首页 > 文献资料
-
北京市区县妇幼保健机构资产营运能力综合评价
资产营运能力体现了卫生机构的管理者对掌握的资源进行经营活动的能力.评价资产营运能力的指标就是资源运用效率,通常以业务收入(或业务成本)对各项营运资源的比率关系来衡量各项资源的适度性.具体包含了总资产周转率、固定资产周转率、流动资产周转率和存货周转率[1-3]4项指标.在一定范围内,这些指标越高,反映妇幼保健院运用现有资源的效率越高,使有限的资源发挥了更充分的作用.
-
帕雷托ABC分类法在医院库存管理中的应用
随着国家医院卫生体制改革各项政策的逐步实施,医院成本管理范围不断扩大,库存控制已成为医院成本管理中的一个重要问题.医院库存一般包括:中西药品、卫生材料、低值易耗品、一般材料等.这些库存物资品种繁多,单价高低悬殊,使用数量各不相同,每年消耗价值高达上千万元.一旦某种存货缺货,比如检验试剂缺货,将导致正常的化验工作无法进行.
-
CVS:以便利为中心
对于CVS来说,关乎未来发展前途的两个字就是便利.近几年CVS所推出的每一项重大项目、每一项技术创新以及每一项未来发展规划都与便利这两个字有关,其目的也都在于让CVS的每一家分店成为全美便利的零售药店.CVS的首席执行官汤姆-瑞恩是这样理解便利的,"在我们看来,便利的含义很丰富,从不让顾客等候、存货充足、卖场环境清新到处理第三方付费、延长服务时间等无所不包,我们力求在每一个环节都让顾客感觉到CVS为他们提供的服务是轻松便利的".CVS版的"让顾客轻松便利"可以分成两个层面:让顾客轻松便利和通过为员工创造轻松便利的工作环境来终让顾客轻松便利,而其他的很多零售商实际上只注意到了第一点.
-
巧选药妆
近,安徽丰原大药房终于舒了一口气.由于当地政府对医保市场的严管,加上不被市场认可,丰原大药房的药妆销售业绩欠佳.但经过近半年的促销后,目前已经消化了大部分存货.丰原大药房所遇到的情况绝非个例.“选择合适的药妆品牌、产品组合,这是决定药妆经营能否成功的第一步.”中国化妆品职业经理人张红辉说.
-
像管理库存一样管理顾客
在评估企业价值的过程中,客户作为一种无形资产长期被忽视.客户资产的品质与有形存货非常相似.在资产负债表中,存货反映企业在库、在途和在加工中的各项存货的可变现净值的总和,包括各种材料、加工过程中的半成品、成品和废料的总和.客户资产也呈现出不同的价值,根据公司与客户之间关系的状态,分为潜在客户、新客户、忠诚客户和低利润客户.通过把顾客作为一种资产,管理人员可以更准确地定位新的目标客户,更有效地收集客户情报、让客户关系管理更有利可图.
-
中小连锁办批发,能否好好玩耍
在国内的医药商业领域,批发业务就像一个围城,不断有零售连锁涉水,很多中小连锁在发展过程中大都会开办一家批发公司.不过,有人认为,医药零售与批发虽然都属医药流通产业,但批发研究的是把产品交给下游以后的资金和资信管理,而零售研究的是如何满足消费者需求及存货和销售之间的配比,二者商业形态有很大差异,所以很难兼顾.
-
并购潮:并没有那么翻天覆地
近期,发生在湖北、河南的连续几起并购案引发了行业的持续关注:8月21日,益丰大药房公告称,其收购武汉隆泰大药房100%股权,价格为7100万元(不包含企业净资产);同日的公告还显示,其又以3180万元(不含存货)收购宜昌市广福堂药品零售有限公司.而老百姓大药房则在河南郑州和安阳收购两家连锁药店,虽然截止发稿日未见公告,但是经河南本土企业确认,收购事宜确已谈妥.
-
归来吧,老药!
"现在都什么年月了,这些老掉牙的药早该‘下岗'了.""我们这种小药店怕就是存货卖不出,所以那些少人问津的药我们宁愿少做几宗买卖也不愿意积存."
-
ZARA,橱窗里的榜样
每次我走过上海南京西路/陕西北路的十字路口时,都会稍微打量一下位于西南角的ZARA专卖店橱窗,欣赏那些快速变化的各款时装.ZARA近年来的快速崛起引起了广泛的关注.对其商业模式的深入分析,人们发现ZARA通过压缩前寻时间,严格控制库存水平,从而提高存货和资金的周转率,在竞争白热化的时装零售业后来居上.
-
忙碌是好的
击垮一家企业的,是三种浪费:仓库里多余的存货、不工作的员工,以及面积过大的工作场所.先说第一种浪费.顾客不会从一个无人问津的地方购买商品,他们喜欢在忙碌的、人多的地方购物.如果将商品闲置在仓库里,久而久之,商品就会产生一种闲置的气息.第二种浪费很好理解.本来可以10个人完成的工作,为了一点点利益,企业多请一个人,多余的一个人,就会发出"空闲波长".更糟的是,商品只是默默发出这种消极的"波长",空闲的人却会一直跟旁边正在努力工作的人说话.这样一来,整体的工作效率开始降低.
-
对医院其他材料管理的若干思考
医院其他材料是指除药品、卫生材料和低值易耗品以外的存货,因其品种多而管理难度较大.我们认为,对它的管理应该着重关注以下几个方面的问题.
-
使用无批准文号的药品如何处罚
案例:某计划生育专科医院2002年9月至2002年12月从当地无药品生产、经营资格的某医药科技开发公司购进"调经促卵丸"、"逐瘀通管丸"、"生精宝"、"液化丸"等4种无批准文号的药品,总货值金额为45440元,至案发,已销售使用所得37768元,尚存货值7672元的药品.该院此前无不良行为,案发后能积极配合调查取证.
-
不知情而购进使用了假药如何处罚
案例:某医院2002年7月从某医药开发公司购进货值7030元的吡哌酸,2002年10月当地药品监督管理部门在检查抽验时发现,该批吡哌酸是假药,至此,该院已销售所得4216.10元.经查实,该院的进货记录完整,所记数量与销售和剩余的存货相符,药品系从合法经营企业购进,某医药开发公司证照齐全.
-
GFA-4B石墨炉故障维修一例
本站一台岛津AA-680原子吸收分光光度计的GFA-4B石墨炉系统故障如下:程序设置有效,但不按程序升温,按Swich开关,也未见石墨炉升温.经生产厂家派出的维修工程师检查,判断为PCI电源集成板故障,需更换该块电源集成板,但生产厂家答复该电源集成板已不生产,也没有存货.无法更换.如此意味着价值近三十万元的石墨炉系统面临报废.
-
医院药品管理存在的问题与解决方案
药品是医院流动资产的重要组成部分,约占医院流动资金的40%~60%,是一种特殊的商品,相对于其他行业存货占流动资金平均存货量来说,储备成本较高,而药品收支在医院业务收支中占有相当大的比重,因此,在实际工作中,从财务角度加强医院药品的管理,提高医院的经济效益,促进医院健康、稳定的发展具有重要意义[1].
-
内外结合、齐抓共管医院的药品核算和管理
医院是在向社会提供优质医疗服务和药品的过程中同时获取他们的社会效益和经济效益的.因此,药品的经营在医院经营运作中占据着不可忽视的地位.据统计,医院的药品收入约占医院业务收入的50%,而药品存货占医院存货更高达90%左右.加强医院的药品核算和管理,堵塞药品管理中的漏洞,增加医院的经济效益,己摆在我们医院经营管理的重要议事日程上.
-
脂肪肝的四个“面具”
可能有人得了脂肪肝也还不明白:究竟自已做错了什么,才给健康惹上这么个大麻烦?其实,脂肪肝的发病与平日的生活方式密切相关.以下总结的就是导致脂肪肝的4个具代表性的原因,我们把它们叫做脂肪肝的4个面具.面具1.肥胖少动者本来,肚腩、大腿等处才是脂肪理所当然的"家",可对于肥胖者而言,体内脂肪的"存货"实在是太多,也只好哪里有空地,哪里就先将就了.这样一来,原本只是"转运站"的肝脏就被迫充当起了"储藏室".
-
快看凉席"咬"人了
镜头一:小松是大学二年级学生,因家境比较贫寒,懂事的他暑假留在了长沙打工,没想到一张普通的草席使他打工赚钱没成反赔上了100多元医药费.他在南门口一家夜宵店找到活干的当天,因为时间太晚不能回河西学生宿舍,于是他花6元钱买了床草席就在存货间席地而睡,第二天一早他觉得手肘和大腿处出现了一些红坨,伴痒感,他搔抓几下后也没放在心上,没想到后来越来越痒,后红坨变成一片一片的红斑,而且大有蔓延之势,只得到医院治疗.医生初步诊断:凉席皮炎.
-
夏日,健康瘦体形
炎炎夏日,街头、办公室……成了美女展示衣柜存货的T台,也成了比试身材的PK台.于是美女开始咬紧牙关,或是忍着不吃,或是买来大堆减肥药,以期迅速甩掉身上讨厌的肥肉.结果我们却发现,肉没丢掉多少,反倒弄得一个个面无血色,走路都踉跄,好好的健康硬是被她们在野蛮的减肥战斗中一起给扔掉了,真是让父母看着担心,男友看着忧心,她们自己却还不死心.
-
人见人爱的“青娥核桃仁”
近发现,家里有好几袋冬补的存货,尤以核桃仁居多——都是各家亲戚塞的,说“你家男女老少人口众多,吃吃吃”.核桃仁补肾补脑、柔润益智,确实是好东西.问题是,这些核桃都是生的,要自己去炒熟,多麻烦哪.放粥里煮吧,软趴趴的,还有层苦衣,不好吃.我于是想到,要是能做成核桃糕,又好吃又耐放,那就好了.