首页 > 文献资料
-
浅谈家庭教育与少年儿童品行障碍
一、少年儿量品行障碍少年儿童品行障碍是指在少年儿童中反复持久地出现违反与其年龄相应的社会道德规范或行为准则,侵犯他人或公共利益行为问题,包括反社会性和攻击对立性品德行为。较之儿童普通的调皮捣蛋或少年的逆反行为更为严重,品行障碍的特征过分好斗或霸道、残忍地对待动物或他人、严重破坏财物;纵火;偷窃;反复说谎;逃学或离家出走;过分频繁地大发雷霆;对抗性挑衅行为,长期的严重违拗。
-
礼仪ABC
礼仪是人们在社会交往中普遍遵循的文明行为准则或规范的总和,是礼貌、礼节、仪表、仪式等的总称.1.什么是社会生活礼仪?社会生活礼仪是人们在公共生活和相互交往中约定俗成、普遍遵循的基本行为规范,涉及个人和人际交往中仪表仪容、言谈举止、待人接物等方面的具体规则和惯用形式.2.践行社会生活礼仪应该体现什么要求?要相互尊重、真诚相待;宽容大度、严于律己;把握分寸、尊重差异;身体力行、注重养成.
-
传承国粹弘扬民族传统文化
胡锦涛主席在美国耶鲁大学演讲时说:“一个民族的文化,往往凝聚着这个民族对世界和生命的历史认知和现实感受,也往往积淀着这个民族深层的精神追求和行为准则.”文化作为人类活动的结晶,集中地反映了民族精神、民族生活和民族经验.每一部伟大的作品都来自于时代、民族、国家、人民以至整个人类进步发展的深刻关心与思考,承载和传递着民族的血液和精髓,是特定历史时期社会生活的百科全书.
-
婚姻与性的博弈关系
婚姻是两性性行为的自然属性和社会属性的统一.性是自然的产物,婚姻是社会的产物.两者在婚姻关系产生后的几千年里不断磨合,终发展到现代婚姻的阶段.婚姻是男女两性的合法结合,社会人类学一般认为,婚姻是为当时社会所认可的,特别涉及男女双方制度化关系的匹配安排.它的两个基本特点是:第一,婚姻的男女双方具有建立家庭和生育子女的意向.第二,婚姻的性关系符合社会道德和法律认可的两性性行为准则.但是这种特点并不是绝对的,现在有些国家和地区已经承认同性婚姻的存在,而有的国家仍然保持一夫多妻制,而有许多人也维系着无性婚姻.
-
树立医院文化理念
医院文化应该是医院在成长过程中形成的一种具有较为鲜明特色的文化观念与历史传统,是医院在实践中形成的员工们共同的价值观念、道德规范和行为准则.医院的价值观念和精神内涵是医院文化的灵魂,医院文化决定了人的思维模式和空间,文化也由此界定了医院发展的核心竞争力,更决定着一个医院能否赢得百姓信任的根本.不同的价值观吸引着不同的人才,正所谓物以类聚,人以群分.也正因为不同的人有了同样的理想和追求,才会产生合力、凝聚力,才会转化成动力、生产力.
-
重视对消费观念的引导--兼谈养生经济学研究势在必行
消费文化的重要内核是现代经济文化发展中人们消费行为的指导思想与行为准则,价值取向以及消费方式.随着科学技术的迅猛发展,经济文化一体化已成为社会发展的重要趋势,消费中的文化含量不断增加,消费活动价值导向的作用更为重要.改革开放以来,我国的经济建设取得了很大的成就,人们在精神方面也获得了前所未有的解放.但是,在一定程度上,由于经济发展与文化建设的失衡,黄色消费一度猖獗,灰色消费也有增无减.科技、文化、教育、卫生的消费比例失调,出现无序与紊乱.这不但表现了价值的迷失、道德的堕落,也严重地阻碍了社会经济持续健康地发展.
-
医院营销导向
营销导向即营销活动的指导思想和行为准则.20世纪初期的营销活动分别为生产导向和产品导向,但已时过境迁.50年代初随着市场营销观念的出现,市场导向形成并发展至今.1990年,劳特明提出整合营销理论,主张顾客导向.2001年美国9·11事件之后,艾略特·艾登伯格创造了4R理论;大的特点是以竞争为导向.那么从2001年我国入世后才得以快速发展的医院营销,应该坚持以什么为导向呢?本文通过对市场导向、顾客导向和竞争导向7组14项指标对比后提出,医院应在辩证吸收市场导向和顾客导向的基础上,着力组织执行竞争导向.
-
良好的医院文化是医院管理的核心
现代医院文化并非以前简单理解的打球、唱歌、跳舞、下棋等文体娱乐活动.医院文化是一种具体的文化形态,是医疗卫生领域的生产力,是适合整个医院管理的"个性",是一种基本信念和行为准则,是一种团队精神和价值取向,是医院在积年累月的医疗实践活动中全体员工所形成的四种共识:共同的事物、共同的言语、共同的举动、共同的感受.医院文化主要分为四个层次:精神文化、制度文化、行为文化、物质文化.
-
执业医师价值观培育是医院文化建设的基础
医院文化是医院发展过程中形成的全体医护人员达成共识的、居医院统治地位的价值观、理想、信念、作风和行为准则.优秀的医院文化具有引导、凝聚、激励、规范和塑造等功能.它能够提高医务人员的素质和医院的管理水平,增强市场竞争力,拓宽医院发展空间,促使医院焕发活力,进而产生更好的社会效益和经济效益.医院文化建设中,执业医师的价值观培育,是医院文化建设的基础.执业医师的价值观改造和培育直接决定着医院精神、服务理念、品牌形象、发展潜力和发展方向.因此,执业医师的人生观、价值观培育对医院文化建设起着指导、奠定基础的关键作用.
-
创建"绿舟"服务品牌实施"1134"工作模式
"绿舟"即生命之舟,其寓意是:建立爱心通道,建设呵护健康安全的生命之舟;打造服务品牌,建设使服务对象放心的健康之舟;坚持以人为本,建设充满生机活力的希望之舟.通过"绿舟"技术服务,使科尔沁区计划生育服务站(所)成为广大育龄群众温馨的港湾.在"绿舟"技术服务品牌的创建过程中,服务站围绕"绿舟"技术服务,在服务内容、服务流程、服务质量、形象标准、内外环境、精神风貌、行为准则上更加规范.
-
电视医学科普节目要重视新闻性
电视无疑是本世纪伟大的发明之一,电视以它独特的传播方式,覆盖全球,融入人们的生活,看电视逐渐成为许多人生活中的重要组成部分,电视传播的内容影响着人们的思维方式、价值观念、道德规范和行为准则.在诸多医学科普手段中,电视有着不可比拟的优势.可以想象,一张大夫开的处方,服务对象只能是几个人,如果播出一个电视节目,它的受益者可能就是几万人、甚到是几百万几千万人[1].电视节目可以形象直观地告诉人们在日常生活中应该注意些什么,应该怎样把健康的金钥匙掌握在自已手里.
-
培育护理文化氛围之我见
护理文化是多年来渐进形成的一种全体护理人员所共有的信仰、情感、价值观和行为准则.研究护理文化,其目的就是揭开护理文化氛围的面纱,剖析护理文化的内涵,认识护理文化的重要性,注重护理文化氛围的培育导向,营造一个典型的、健康的文化氛围,使全体护理人员在这种文化氛围下,充分调动热爱护理事业的情感和自觉的劳动积极性,为做好救死扶伤的革命人道主义工作而努力奋斗.
-
当前医院人力资源管理的问题及对策
我国经过20多年的改革开放,人们思想解放,观念更新,价值观和行为准则有了很大的转变,积极推进医疗机构改革已成为时代的要求[1].
-
对医院文化建设的思考
1医院文化内涵及功能医院文化是指医院及其职工在从事医疗工作、医院经营中,共同持有的理想信念、价值取向、道德规范及行为准则,它具有可塑、潜移、绵延、扩散、隐形、稳定的特性.医院文化之所以值得提倡,是因为它具有导向、凝聚、激励、约束、辐射五项功能.
-
关于加强卫生文化建设的思考
卫生文化是指卫生事业在长期建设发展和医疗服务活动过程中所形成的一种具有卫生行业特色的社会文化,它是行业文明的基础,是各医疗卫生单位在长期的医疗实践中逐步形成的文化观念,是社会主义文化的一个重要组成部分,它集中体现着卫生系统的整体风貌、人员素质以及与此相适应的价值观念、行为准则,等等.
-
"人本位"的医院文化在医院发展中重要性的思考
医院管理根本的就是对人的管理."人本位"则是医院文化的精髓."人本位"的医院文化作为医院的一种经营理念、行为准则、经营理论和宗旨,医院发展中不可缺的重要组成部分,它在潜移默化中发挥着无形的力量,医院如何建设属于自己的"人本位"医院文化,以增强和发挥名牌效应和名医效应,整体提升医务人员的综合素质和医院科学管理水平,发挥医院无形资产的巨大作用,为医院创造巨大的社会效益和经济效益,是每一位管理人员都必须去思考和重视的课题.
-
病案立法刍议
谈到"病案法"或为病案立法,一般涉及两个层面的涵义:一、"病案"这一具有客观考查和使用价值的社会公共财富应具有什么样的法律地位和属性?"病案"作为医学研究和医疗诉讼事务的依据,适用于怎样的行为规范?二、"病案法"一词还常常用以表达"为病案管理立法"的涵义.也就是为规范病案管理活动而制定具有法律效力的行为准则.总之,病案界许多论文、文献中提到的"病案法"一词,包括了为"病案"立法和为"病案管理"立法这两重涵义.
-
想像为健康插上翅膀--瑜伽自律训练法
自律训练法是瑜伽术中的一种简单易掌握的心理调节方法,它是按照一定的规则和方法,通过积极的自我暗示,配合适当的肢体动作来进行自我塑造、自我训练、自我诱导,以培养一种积极乐观的人生态度和行为准则.瑜伽自律训练法分为训练准备、标准性练习、自律性解放、器官训练和意志训练、自律性中和冥想训练.
-
论科技期刊编辑工作中的几项原则
在当代社会思想观念、生活方式、思维方式多样化的情况下,编辑在编辑工作中遇到的问题日益突出,因此有必要对科技期刊编辑在编辑工作中所涉及的道德原则、行为准则以及与编辑的特定活动有关的责任与义务进行研究,从而使科技期刊编辑在社会上保持良好的公益形象.
-
浅谈临床科主任护士长如何共事
科主任和护士长作为临床科室的基层领导,如何加强彼此间的协作,使医疗、护理上一个新台阶至关重要.笔者根据自己的经历,谈几点体会.一、主角配角与行为准则科主任是临床科室的第一领导者,是全科医疗理论与实践的指挥者和参与者,是全科重大问题的决策者;同时又是思想方面的导师,业务上的学者,生活上的长者.所以,科主任本能的承担起主角的地位.既然是主角,就应该规范自己的行为,以榜样的形象闪烁在临床科室这个群体之中.当科室遇到棘手的问题时,敢于排难碰硬,千万不要举棋不定,退缩不前,出尔反尔[1].相反,既有损自身形象,又给护士长的工作设下障碍.