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称职的父亲 善于表达对孩子的爱
戚威正上小学2年级,是个感情丰富而又比较敏感的男孩.小朋友们都羡慕他家里很有钱,妈妈开着豪车接送,过着衣食无忧的快乐生活.可是,戚威却有点小成熟,表面上的确是过得非常开心,但是他内心里并不快乐.他亲近的人是妈妈.每天只要见到妈妈,就连蹦带跳地扑上去,欣喜若狂,主动给妈妈讲述自己今天干了些什么,遇到什么高兴的事,课堂上都有哪些收获.更多的时候,他会像个大男人一样为妈妈分担、保护妈妈.
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浅谈医院科室护士长的素质
加强医院管理,提高护理质量,首先要发挥医院科室护士长的作用,笔者认为,作为一个称职的护士长应具备以下素质.
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护理工作者如何做好儿科患儿及家长的心理护理
儿科护理人员面对的是特殊群体,患儿欠缺表达能力,家长描述不清患儿病情特点,加之都是独生子女,一旦儿童患病,家长就会急切烦躁,不好沟通,因此,称职的儿科护士要在护理中因势利导,适时适度地运用心理学来护理患儿及增加家长的信任和理解,增强其对患儿的治疗信心,从而促使患儿早日康复.
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如何成为感染性疾病临床会诊中的称职检验医师
现代西方医学肇始于临床微生物学和感染性疾病学.不过耐人寻味的是,从事临床微生物学的检验医师参与感染性疾病临床会诊(infectious diseases consultation,IDC),迄今一直未形成统一的规范.国际上,美、英、日、欧洲等不同国家、地区各有特点[1],总之差强人意.而我国临床实验室检验医师参与临床会诊尚属新生事务,从事临床微生物学的检验医师参与会诊也面临同样困惑.
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扬长避短适才施用
科主任是医院的骨干,是医院建设和发展的中坚力量.选拔和任用科主任,是医院管理工作的重要内容之一,是医院管理者不断研究的重要课题,也是-道难题.其用心和目的就在于选拔和任用到称职的科主任,建设一支强有力的干部和骨干队伍,加速医院的全面建设和发展.
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果敢机智的中国医疗救援第一兵——访中国国际救援队首席医疗官、武警总院副院长郑静晨教授
在记者印象中,一名军人只要在自己的岗位上积极努力工作、表现得称职而优秀的话,要想在军旅之途立个小功、受个小奖,似乎不是非常难的事.但是,如果想在军人生涯中立一等功这样的大功,却是非常不容易的事了.
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做一个称职的科秘书
科秘书是科室管理机构的重要成员,是科主任的参谋和助手.做一个称职的秘书,不仅是科室建设的需要,也是科室管理水平的体现.笔者曾在临床科室担任科秘书4年多,有以下几点认识和体会.
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做一个称职的护理部助理员
目的:探讨如何做一个称职的护理部助理员.方法:从思想上树立全局的观点、信息的观点、服务的观点、原则的观点和时间的观点.在工作中把握四个环节:勤奋学习是基础,善于思考是关键,认真调研是环节,公道正派是条件.结果:有效提高护理部助理员素质,提高管理水平.
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以家庭为中心的产后护理
生育标志着一个家庭的扩展,由夫妇双人的家庭,添加了一位爱情结晶的产物--一个新生命,由两人之家变成了三人之家,家庭关系开始了新的磨合.现代产科发展以家庭为中心的护理模式,对建立一个关系融洽,父母称职,成员都有愉快体验的和谐家庭,提高产科工作人员的素质与技能,发展良好的医患关系,增加社会和经济效益有着积极的意义.
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必须确定真正合格的新闻发言人
一旦危机发生,组织必须确定真正合格的新闻发言人,并由他专门负责向媒体和公众发布有关新闻.不称职的新闻发言人,会加重危机,甚至导致组织在媒体报道的狂潮中覆灭.
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店长的角色修炼——评《店长领导力的提升》
店长虽说不能算是多大的“官儿”,但上情下达、下情上传的位置与承担的责任却很重要,除了本文所言“管理者”,店长还必须“本色出演”以下角色:宣传员,培训师,知心大姐等等.做一名称职的宣传员:店长的任务之一是制定药店的年度、月度计划与目标,根据情况适时决策并协调各种资源,督促店员执行总部命令、完成各项任务,同时及时总结并改进等等.这里的每一项工作都离不开店长的宣传发动,宣传发动的效果与店员的执行成效直接相关,宣传发动的过程也是统一思想、凝聚意志的过程.
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做个勤快的“懒”妈妈
“在教育孩子方面谈不上称职,算是个勤快的‘懒’妈妈.”看到成蕾对自己这个独特的定位,相信很多人都会在感到疑问的同时产生兴趣——身为一个母亲,做到勤快很容易理解,可她怎么又称自己为“懒妈妈”呢?勤“懒”结合潼潼今年7岁,相比于同龄的孩子,已经有了很强的自理能力,而这正是得益于妈妈的“懒”.“一些她力所能及的事情,就让她自己干,比如扫地、洗碗、整理书包,还有清洗她自己的内衣、袜子等.”成蕾说道.
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店员培训:零售药店的必修课
随着医药卫生体制改革的深入,人们生活水平的提高,自我保健意识的增强,"大病到医院,小病去药店"的用药习惯正逐渐形成.越来越多的制药企业开始组建零售(OTC)队伍,参与零售市场竞争.那么,制药企业为有效地拓展零售药店这一领域,在零售市场竞争中占有一席之地,应采取哪些有效的营销策略呢?合格称职的药店店员在药品销售过程中可以起到正确指导消费者合理用药,宣传介绍企业药品的作用.本文仅就零售药店店员培训这一专题进行讨论.
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零售药店店长培训现状及策略分析
单店管理出效益是整个药品零售市场的焦点话题,如何提高单店销售,不仅需要连锁药店的整体管理水平,关键在于有一位称职的店长,店长的工作能力及领导能力,直接影响整个单店的业绩.
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如何做一名称职的医院管理者
要当好一名称职的医院管理者,必须要具备很强的管理能力和很高的个人素质。首先要明确管理者的职权,其次要具备相应的管理能力和素质,还要具备较强的领导艺术。要真正熟悉和掌握医院管理的经营特点和规律,这就要求医院管理者必须在长期的管理实践中反复锤炼。实践出人才,只有在实践的过程中经过检验,有能力的人才被信任和赏识;只会空谈、不动手付出的人,不可能有大的作为。“付出就有回报”,相信只要通过我们管理者的不懈努力,我们必将成为一名称职的医院管理者。
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推行人才立院策略促进医院持续发展
1重视人才,加强医院人才培养人才是医院发展之源、兴旺之本.一个医院的兴衰成败无不得益于或失之于人才,尤其是关键性人才.一个称职的医院院长一定要推行吸纳人才、培育人才、善用人才、善待人才的人力资源策略,营造关心人、重视人的良好氛围.当前来看,技术竞争和人才竞争已成为医疗市场竞争的核心.因此,院长必须确立新的人才观,重视人才,不断加强医院人才培养.
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浅议部主任在图书馆工作中的作用
图书馆各部主任的职责是主持一个部门的工作,组织督促并带头完成本部门的各项业务工作,保证图书馆整体目标的实现.他在图书馆的工作中起着承上启下的作用.一个图书馆的整体素质如何,就取决于各部主任的工作是否得力,是否称职.本人仅以担任多年部主任的经验,谈一些看法.
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药品重在规范使用
编者按:做为一名称职的医生,在开方用药时,应该既要考虑到治疗效果,又要保证病人的用药安全;作为家庭用药,应首先保证安全,其次才是有效.事实上,大多数药物都或多或少地有一些毒副作用,特别是大剂量或长期使用时,极易出现不良反应.本期我刊将围绕药品的规范使用问题展开深入探讨.
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劳动卫生及职业病监督统计报告存在的问题与对策
劳动卫生及职业病监督统计报告(以下简称职报)是为评价、控制和消除职业危害提供科学决策的信息,是职业卫生管理工作的重要组成部分.现将职报工作中存在的问题与对策进行分析和探讨.
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迎向新世纪Health for All--如何扮演一位称职的家庭医师
一位医精术明的医生是善于诊断、精于治疗的,而要在新世纪中扮演一位称职的第一线家庭医师应该懂得善于利用社区资源,推动社区卫生保健活动及提供社区优质的医疗保健服务,充分发挥家庭医师五大特色、八大功能;他不仅是一位独善其身的名医,同时亦是兼善天下的良医,尤其更能发挥高品质的转诊后续照顾,协助国家建立完整健全的医疗网,落实分级医疗,迎合21世纪家庭医学的需求,使人人享有"均健"(Health for All)的健康社会.在新世纪新挑战的自我期许中除了做一位健康的现代人之外,更要负起"称职的家庭医师角色".从个人职业服务上出发,结合社会资源及国家医疗卫生政策,提供社会超我服务精神,协助加速推行家庭医师制度,并建议政府全力支持健保政策,展现政府贤能德政及造福于全民健康的施政决心,真正营造三赢(人民、医界、政府)局面.