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成功后她却失眠了
莫小西已经是第三次来到我的诊室,她又失眠了."昨晚我睡得很早,大概八点半就睡下了.可是不知道为什么,我的头一沾到枕头,脑子就开始混乱起来,一个又一个念头像泉涌般冒了出来:明天上班要做些什么?是先做年度报表呢还是先写新年企划案?老板会先想看哪个呢?万一做得不好怎么办?老板不满意我怎么样去补救?万一老板不高兴扣我奖金怎么办?就这样我的思维跳跃式进行着,没有一点止步的迹象.
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成了心病的“年终奖”
年终奖,对于许多人来说都是一件大事.到了年末,各大论坛晒年终奖的帖子便满天飞,有晒奖金后面有几个零的,有晒照片的,还有晒行业信息的,不管是真实的还是听来的,各种信息让人眼花缭乱,围绕年终奖而引发的各种故事,在我们周围比比皆是.年终奖没有明确的标准,不同行业的年终奖就更加差距悬殊,所以,对年终奖普遍不满的声音,攀比心理、嫉妒心理的产生,使得"年终奖"这个词,对于很多人来说反倒成了心病,拿到手里的奖金不是福利和奖励,反而成了诱发"福利综合征"的一个导火索.
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也为医生说句话
时下,一些医院为了加强医德医风建设,绞尽了脑汁让患者满意.例如,有的医院规定,如果医务人员遭到患者投诉,则对医务人员"投诉没商量",轻者批评教育,重者扣发奖金.也就是说,不管医务人员有理无理,也要"一刀切下去".也有的医院考虑发生医患矛盾时,医生只能采取打不还手,骂不还口的做法,觉得自家人受了委屈.怎么办?干脆设个"委屈奖",只要你对外能忍辱负重,对内则用这个奖励安抚你.
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好读书
好读书就得受穷.心用在书上,便不投机将广东的服装贩到本市来赚个大价,也不取巧在市东买下肉鸡针注了盐水卖到市西;车架后不会带单位几根铁条几块木板回来做做沙发,饭盒里也不捎工地上的水泥来家修个浴池.钱就是那几张没奖金的工资,还得抠着买涨了价的新书,那就只好穿不悦人目的衣衫,吸让别人发呛的劣烟,吃大路菜,骑没铃的车.但小屋里有四架五架书,色彩之斑斓远胜过所有电器,读书读得了一点新知,几日不吃肉满口中仍有余香.
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付出爱的过程甜美无比——“全国十佳自强女孩”郭秦
郭秦,就读于江苏省张家港市暨阳高级中学.小学二年级时,郭秦创作的童话第一次获得征文竞赛一等奖,她把200元奖金捐给了市儿童福利院的孤儿.看到和自己差不多年龄的孤儿,她的内心受到极大的震撼,在心中默默许下了一个诺言——帮助更多需要帮助的人.从此,郭秦走上了爱心之旅.
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冠军的破绽
海尔丁博士一次在美国南部旅游时,来到一个村庄.当时村民们正在庆祝丰收,再过一会儿,庆祝活动就要进入高潮,那就是激动人心的26英里长跑比赛.可是不知为什么,海尔丁发现人们的脸色都那么阴沉沉的,似乎不太高兴.于是他找到了负责这次比赛的唯一一名裁判,询问原因.裁判说道:“这个村子每年都举行一次长跑比赛,冠军可获一千美元的奖金.老村长死后,他的儿子当了头儿,他让他自己的儿子乔安参加比赛.乔安每年都拿冠军,一千美元的奖金也总是落到了他的手中.
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“95后爱心女孩”郭秦:慈善助学守诺13年
这是一个面容清丽的“95”后,细框眼镜下一双秀气的眼睛,透着从容与淡定。她衣着朴实、干净清爽,相比同龄人少了一丝锐气,多了一分沉稳。外表看来,她就是一个普普通通的“95后”邻家女孩,南京师范大学的大二女生,刚满19岁的她在过去的13年里已经出版了三部童话专著,获得各类奖金、稿费、书款达20万。而其中的12万余元都被她捐给了贫困山区、灾区的贫苦孤儿学生及慈善机构。年龄不大的她始终都在信守着幼时的诺言--“学雷锋做好事,帮助更多需要帮助的人。”
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你的决断力如何?
如果你意外地拿到一千元奖金,想去买一件需要的大衣,但是钱不够;如果去买一双不争需要的运动鞋,则又多了数百元,你会怎么做?
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《边远中小医院成本核算系统》应用效果评价分析
近几年全国的大部分医院都采用成本核算方法,配合经济管理,用于改革分配制度,成绩斐然,医院业务收入稳定增长,成本明显下降.但边远地区的中小医院在推行这一办法的过程中,却遇到了不少的难题.针对这些问题,我们于2002年开发了一套<成本核算系统>,经过三年多的实际应用和不断完善,为我院的全面建设做出了重大贡献.本文对该软件的应用效果进行了综合的评价分析,指出了与其他软件相比的优越性,以及我们在工作中遇到的部分问题,并提出了部分解决方案.
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医院倒卖病人获利
日前,一些医院的医生自曝黑幕:倒卖病人比药品回扣更严重,在同城医院之间倒,与外地医院之间也倒;同等级别医院之间倒,不同级别医院之间也倒;医院内部各科室之间倒,不同医院的同种科室之间也倒.接受病人的医院,会采取种种方式尽量获得更多的医疗费;接受病人的医生,也将获得相应的奖金和提成……
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高举生命的火炬--记北京抗癌乐园众星的独特人生
当代著名作家柯岩继报告文学<癌症≠死亡>之后,又推出了长篇科技小说
,反映与死神相伴的一群癌症患者的生命之搏.小说出版后,引起了广泛的社会好评,获得了人口文化奖金奖.这固然与作者的功力有关,也与作品真实折射了抗癌明星们的生活有关. -
吴孟超中国肝胆外科"第一刀"
2006年1月9日,人民大会堂.国家主席胡锦涛为获2005年度"国家高科学技术奖"的吴孟超颁奖,并给他颁发了高达500万元人民币的奖金.
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"以强扶弱"能双赢吗
还是在去恩平采访的路上,岑植森书记已迫不及待地给记者讲起了恩平县中医院托管半年多来的变迁:"自从五邑中医院接受这个烂摊子以来,恩平成了全地区发展快的医院,以实际的职工待遇来说,从原先只能发70%的工资到每月奖金近千元,我这个当初差点被他们骂死的托管支持者,现在简直成了职工的恩人."
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医院福利薪酬的自助式设计与应用
人才是医院发展的第一资源,医院之间的竞争主要是人才的竞争.人力资本是医院管理运作的核心,健全的薪酬管理系统是吸引、激励、留住人才的有力工具.从狭义的角度看,薪酬是指个人获得的以工资、奖金以及金钱或实物形式支付的劳动回报.广义的薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬.经济性薪酬指工资、奖金、福利待遇和假期等.非经济性薪酬指个人对工作本身在心理上的一种感受.本文主要阐述自助式薪酬的内涵、自助式薪酬设计原则、非经济性自助式薪酬的特点、自助式薪酬在医院有效应用的条件.
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医院实施全成本核算相关问题探讨
成本核算不仅仅是单纯的经营管理或发多少奖金的问题,而是全面加强医院管理,挖掘内部潜力,持续降低医院运营成本,提高医疗服务质量和效益的一种重要手段和方法.本文结合作者近十年来进行医院成本核算的实践和体会,就医院在实施成本核算过程中应当注意的问题提出几点初步看法.
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基于工作量的医院奖金分配改革实践与探讨
本文分析了“成本核算、结余提成”奖金分配方案存在的弊端,提出了以工作量为基础,侧重手工操作、治疗收入,激励急诊收住,鼓励疑难危重收治,对工作量采用阶梯核算的奖金分配新模式。通过某医院一年多的实践,探讨医院奖金分配制度改革相关问题。
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奖金的量化管理对护理质量的影响
目的:探讨奖金分配的量化管理对注射室护理质量的影响.方法:奖金分配的量化管理方法自拟,护理质量以病人满意度、护士出勤率及操作考试合格率3个指标来反映,其中病人满意度由满意度问卷调查表获取,护士出勤率及操作考试合格率由常规方法计算.结果:奖金分配的量化管理自1998年-2001年在门诊注射室实施4年来,病人满意度显著增加(P<0.05),护士出勤率提高(P<0.005),而操作考试合格率无差异.结论:奖金分配的量化管理能有效地提高护理质量,量化管理出成效.
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手术室护士绩效考核奖金分配方案实施与体会
合理的奖金分配对调动医护人员工作积极性非常重要,依据手术室个人工作量、岗位、工作质量、专业能力不同、考核情况,制定手术室新的奖金分配方案,调动了每个护理人员的积极性和主动性,增加了竞争意识,加强了每个人的荣誉感和责任心,提高了工作效率和护理质量。
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防伪医改市场化
上世纪80年代前期,国有、集体企业开始发放奖金.作为公益事业单位接受政府全额财政拨款的医院因不是营利企业而没有奖金来源.初的变通是医院举办劳动服务公司,倒卖部分药品、建立院属小药厂、推倒医院围墙建营业房出租或直接作为院属劳务公司的营业用房,由此产生的经营性收入进入预算外账户用于改善医护人员福利……
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分类管理:医院再也关不上的大门
追溯回到上世纪80年代前期,国有、集体企业开始发放奖金.作为公益事业单位接受政府全额财政拨款的医院因不是营利企业而没有奖金来源.初的变通是医院举办劳动服务公司,倒卖部分药品、建立院属小药厂、推倒医院围墙建营业房出租或直接作为院属劳务公司的营业用房,由此产生的经营性收入进入预算外账户,用于改善医护人员福利……