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让院长体现"第一责任人"管理责任不容易
今年年初卫生部提出"改善医院管理,院长是第一责任人",不久前推出的<2007年"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"的医院管理年活动方案>,又一次强化要"加大医院院长管理责任".院长责任成为焦点问题.
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国家人口计生委表彰2005年全国计划生育优质服务先进县(市、区)
计划生育优质服务先进县(市、区)创建活动在2005年取得了新的进展.国家人口计生委根据委主任会议和委优质服务领导小组会议精神,结合创建活动的实践,修订了评估指标体系,印发了《人口计生委关于评选2005年全国计划生育优质服务先进县(市、区)的通知》(国人口发[2005]55号),引导创建活动更加注重加强基层基础工作和维护群众权益;建立了国家级、省级两级评审制度,进一步加强了省级管理责任,并对已命名的先进县(市、区)建立了动态管理机制.
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合理判定损害赔偿责任
近年来,因劳动者在劳动过程中出现过失给单位造成损失,单位要求劳动者承担损害赔偿责任的诉讼逐年增加,那么劳动者是否要承担损害赔偿责任,如果承担是否应承担全部损失?通过审判实践,笔者认为对于劳动者确实存在过错的案件可以判决其承担赔偿责任,但是损失数额应由单位与劳动者合理分担。一方面由劳动者承担一定的责任,才能有效约束劳动者的工作行为,使其在工作中认真负责,尽职尽责;另一方面也不能免除单位的用工责任,单位也应承担一定的管理责任,这样可以避免用人单位滥用损失追偿权,随意解除劳动合同,从而规范单位的用工行为。
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淄博市应急避难场所的规划与建设
随着应急避难场所数量大幅增加,应急避难场所规划建设标准不统一、监督管理无法可依等问题日益严重,突出表现在应急避难场所布局和应急资源配置不合理,应急避难场所维护管理责任不清,应急避难设施损坏严重,应急避难功能难以有效发挥.近年来,淄博市采取“政府主导、统筹规划”的方法,围绕地震应急避难场所规划、建设和管理,开展了大量的探索,取得了一定成绩.本文从规划、建设、管理三个方面对淄博市应急避难场所建设情况进行了介绍,供大家参考.
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院前急救护士职业倦怠影响因素及对策
院前急救是高风险、易感染、集急危重为一体多元素交叉的医疗工作,受环境、病情、心理、舆论、技术、社会支持等因素相互制约.院前急救护士承受诸多的职业压力,准确评估和正视护士职业倦怠、保障护士的身心健康、维护护士的职业尊严、持续关注院前急救护士职业环境及护士的应对能力是护理管理者不可懈怠的管理责任.
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美国食品与药品监督管理局(FDA)关于某些生物制品管理的新调整
美国FDA正在将一些品种的监督管理责任从生物制品评价与研究中心(CBER)转到药物评价与研究中心(CDER).这种合并的动议主要是为CBER和CDER的科学行为和管理行为进一步的发展和协调提供机会.FDA认为:随着疾病种类的增多,相应治疗疾病的药物和生物制品也在增多,在这种情况下,机构之间的相互交流对于机构之间决策的有效性和一致性来说是很必要的.
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北京市通州区永乐店镇查处4户销售无检疫证明猪肉摊贩
本刊讯日前,北京市通州区永乐店食品药品监督管理所根据群众举报和该镇农业、动检、城管、公安部门开展联合执法检查,发现辖区一集市内有经营销售无检疫证明猪肉的摊贩4户,执法人员立即责令现场人员停止非法经营活动,同时对从事非法经营的人员下发了《现场检查意见书》,查扣没收无检疫证明猪肉49公斤,对当事人进行了法规教育和警示,并约谈了集贸市场管理人员,督促其落实管理责任,规范市场秩序。此次执法检查中发现的无检疫证明猪肉来源不明,存在较大食品安全隐患,属于非法经营行为。永乐店食药监管所现已将所掌握的线索移交有关部门进行后续处理。
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声音
“食品安全应纳入地方党政领导班子和领导干部政绩考核体系。”
--全国政协委员、国务院食品安全办公室副主任、国家食品药品监督管理总局副局长刘佩智如是说。刘佩智认为,安全食品是“产”出来的,也是“管”出来的。落实地方政府属地管理责任是保障食品安全的关键问题之一。若要落实地方政府食品安全属地管理责任,就必须将食品安全纳入地方党政领导班子和领导干部政绩考核体系。 -
美国临床医生如何承担更多管理责任
在全球,医疗保健行业正面临着严峻挑战,具体表现在医疗成本的膨胀仍然得不到控制,而且重大的质量和安全问题还存在.相关统计数据显示,美国一年大约会发生9万起可以避免的医疗事故.虽然医生的薪酬待遇明显获得了提高,不过许多医疗机构仍然面临人员招募的难题.在美国,很多临床医生在医疗机构中难以承担管理责任,这是导致这一现象发生的重要原因,现在越来越多的临床医生建议年轻人不要选择在医疗领域就业.
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院长职责追问
做中国公立医院院长,好不好做?答案似乎是凝重的.2006年3月召开的全国医政工作会议上,卫生部副部长陈啸宏提出,要着重强调医院院长职责,明确院长管理目标和管理责任,把维护群众利益作为公立医院院长的首要责任,严格考核,并实行责任追究制.对在2006年医院管理年活动中表现突出的医院,要予以表扬,并组织宣传报道;对存在问题多、管理混乱、群众意见强烈、存在严重质量和安全隐患的医院,要黄牌警告、限期整改直至降低医院评审等次.
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SOP管理方法在ICU的运用
虽然护士长是医院小护理单位的管理者,其管理责任也举足轻重.不可忽视.简言之,护士长的管理方法即:标准、程序和过程(standard,operator and process,SOP).这是管理模式的一种.现在国内外都在实施程序标准化管理,这种管理模式较明了化,容易理解,便于执行,是加强质量控制的有效方法.
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精细化管理在心血管抢救室的应用体会
精细化管理是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理模式。精细化管理就是落实责任,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个管理者都要到位、尽责。第一次就把工作做到位,工作要日清日结,每天都要对当天的情况行检查,发现问题及时纠正,及时处理等等。
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探讨儿科护士长在护理管理中的作用
随着医学技术的快速发展和医疗改革的需要,当今医学界对护理理念的深入细化和不断完善,同时也对护理工作提出了新的要求。护士长作为临床护理直接的管理者,如何将护理管理运用到工作中就显得更加重要,本文作者根据20多年实际工作方法,结合管理经验,探讨护士长在新时期护理管理中的作用。
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改革护理组织管理模式提高病人满意度
组织机构是一个能够不断完善自己、不断调整适应医院发展需要的有机载体[1].为深化护理改革、提高病人满意度,我科尝试改革护理组织管理模式,全科14名护士实行护士长领导下的护理组长负责制,通过竞争,在14名应聘者中择优聘用3名护理组长,明确和理顺各级人员的责、权、利,落实质量管理责任,保证了护理质量的持续改进.
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分层量化管理在护理质量控制中的应用
"量化管理法"是利用强化原理,把护理服务质量要求和护理行为规范的内容量化成标准值,再对护理服务过程进行量化考核的一种管理办法."分层"则是根据护士层次、个性特长的不同,从"量"中进行分层,对各层次的护士赋予不同的管理责任,形成人人参与分层量化管理运作,使护理服务全过程的各个环节始终处于受控状态[1].2002年,我院通过3年分层量化管理护理质量的实践,引导全员参与质量管理过程,各项护理工作能够严格依据质量管理目标分层量化,及时发现问题,找出原因并提出解决问题的办法,护理人员的综合素质得到了提高,护理服务满意度得到了提升,现报道如下.
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我国糖尿病自我管理教育模式研究进展
本文将相关新型自我管理教育模式的概念、应用方法及效果等方面进行综述.1 基本概念及特点 (1)授权教育:授权定义为帮助患者发现和发展自我管理责任的内在能力[3].由糖尿病患者承担自我管理的完全责任,而专业人员的责任是提供给患者信息、技术和支持,尊重而不是代替患者的选择,教育者需要放弃自己是权威的理念,才能真正地使其产生行动改变[4].糖尿病授权教育是一种以人为中心、相互协作的教育方式[5].
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医护人员人文素质缺乏的管理责任及干预策略
医护人员人文素质缺乏与医学教育缺陷、人文管理意识不强、后续人文素质培养不利及执业环境恶化等综合因素密切相关.卫生行政主管部门和医院管理者首先应当确立人文管理理念,营造医院的人文氛围,承担起促进医学教育体制改革、加强岗位培训和着力培养社会需要的"人文科学型"医护人员的责任.
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院长的目标责任
卫生行政部门要明确下达医院院长的管理目标和管理责任,把维护群众利益作为公立医院院长的第一位责任,并严格考核.医院院长要把提高医疗质量,加强科学管理,提供安全服务,控制医药费用作为当前管理工作的重点.对管理混乱,医疗纠纷不断,群众意见很大,或者有令不行、有禁不止的医院,要及时撤换院长.
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加强心理社会干预慎防SARS背后的心理创伤
1 SARS事件中需要心理干预的人群SARS事件中需要心理干预的人群:一是医务人员,尤其是直接参与SARS救治的一线广大医务工作者;二是治疗中和治愈后的SARS患者;三是医务人员的亲属,SARS患者的亲属;四是与SARS相关的且负有指挥、组织、管理责任的不同管理部门的各级各类管理工作者;五是易感人群.
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构建安全防范体系 全面推进“平安医院”建设
无锡市中医医院为一所集医、教、研、预防、保健为一体的三级甲等中医医院,是南京中医药大学的附属医院.2013年正值新院建设工程全面结束和医院整体搬迁的关键之年,医院在抓好老医院安全建设的同时,全力推进新院工程建设和整体搬迁的安全工作.我院坚持医疗质量与安全管理、完善流程与整顿秩序相结合原则,强化管理责任,落实创建措施,营造安全文化,构建安全防范体系,推进平安医院工作的深入开展.