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综合性医院病人就医需求的调查分析
宁波市第一医院是浙东地区大的综合性三甲医院之一,现拥有开放床位1030张,日门诊量平均高达4000人次以上,年出院人数达2.5万余人次.由于历史及地理原因,医院医疗用房紧缺.
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医院门诊量分布规律研究
门诊是医院的门户,门诊工作的好坏直接关系到医院的生存与发展.门诊量是集门诊效率、质量、管理于一体的综合性指标,体现了医院门诊工作的强度和效率.合理地利用资源使之与门诊量相适应,与门诊就诊规律相协调,是保证门诊质量与效率的有效途径.本文统计了辽宁某三甲医院某年11月份每天平均每小时的门诊量,以便寻找门诊量在时间上的规律性.
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中国的公立医院往何处去
近日,南京鼓楼医院新医疗大楼的启用再次引发了社会和媒体对公立医院建设的热议.据鼓楼医院介绍,新启用的大楼总投资11 亿元,费用一部分来自政府拨款,另一部分自筹.主体建筑按照国际一流医院标准设计建造,总建筑面积22.48 万平方米,日门诊量1.5 万人次.医院设置了人性化的医疗服务设施和就诊环境,如直升机停机坪、接送患者的电瓶车,为改善患者就医环境,还外借了一架价值700 万元的钢琴.媒体对如此"奢华"的公立医院设置提出质疑,称其显然与公立医院的定位不符.
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对医院中层管理人员的访谈与思考
本研究的组织对象为一家二级甲等中医院,现有职工近500人,其中中、高级职称人员逾百人.设有250张床位,7个病区,1个社区医疗保健服务中心,11个社区医疗诊所;有一级临床科室16个;特殊检查科室9个;特色专科、专病门诊20多个.年均门诊量逾40万人次.所在城市现有120万人口,由于经济相对发达,人民生活健康水平较高,需求结构呈多样化.市区较有实力的医院有5家,该院综合实力列第二,市场占有率不到20%.各家医院技术、设备是目前竞争的焦点,管理、人才、服务竞争也已引起重视.本文旨在通过对医院中层管理人员的访谈,了解中层管理人员对医院目标的理解和思考.
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中国育龄夫妇生育力下降的影响因素及防治策略
近年来我国不孕不育人口数不断增长[1],国内随之涌现出大量生殖医学专科医院,综合医院生殖中心的门诊量也以惊人速度增长,这些现象表明,生育问题困扰着越来越多的育龄夫妇.本文就我国育龄夫妇生育力下降的影响因素进行综述,并探讨其防治策略.
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阜南县中医院推行全员聘任制的做法与成效
安徽省阜南县中医院于1998年创立.6年来,在两届领导班子的带领下,借助医疗改革的契机,业务发展迅速,2002年至2003年连续两年业务收入突破1 000万元大关.医院为适应市场经济条件下人事制度改革的需要,从2002年开始推行了全员聘任制,各项工作取得了显著成效,2003年实现门诊量6.5万人次,业务收入1 055万元,获得了较好的经济效益与社会效益.
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发展中的金溪县浒湾中心卫生院
1 曾经陷入的困境1980年代,名闻避迩的浒湾中心卫生院是一块金字招牌,令人向往,本科生有5名,大专生有8名,门诊量大,可以和县医院媲美,社会效益和经济效益都很好,人气很旺.然而,进入1990年代,卫生院因管理松懈,人心懒散,业务萧条.
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病人选医生劳务分配制度改革的实践与思考
南汇县中心医院是一所二级甲等综合性医院,核定床位444张,年门诊量40万人次,住院量1万人次.从1999年7月份以来,医院在劳动人事制度改革的基础上,不断引进竞争机制,改革医院内部经营管理模式,实行了以病人选医生的劳务分配制度新模式.
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创特色卫生院的实践和体会
乡镇卫生院如何生存和发展,这是摆在每个乡镇卫生院面前的一道主题.我们卫生院也同样如此.我镇辖区人口约1.5万人,其中90%为纯农户.群众除每年售粮的收入外基本无其他收入,群众手中并不宽裕.一条繁忙的公路贯穿全镇,交通十分方便,交通事故时有发生.同时公路边有一个全国大的石材市场,年交易额上亿元,石材装卸过程中经常有受伤的情况发生.我院有职工27人,全年门诊量不足2万,且农村常见病、多发病相对较少,外伤情况较多,根据以上情况综合分析,我院于1997年决定创建创伤骨科.
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慢性非传染性疾病社区防治的探讨
容奇医院地处顺德市容桂区中心地带,年门诊量高达72万人次,年住院病人9000多人次,医疗任务十分繁重.容桂地区是顺德市工业重地,改革开放以来,经济发展迅速,人民生活水平显著提高,与此同时,群众生活节奏加快,体力活动减少,饮食结构改变,抽烟饮酒等不良卫生行为有所增加,健康教育又未能跟上.因此,高血压、糖尿病等慢非病的发病危险不可避免地不断增加,严重地威胁着当地群众的身体健康,搞好慢非病的控制防治已成为政府和卫生部门的当务之急.
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就诊流量监测在门诊管理中的应用
目的:通过对门诊流量监测系统数据进行分析,为门诊人力资源合理调动分配提供依据,提高门诊医疗服务水平。方法:分析2009-2013年门诊流量变化、每天不同时间段的流量变化,寻找普通门诊季节变化的特点及规律。结果:5年门诊量以每年10%以上的速度增长,每年就诊量多的前3个科室依次均为妇产科、儿科、骨伤科。1 d 中9:00-10:00门诊量大,呈就诊高峰,17:00-18:00门诊量小。结论:门诊就诊量、就诊时间等存在一定的规律。医院管理部门应根据其特点,合理利用有效人力、物力资源,以提高医院门诊服务水平。
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基层医院短时间内治疗大批流感病人的体会
我院是一所二级乙等医院,医务人员也只有80人.门诊科室、观察室数量和面积都比较少,平时日门诊量只有百人左右,应付一般的工作还可以,但是2009年10~11月我地区发生流感大流行,门诊病人急剧增多,多几天日门诊量达1200余人,均集中在内科和儿科.
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慢性前列腺炎的病因和发病机制
前列腺炎是中青年男性的常见病和难治病,发病率很高,就诊人数一直占男性泌尿生殖系统疾病门诊量的1/4左右,是关系到男性健康的重要疾病之一,因此,受到广大男性患者和整个社会的高度关注,也是社区卫生工作的重点和难点之一.
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一院三制——广东省中医院尝试产权改革
广东省中医院今天已经发展成为一所拥有四个门诊分部和一个药材加工厂的集团性中医院.2004年,在大学城--广州未来的文化科技中心,他们还将拥有第四个分院:即占地约200多亩的广东省中医院大学城医院.规模的扩张使医院实现了自身发展的目标,为多年"人才战略"培养出的一大批优秀人才提供了施展才华的舞台,使中医院的核心竞争能力有了大幅提高!每年仅来医院看病的门诊患者就有近300万人次,是全国门诊量大的医院,同时规模的扩张也为医院产权改革提供了鲜活的经验.
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月坛社区卫生服务中心:小本经营大家气象
瞄准公共卫生"从1995年开始着手搭建社区卫生服务格局,我就投身其中,历经11年的发展,我亲眼目睹了社区卫生服务发生了天翻地覆的变化.目前月坛社区卫生服务中心每年的门诊量大约在22万人次,小病在社区、大病和手术在大医院、生理和心理康复在社区的理念逐渐深入人心."杜雪平,月坛社区卫生服务中心主任,在接受本刊采访时快人快语、直奔主题.她指着办公桌上展开的一张月坛社区卫生服务中心辖区示意图如数家珍,逐一向记者介绍每个卫生服务站的人员配置、行医特色和职能定位.
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某儿童医院2010-2014年门诊量季节动态发展趋势
目的:探讨儿童医院门诊量季节动态发展趋势,以便为临床提供依据。方法将该院2010年要2014年儿童门诊量作为研究对象,回顾性分析门诊量资料,采取季节指数分析法与EXCEL表格对这五年间的月度、季度儿童门诊量进行统计分析,总结门诊量随季节动态发展的情况。结果对2010年要2014年我院儿童门诊量季节动态发展进行分析可知,从月份来看,门诊量在1~2、8~9月份较低,而3~7、10~12月份则较高,高峰期在5~7月份;从季度来看,门诊量在第一季度较低,而在第二季度则较高。结论儿童医院门诊量有一定的季节变化特点,其中夏秋季节门诊量较高,需加强重视,建议根据季节动态发展变化结果制定合理与科学的年度、月度工作计划,从而为临床提供更好的指导。
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打造医院品牌的实践与思考
上海安达医院原是国棉28厂的企业医院,由已故全国政协副主席刘靖基老先生创建于上世纪四十年代末,文革时期中断.1994年6月通过改制恢复重建,是上海市第一家社会办非营利性综合医院,也是上海市第一批医疗保险定点单位.目前有员工600余人,开放病床427张,年门诊量100万人次.先后荣获"全国诚信先进单位"、"上海市文明单位"、"上海市浦东新区文明单位"、"5A级社会组织"等殊荣.
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破解效率、质量与服务难题——详解北京协和医院"绩效指挥棒"
日前,北京协和医院公布了2009年上半年综合绩效考核结果,各项业绩指标呈现良好态势;门诊量比去年同期增长10%,出院人数增长16.3%,手术量增长18%,平均住院日下降0.9天,病人满意度进一步提升,医疗投诉率持续走低.
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焦国梅——领航中医管理新时代
2006年的确是一个喜庆的年,这一年太原市中医院通过了省级医保,职工收入较2004年收入增加65%;门诊量增加21.3%、住院量增加54.7%、还清了400多万元的外债.
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许昕送子有方的大夫
北京中医院的大门口车来人往,很多人抱怨中医院车位少,常常为没有地方停车犯难.客观说,北京中医院车位也不算少,但是已经远远不能满足患者要求,就像他们现在必须限制门诊量,因为医生实在看不过来.