种植患者的管理两个方面阐述了口腔种植的系统化管理内容.通过对高值耗材管理人员素质的培训,制定管理岗位制度及明确工作职责,完善高值耗材的库存及信息化管理,对患者的跟踪随访等等.避免高值耗材的流失,解决高值耗材信息难追溯问题的同时提高临床护理质量,让患者感受到更优化的服务.
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医用高值耗材管理中条码化的实施方式
随着现代医学及生物工程技术的快速发展,医用高值耗材在临床的应用越来越广泛,其种类和规格型号日趋复杂,管理难度越来越大.本文分析了高值耗材的库存管理现状及存在的问题,介绍了我院高值耗材条码化管理的具体实施方式,通过构建高值耗材字典库,对产品进行分类和编码,在高值耗材验收、入库、出库、使用等环节实行一物一码的条码化管理.这种管理方法使得高值耗材的实时动态监管更为有效,可追溯机制更为完善,库存水平的监控和预算编制更为科学.
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医院高值耗材购置和使用管理的规范研究
医院高值耗材的购置和使用管理是医院管理中的重要组成部分,其管理水平的高低,直接影响到医院的医疗安全、医疗质量、技术水平、经济效益和社会效益.本着医疗服务一切以患者利益为出发点的宗旨,主要在审批程序、购置流程、验收入库、库房管理、出库手续、质量事故报告制度、销毁处理等方面对我院高值耗材进行科学的管理.
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医用高值耗材二级库条形码应用
目的:改进医用高值耗材管理模式,引入条形码识别技术,在各环节对医用高值耗材进行监管.方法:利用厂家条形码唯一性原理,将高值耗材物流、财务和临床信息有机串联成完整的信息链,进行分析和管理.结果:条形码中的ID号是高值耗材的唯一身份代码,既维护了患者的切身利益,又确保了医院感染控制的要求,使高值耗材管理步入医院良性“动态”管理体系.结论:优化高值医用耗材的管理,使医院的管理逐步走向科学化和规范化.
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医院高值耗材精细化管理探析
现代化医院建设要求医院实行全面内控。因此在医院管理方面各大医院的管理体系逐渐完善。但在高值耗材管理方面，一些医院还存在了一定问题。文中简述了医院在高值耗材管理方面容易出现的问题及解决导向。
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手术室医用高值耗材的信息化管理策略
目的 对手术室医用高值耗材的信息化管理策略进行研究.方法 将信息化管理手段应用于手术室高值耗材的管理中,对医用高值耗材的数量、种类以及型号等日常管理流程进行改进,其中医护人员总人数为100例,分为两组,即信息化管理组与人工管理组,各50例,随后观察满意度、证件审核时间、实物盘点时间以及错误发生率等情况.结果 在信息化管理系统的作用下,信息化管理组医务人员满意度达到了96％,远远高于人工管理组的78％,差异有统计学意义(P<0.05).信息化管理组证件审核时间明显优于人工管理组,差异有统计学意义(P<0.05).信息化管理组实物盘点时间明显优于人工管理组,差异有统计学意义(P<0.05).人工管理组错误发生率为25.4％,信息化管理组错误发生率为0.62％,两组比较,差异有统计学意义(P<0.05).结论 在手术室医用高值耗材的管理当中,通过采用信息化管理手段,降低了护理人员工作量,更好优化了现有的工作流程,促进了工作效率的提升.
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医院高值耗材精细化管理的思考
目的 探析医院高值耗材的精细化管理.方法 对医院2014年3月至2015年3月未实施精细化管理的100份高值耗材管理资料与记录进行统计分析,设为对照组;选取2015年4月至2016年4月实施精细化管理的100份高值耗材管理资料与记录进行统计分析,设为试验组,比较两组管理问题的发生率.结果 试验组管理问题发生率为3%(3/100),与对照组的10%(10/100)比较,差异有统计学意义(P<0.05).结论 在医院高值耗材管理中施行精细化管理,能够有效减少管理问题的发生,提高了医院管理与服务能力,是一种值得广泛应用与普及的管理方式.
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手术室高值耗材管理新模式的探索与实践
传统的手术室高值耗材管理过于形式化,缺乏科学性和高效性.无法保证医务人员在手术前、手术中和手术后进行更好地严格管理和监控,从而会造成不必要的医疗纠纷,严重影响了医疗事业的长期有效发展.因此,对现阶段管理中存在的问题进行分析并采取有效的方法对管理上的弊端进行改进,从而减少手术室高值耗材的错误发放和管理.终保证耗材的规范性和安全性.
