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丢掉的蛋黄在哭泣
现代人很少在家吃早餐,一般会在早点摊儿或者卖早点的连锁店解决早餐.在早点摊儿用餐一般都比较单一,从营养角度讲,不够丰富,从卫生角度讲,不够安全.在这些地方能吃上一个白水煮蛋也算比较奢侈的了,一般都是茶叶蛋.我单位的早餐每天都至少会有两种蔬菜,有牛奶、鸡蛋,有的时候还会有豆制品,主食一般是两个品种,还会有杂豆粥和豆浆.因此,我每天都可以到单位去吃营养早餐.
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云南昆明食药监局启动2016年安全用药月
10月10日,由昆明市食品药品监管局主办、云南健之佳健康连锁店股份有限公司协办的"昆明市2016年安全用药月暨第十三届家庭小药箱清理活动"正式启动.今年活动的主题是"安全用药 共享健康",活动将对广大市民开展安全用药、合理用药知识宣传,并为群众提供用药专业咨询和过期失效药品清理回收等项服务.
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日本松屋编织食品安全“经纬线”
“松屋”是日本著名的快餐食品连锁商之一,主要提供牛肉盖浇饭、炸猪排米饭、寿司等快餐食品,是吉野家主要的竞争对手,在日本国内拥有1000多家连锁店,在中国、美国等国家和地区也开设了连锁餐馆,将日本的饮食文化推广到世界各地。
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诚信经营弘扬名酒文化--记河南省濮阳市诚诚商贸有限公司
河南省濮阳市诚诚商贸有限公司(简称“诚诚酒城”)是一家有着20多年历史的专业酒水连锁运营商,是濮阳酒类运营行业的领军企业。公司旗下拥有17家诚诚酒城连锁店、1家品牌运营中心、1家郑州分公司河南酒忆轩商贸有限公司,现有员工300余人。通过连锁店、网上商城、微信商城、电话购酒为消费者提供多渠道酒水销售服务。诚诚酒城凭借一站式统一采购、完善的配送系统、标准化的运营体系,为消费者提供高品质、品类齐全,极具价格竞争力的产品;同时提供商务宴请、家宴、喜宴、生日宴、朋友聚会等用酒整体解决方案。
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外出就餐如何坚持低盐饮食
外出吃饭可让你与家人或朋友一起放松.但是,如果你正在监测自己的盐摄取量,你会发现餐厅并不是一个让人很放松的地方.它们的大多数食物富含钠,钠是盐的主要成分.事实上,受欢迎连锁店供应的一些主食含钠量超过2300毫克(mg).2300mg钠是推荐的一整天食物的限值.
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乳腺癌幸存者与“对婚纱说 Yes”--亚特兰大明星萝莉·艾伦“对癌症幸存说Yes”
著名的婚纱店老板萝莉·艾伦坦诚地说她不是一夜成功。大学毕业两周以后,这位网络频道(TLC)“对婚纱说Yes”(连衣裙连锁店)栏目的时髦明星,在亚特兰大的购物中心开了一个狭小的、仅有1000平方英尺的婚纱店。她在很短的时间内做了大量艰苦的工作,很快将一间“萝莉婚纱店”发展成为全国大的、为新娘提供全面服务的沙龙,并接管了购物中心对面的一个25000平方英尺的大厦。其火爆的生意引起了电视网络TLC的注意。2010年,萝莉的婚纱店被纳入“对连衣裙说Yes”节目系列:亚特兰大“对婚纱说Yes”;之后不久,又被纳入伴娘婚纱系列。
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骨干激励:从“心”开始,从“需求”着手
十年前,笔者为连锁店做咨询服务时,经常会听到员工议论,某某被老板开了;而现在,听到的正好相反,某某可要炒老板鱿鱼了.离开的真正原因众所周知,零售服务行业员工离开公司的原因,不外乎以下几种:一是员工的工作时间长,晚上及周末都必须加班;二是公司一个萝卜一个坑,老板不会多聘请一个专业做管理而不去做销售业务的管理者;三是当员工可以在其他公司找到高2~3倍薪水的工作时,老板却不会马上为员工加薪及升迁;
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三九连锁:理想离现实有多远?
关注理由在涉足医药零售领域的制药企业中,三九是力度大也是吸引眼球多的一个.从初"花掉13亿打造万家连锁店"的豪言到近期三九连锁药店在各地扩张屡屡受阻的报道一直不绝于媒体.
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人才是培训出来的
南京医药百信药房有限责任公司是南京医药产业集团将南京医药股份有限公司和南京药业股份有限公司所属的零售网点,实行功能重组后组建的医药零售连锁企业.公司成立于1998年9月,成立时人员由两家公司整建制转入.公司现有员工近600人,平均年龄39岁,连锁前,70%的员工未接受过正规的药学专业教育.公司实行"六统一"管理模式,对所属连锁店采取微机联网,实行全方位的信息系统管理.由于人员综合素质的相对偏低,在一定程度上制约了连锁经营的正常运行.
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闫昌杰:两大杀手锏打造王牌门店
吉林大药房红旗街连锁店面积526平方米,年销售额达到3150万元.在执业药师一证难求的形势下,这家门店却有6名执业药师,专门为顾客用药提供咨询;现在又增设了益生堂名医馆,拥有6位知名中医;还增设了健康调理中心,设有按摩师2名.红旗街连锁店是吉林大药房的旗舰店,也是公司品种多、销售高的门店.
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少年"平价"之烦恼
"药品零售行业如今正外于一个低谷期,比较沉寂,占统治地位的仍是那引起传统模式的连锁店,平价药店仅仅是撬动了整个市场的一个小角."
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药店2.0后概念
在核算投资回报后,发现ERP确实是个回报大于投入的项目;在发现竞争对手都引进了ERP系统,而我没有,落后于人了;在发觉再多的人工投入再也无法处理那些混乱的流程和琐碎的数据后;ERP在连锁店迅速的普及并完善起来,由此确立了一个药店2.0时代.
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会员超市对抗平价
随着连锁业态的成熟和市场的细分,连锁店对门店也要相应细分,结合商圈的需求层次和企业的经营成本进行价格的合理应对,实现真正的"一店一策".
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促销比什么?
促销,即以打折、送券、减免等种种价格上的优惠来促进销售的市场行为,无论是活动促销、主题促销、节日促销还是常规的会员日促销,目的都是为了让消费者产生"错过今天遗憾一年、错过这村儿没这店"的感觉.在同一商圈内,有跨省大型连锁,有区域龙头连锁,有加盟连锁店,有单体夫妻店,大家做促销有什么不同?怎样在博弈中胜出?具杀伤力的促销功力是什么?
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药房定点保健的全球机遇
为何要定点保健?药房,已成为不容忽视的大终端,全球OTC销量的70%来自于此(美国除外,美国超级市场主导市场).在零售界,超级市场自我药疗呈现着增长趋势,与此同时,一批采用连锁店经营模式的全球零售商也孕育而出--如沃尔玛、Tesco、CVS和家乐福.
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零售全球化的威胁
新的"威胁"30年前,Boots公司以零售药店的概念进入美国、加拿大、法国、荷兰、泰国和日本市场的行动是不成功的.随后,主要零售商的国际扩张开始了,其中引人注目的是大型综合零售商,如沃尔玛、家乐福、TESCO和Aldi,有一大批黑马也登上了历史舞台,包括三大知名的美国连锁药店:CVS、Walgreen和Rite-Aid.另外,欧洲著名的药品批发商(Celesio,Allance Unichem and Phoenix)也在英国建立了零售商店业务,但其批发销售的实力还没有给其零售业务带来好处.欧洲对销售的管理逐渐放松,这些公司有可能收购大量的独立药店和小型连锁店.
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并购,催生全国连锁
收购RevcoCVS公司1997年2月7日签订收购Revco D.S.的协议时,许多人认为此举只是为了追赶其他公司,但CVS收购Revco不仅仅是抄袭模仿.这笔交易包括对股票和债券的收购,价值37亿美元,它将当时全国两家大的连锁店合并为业内大的实体.这表明,CVS的高层管理团队十分清楚地看到了连锁药品零售行业的未来.
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新店盈利能力综合诊断与整改(上)
随着竞争的加剧,房租、人员工资等费用压力的增大,药店盈利能力越来越弱.不少单体药店的老板,想学着连锁那样开新店--"多放一只羊".结果经常是发现羊没放成,倒在自己羊圈里放进了一条狼--店是开了,结果怎么经营也做不出老店的效果来.在不开新店的情况下,老店的生意往往不输于周围新开的连锁店,一开新店,连连亏损不说,自己倒白白贴进去了大把的时间和精力,到头来还发现做的净是些无用功,这可如阿是好?
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深秋,潜心读书
本期杂志与读者见面之时,恰逢执业药师大考之日,众多单体店老板、连锁店的准药师披挂上阵,为了前程奋力一搏.众多培训机构借着政策东风赚得盆满钵满,而药学服务力显然无法在各种名目的“冲刺班”中得到实质性的提高,大家各为其主,被无形之手推动着,翻书、做笔记、背诵,如火如荼的备考景象与面对顾客时极为有限的药学服务对比起来,显得惊人而突兀.
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"玉米地"里的药店
到农村"淘金"1月8号,在辽宁海城,当地药品零售巨头福缘堂连锁店举行四周年店庆,来自全国各地400多位供应商代表的聚集,让这家立足二、三级市场的连锁药店体现出一级市场大连锁的"魅力".