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医院管理队伍存在的问题及对策
随着卫生改革的深入,医院在满足市场需要、适应市场变化的同时,对医院管理者的要求也越来越高.目前的医院院长大多是医学专家,其职业经历一般是:医生-科主任-副院长-院长,"重临床、轻管理"的现象比较普遍.这种情况已不适应改革实际的需要,亟待改变.
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对深化医院药剂工作的思考
医药市场的改革、平价药品的诞生、医保卡在零售药店的使用、药品价格的政策性调整(已执行顺价作价),对医院经济收益带来许多负面影响.我院是以传染病、老年性疾病、呼吸内科为主要收治对象的专科医院,属中小型基层医院.面对现实,药剂科除了一如既往抓好药品质量、经济效益外,作者认为基层医院应把工作重点转换到适应改革、合理建设、更新知识、科学管理上来.
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强化技能训练,培养高素质医学检验实用型人才
卫生职业教育的培养目标是培养适应改革后的城乡医疗卫生事业需要的,有必要的理论知识,较强的实验技能,良好的职业素质的"实用型"人才.实现这一目标,我校检验医学专业在搞好理论课教学的同时,着重抓好实验课教学,促进学生实验技能的提高,在实习前三周,让学生强化操作技能训练.
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加强财务控制制度促进医院经济发展
随着医疗改革的发展,医疗市场竞争日益激烈,医院要在竞争中求生存和发展,必须适应改革的需要,加强管理.其中,加强内部财务控制,大力挖掘内部潜力,努力提高工作效率和效益,就是重要的一环.
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改革为急诊科带来发展机遇
医疗改革为医院的建设带来了契机,不仅使众多无包袱的民营医院因此而崛起,同时也对公立医院提出了新的挑战.医院要保持持续发展就必须寻求新的发展空间,传统的急诊医疗模式已不能适应社会发展的需要,更无法适应改革的要求,同时院内各科的发展也离不开急诊水平的提高.
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以"三个代表"为主线加强和改进思想政治工作
随着社会主义市场经济的完善和发展,医疗卫生事业各项改革逐渐深化,病人期望值增高,医疗市场竞争加剧和高层次人才的竞争,使医院的生存和发展面临很大压力,同样也面临医院应怎样适应改革并且向更高层次医院发展的问题.
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注射物品计算机智能管理系统研究
注射室物品管理包括药品及物品,历来是本科管理中的难题,依靠人工管理方式浪费人力物力已经不适应改革的要求,随着科学技术的进步医院也进行了一系列改革,加上计算机技术的广泛应用,使得这问题迎刃而解,但目前我国医院在运行计算管理医院多数侧重于临床科室及药库管理,对于注射室具有交叉性的科室却没有一个系统管理程序(1),针对此问题.本文将着重对智能参数进行研究.
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浅谈市场经济下护理管理的模式转变
随着市场经济的确立,护理的价值观也正在发生变化,如何转变护理管理模式,适应改革的新形势,是当前护理管理者必须考虑的问题.本文试从我院护理管理的现状难点以及对策作一些粗浅的分析.
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浅谈市场经济下实行整体护理模式的管理体会
护理模式已由原来单一的功能制护理转为对病人整体身心健康服务的整体护理.如何实现这一转变以适应改革的新形势是护理管理者必须考虑的问题,不少医院存在着许多实际困难,如护理人员配备不足、护理人员素质不高、工作价值得不到体现而积极性不高等,致使这一转化步履限难.下面就这一问题讨论如下.
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医院门诊药房采用柜台型调剂模式的尝试
长期以来,我国各级医院门诊药房普遍采用窗口型调剂模式,单纯以完成配方发药工作为中心,忽视了药品调配中和调配后服务,药师极少与患者交流,医院药房的社会服务性难以得到体现.随着时代的进步,这一落后模式已越来越难以满足广大患者求医问药的迫切要求,面向社会拓展服务内容,已成为21世纪医院门诊药房改革努力的方向.近年来,已有个别中小型医院对门诊药房进行了大刀阔斧的改革,引入社会零售药房的管理模式,并收到了很好的成效[1].我院是一所大型三级甲等医院,门诊药房日均调配处方近2400张,高峰时日处方量在3000张以上.1999年,我院本着"方便患者,促进交流"的原则,在合并中西药房的基础上大胆引入柜台型调剂模式,力求在保证完成日常调剂工作的同时,逐步摸索出一种既能满足广大患者要求又能适应改革潮流的新型调剂方式.该模式经过近2年的运行,收到了一定的预期效果,但也发现了不少问题.
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建立医院非处方药房前景看好
在医院建立非处方药房,是适应改革、保障群众用药安全、满足公众日益增长的自我保健需要而出现的新事物.
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浅谈医学高校教师如何面对教学改革
目前,教学改革正在全国的教育界如火如荼的进行着,此次改革涉及的范围之广、产生的意义之深是前所未有的,其发展趋势也是无法估量的[1].可以说,面对这场规模空前的改革,全国大多数的高校已经进行了认真的反思,在教学理念、课程体系、教学结构等诸多方面也做了合理的调整.那么,在包括医学高校在内的各大院校,改革的具体实施者教师又该如何面对教学改革提出的机遇与挑战呢,具体说,也就是如何重新找到自己的角色位置,如何提高个人素质来适应改革并发挥主导力量.
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提高门诊服务质量的体会
如何适应改革新形势下门诊的医疗工作是门诊工作人员所共同面对的.虽然在适应市场的过程中,服务的重要性已经为大家所认识,但是服务水平离患者的要求和现代医院应当达到的水平还有一定的距离.现结合自己在医院门诊部的工作,谈谈提高门诊服务工作质量的体会.
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在深化医院改革中促进整体护理发展
在深化医院改革的进程中,护理面临着机遇和挑战.如何使整体护理工作能适应改革的需要,并在改革中促进整体护理的发展,是我们努力的方向,是改革的大势所趋,也是整体护理能否普及推广的关键.近年来,我们通过不断提高对医院改革的整体护理的认识,加强护理队伍内涵建设,推行整体医疗护理模式病房,进行整体护理质量研究等,促进了整体护理的发展.全院有6个病房作为整体医疗护理模式病房已实施两年,33个病房在1999年底达到整体护理的阶段目标.从护理的角度,以"优质"服务增加了医院竞争力,以"高效"提高了医院生命力,以"低耗"提高了医院的吸引力.
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医院统计工作的现状与改革的对策
医院统计工作是医院管理工作的重要组成部分.近年来,各类管理活动对统计信息的依赖性越来越大,统计已成为领导机关进行宏观决策的重要依据.就整体而言,医院统计与医院改革形成的反差仍较大,医院统计还远远不能适应改革中医院管理的需要,各类统计报表在信息的广度和深度方而与医院的发展还还不相适应,医院统计工作要适应医院的深化改革是统计改革的热点.因此,统计工作面临着机遇和挑战.
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浅谈我院信息化建设
医院信息化是实现医院现代化的重要任务之一,是医院适应改革挑战的有效措施,是实现医院科学管理,提高社会经济效益,改善医疗服务质量的重要途径[1].现代医学发展需要信息化,医疗改革与医疗保险制度呼唤信息化,医院要在信息化进程中提高与发展.所幸我院的信息化建设得到各级院领导的高度重视,着手较早且得到稳步发展.笔者在工作过程中亲历本院信息化建设和发展的整个过程,且在应用过程中有一定的体会.
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医院统计工作在医院中的作用及不足
病案资料、医疗统计指标均可显示出医疗质量、教学质量、科研水平和医院管理水平.近年来,医院改革不断深入,管理水平日益提高,也带来了医院统计工作的变化,虽然医院统计工作取得了一定的成效,但是就整体而言,医院统计与医院改革所形成的反差仍较大,医院统计工作还远远不能适应改革中医院管理的需要.各种统计报表在信息的广度和深度方面与医疗卫生事业的发展需要还不相适应.还存在着许多问题.
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高校医院社会化面临的问题
高校医院作为高等院校的职能部门,为高校教职员工及其家属和学生的疾病预防、医疗保健作出了卓有成效的工作,有力的保证了教学、科研工作的顺利进行.但是,随着社会体制由计划经济向市场经济的转轨以及教育事业改革进程的日益加快,高校后勤社会化的全面起动,作为高校职能部门之一的校医院也受到很大冲击,高校医院社会化问题已成为高校后勤社会化的重要内容被提到议事日程.客观的分析面临的问题才能做到有的放矢,使高校医院更好的适应改革的要求,在激烈的市场竞争中寻求生存和发展的空间.
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彭玉副部长在全国部分中等卫生学校校长教材工作座谈会上的讲话
各位代表、同志们:值此新世纪之初,全国部分中等卫生学校的校长和卫生部职业教育行业指导委员会成员聚集一堂,共同研究中等卫生职业教育的改革和发展及教材建设问题,这是适应社会发展需要、适应改革形势要求,增强学校办学自主性和能动性的具体体现.我代表卫生部对会议的召开表示热烈祝贺,并借此机会就中等医学教育结构调整,以及大家关心的教学改革、教材建设等问题谈几点意见,供大家讨论.