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打造边疆特色的三甲医院人才培养体系
人才培养是一个长期、持续的过程,针对不同的岗位及个体,所制定的培养目标和发展方向也不尽相同。结合地方卫生人力资源和医学教育资源面临的现状和挑战,新疆维吾尔自治区人民医院根据实际情况,制定和完善人才培养制度,以人才带动科研,以科研提升服务,致力于促进医院全面、协调和可持续发展。
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浅析医院人才流失的原因及对策
人才资源是第一资源,人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题.作为技术与知识密集型组织,医院的性质决定了它必然是由医学、科研、教学、管理等各类人才组成的复合团队.人才资源是实现医院可持续发展的核心要素,而人才流失不仅给医院的效益和竞争力造成极大损失,也给医院的战略发展带来影响.本文以嘉兴市某医院近5年的人才流失情况为例,浅析医院人才流失的原因与对策.
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科研诚信缺失的表现、成因与对策
诚信是创新活动的基本行为规范和核心价值,是创新文化建设的重要内容.科研诚信作为国家创新体系的一个重要制度要素,不仅是科学共同体良性发展的基石,也是创新效率和活力的决定性因素.随着科技的飞速发展及其对经济社会发展的影响加深,科研诚信的内涵不断丰富,科学技术事业的社会治理结构面临着许多新的挑战.
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空军总医院文职人员聘用工作机制及做法
空军总医院创建于1956年10月,是一所集临床、教学、科研、预防保健于一体的三级甲等医院,目前有文职人员236名,分布在46个科室.医院自2006年开展文职人员招聘工作以来,聘用工作经验被空军转发,多家部队医院、门诊部前来学习,取得了一定的社会影响.
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管理者与被管理者从成长到进步
针对本案例中年轻护士长的困惑,个人认为应从管理者自身和被管理者两个方面寻找原因,然后分析问题、解决问题。首先,管理者自身应不断学习,积累经验,提升自身综合素质。管理者的经验、能力和素质高低直接影响护理质量管理水平。管理者既要了解本专业领域的热点和难点、存在的关键问题和解决方法,又要了解相关领域或交叉学科研究的进展情况,带领下属解决专业工作中遇到的难题,改进工作。所以,对于缺乏经验的管理者来讲,多渠道的学习和管理工作实践至关重要。
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分层就诊知易其难
看到报纸上关于两家医院陷入超负荷运转状态的报道,再眺望窗外门诊楼前那蜿蜒了好几百米的排队挂号队伍,A医院院长王潇不禁长叹了口气.A医院是一所集医疗教学、科研、预防为一体的大型综合型医院,日均门诊量3000余人次,每日医院的门诊楼前都会挤满患者,而这也给医院专家带来了很大的困扰.医院泌尿科主任医师曹方就曾抱怨,他每周看一次普通专家门诊,正常情况下一个七午应该接诊20人,但往往加号到40人,上午连喝口水的时间都没有.
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王忠诚大爱铸医魂
2012年9月30日,走过了人生87个春秋的中国工程院院士、北京天坛医院名誉院长、北京市神经外科研究所所长王忠诚与世长辞.王忠诚是世界上唯一一位完成逾万例开颅手术的医生,他不断向疑难重症发起挑战,带领团队一次又一次地勇闯生命禁区.作为中国神经外科事业的开拓者和创始人之一,王忠诚带领中国神经外科从无到有,从小到大,直至步入国际先进行列,在世界医学界挺直了脊梁.王忠诚高尚的医德、精湛的医术、严谨的医风,为世人所仰,有人将他比作"华佗再世"一点也不为过.
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行业精品图书推荐
俞光岩教授和马大权教授结合多年临床及科研经验,在第1版的基础上对本书进行了更新和充实,增加了唾液腺内镜、唾液腺恶性肿瘤组织内照射技术、唾液腺相关性疾病、唾液腺恶性淋巴瘤、下颌下腺移植治疗重症角结膜干燥症等内容,力图反映唾液腺疾病诊治的新进展,并使内容更为系统和完整.
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绩效考核遇
案例背景
作为一所集医疗、教学、科研、预防和保健于一体的三级乙等综合性县医院,A医院核定床位600张,实际开放床位600张,拥有员工800余人。在该地区,还有一家石油系统的医院,规模与A医院相当,并对社会开展医疗服务。此外,另有一家民营资本收购了一家乡镇卫生院,并逐渐将其发展为综合性医院。实际上,在该地区已经逐渐形成了这三家医院“三足鼎立”的局面。而在竞争中A医院全无优势,运营成本居高不下,业务量下滑,并且院内人心涣散。在这种严峻形势下,如何提高效率和效益,在激烈的竞争中赢得一席之地,并获得长足发展,已经成为A医院管理层亟待解决的大问题。 -
e-HR 提升管理精细化
作为一家集医疗、教学、科研和预防保健为一体的三级甲等医院,A医院现有职工1000余人,其中5位专家被评为国家有突出贡献的专家,40余位专家享受政府特殊津贴。
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访学藤田保健卫生大学附属医院
经笔试、面试、英语口试等选拔后,2014年11月~2015年1月,我随由复旦大学附属华山医院、郑州大学附属医院、太原市第一医院医生组成的进修团赴日本藤田保健卫生大学附属医院(以下简称藤田医院)进行学习考察和临床及科研进修.
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基层卫生人才建设“两手都要硬”
根据人力资源和社会保障部近印发的《关于加强基层专业技术人才队伍建设的意见》(以下简称《意见》),我国加强基层卫生人才队伍建设包括职称制度改革将全面推开。今后,基层卫生专业人才晋升职称时,论文、科研、外语、计算机可不作硬性要求,病历、工作总结等可作为职称评审材料。《意见》提出,适当放宽招聘条件,降低门槛,解决基层卫生事业单位招人难问题。
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第十七届全国医药卫生行业人才招聘会在京举行
2014年12月6~7日,由国家卫生计生委人才交流服务中心主办的第十七届全国医药卫生行业人才招聘会在京举行。本届招聘会共有来自全国各地的192家参展单位,涵盖新疆、西藏、内蒙古、甘肃、青海等省、自治区、直辖市,提供就业岗位2万余个,涉及医药行业大部分专业以及行政、教育、科研、会计、文秘、市场营销等几十个种类。
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苍生大医黎介寿
在1月20日举行的“感动南京”2013年度人物评选现场,一位在医学界享有盛名的医者接过了这个精致的奖杯。“从医终身、技臻化境、救死扶伤”是人们对他诚恳的评价。他就是黎介寿,中国工程院院士,南京军区南京总医院副院长,全军普通外科研究所所长。
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王学浩和他的活体肝移植事业
江苏省人民医院肝胆外科研究所所长、中国工程院院士王学浩总是让那些敬重院士之名的人感动于他的平和,虽然他有着院士的光环,并且在中国活体肝移植领域做出卓越贡献,但他仍然保持着自己的淳朴和本真,也许这一切就是他人生的基调。
“活体肝移植是我的梦!”
“初开展活体肝移植手术时,他已是50多岁的人了,一般人在这个年龄可能会等着退休享受生活,可他却敢于挑战高精尖的临床技术,冲刺高风险、高难度的医学高峰,这是一般人做不到的,这种激情和意志令人敬佩。”在江苏省人民医院,提起王学浩院士开展活体肝移植技术,麻醉科主任医师刘存明语气中总是充满着钦佩和敬重。 -
古扎丽努尔.阿不力孜情系边疆姐妹健康
新疆医科大学附属肿瘤医院妇外五科主任、肿瘤研究所副所长古扎丽努尔。阿不力孜,不仅是一名优秀的临床医生,还是一名尽心尽职的教学工作者和科研工作者。作为新疆医科大学妇科肿瘤学的学科带头人,她通过不懈的努力与拼搏,在医、教、研等方面做出突出贡献,成为新疆维吾尔自治区妇科肿瘤学的领军人物之一。
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如何用好专家这杆“秤”?
新出台的《关于深化人才发展体制机制改革的意见》提出,要“加快建立科学化、社会化、市场化的人才评价制度”,“注重引入国际同行评价”。当前在人才评价和科研项目评审中,同行评议制度已被社会认可并得到广泛推行。如何让评审专家做出客观公允的判断,是同行评议工作的重点和难点。笔者认为,能否用好专家这杆“秤”,专家评价结果是否客观公正,还应加强同行评议专家的组织管理工作,重点在于是否“选得准、用得活、管得好、留得住”。
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李树人精诚为医,身正为范
李树人是我国著名的麻醉学专家,1961年毕业于北京医学院(今北京大学医学部)医疗系后在首都医科大学附属北京友谊医院麻醉科从事临床、教学、科研及人才培养工作。2015年7月12日,李树人因病医治无效,永远地离开了他热爱的工作岗位,享年79岁。
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美国约翰·霍普金斯医院进修见闻录
2011年8月到2013年2月,笔者在美国约翰·霍普金斯大学(Johns Hopkins University)医院进修临床泌尿外科,师从Ronald Rodriguez教授,并在Brady泌尿外科研究所做博士后研究。约翰·霍普金斯大学创建于1876年,位于马里兰州的巴尔的摩市,是一所世界顶尖的私立大学,也是全美第一所研究型大学。它的出现引发了美国高等教育的一场革命。它是现代医学教育的发源地,率先建立起医学院附属教学医院的现代医学教育模式,开创了现代医学教育的新时代。约翰·霍普金斯大学尤以医学、公共卫生、生物科学等领域的卓越成就而闻名世界。
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"博士"陷入困境
目前,世界各国的博士生培养和博士学位授予的数量猛增,引起不少争议和困惑:一个国家或地区需要多少博士?博士的供给与需求是否平衡?博士毕业后是否从事科研(研发)和教学的工作?博士的经济、社会和人文价值如伺得到体现……