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应用Oracle分区技术优化HIS大数据量表
1 引言医院信息系统(HIS)每天都要采集大量的医嘱、费用记录和检查单等结构化数据,这些数据是以数据表的形式存储在数据库系统中.长期的积累使得某些数据表的规模日益庞大.以一个日均门诊量5 000人次的普通三甲医院为例,门诊医嘱表和门诊交易记录表每年新生成的表数据将在1500万行以上,10年将累计到1亿5千万行.这种大数据量的存储给业务系统在做支撑时带来很大的性能压力、稳定性压力[1].
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门诊输液室工作体会
门诊输液室是医院的窗口,服务质量、护理工作的好坏,直接影响医院的声誉.我们医院曾经是企业医院,2003年由铁路推向地方,由于各医院竞争激烈,使我们的门诊量一度减少,经过几年在服务理念、护理质量、管理方向的改进,渐渐赢得了病人的赞同,巩固了医院的社会地位,病人逐渐增多.
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加强成本核算,实施绩效工资,建立合理的分配机制
随着医疗卫生单位内部分配制度的深化改革,我院在对员工激励机制的实施中,制定了公正、公平的绩效工资分配制度.通过分配制度改革调动了全院职工的积极性、创造性,达到了千斤重担人人挑,增收节支人人抓的目的.2003~2005年,年门诊量、住院人次和医疗收入分别增长了27%、32%、35%,医院综合实力和发展后劲不断增强,取得了良好的社会效益和经济效益.
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我院2007~2009年门诊量预测与分析
目的:通过我院2000~2006年的实际门诊量变化趋势,预测2007~2009年的门诊量,为医院进行管理提供科学依据.方法:用小二乘法建立预测方程.结果:预测模型为(y)=53.27+7.56t结论:门诊量呈上升趋势,加强门诊建设,打造毓医品牌.
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2001~2005年我院门诊患者量动态分析
目的:根据我院2001~2005年门诊患者的数据,采用季节指数测评法对门诊各月的季节指数进行分析.结果:我院各月门诊人次随季节变动而上下波动"高峰期"、"低谷期",医院可调整相关科室人员的配备及医疗资源配置,更好地开展医院各项工作.
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给脾胃也放个假
每年春节过后,各大医院的门诊量都要上升,消化科更是患者激增这与年节的欢聚很容易让人在轻松、愉快的氛围中放下平时的自我约束,无节制的吃喝、尽情的玩乐都变得普遍不无关系中医认为,脾主运化,胃主受纳,二者互为表里,为气血生化之源,后天之本如果饮食失节,脾胃就会受到损伤.所以《素问·痹论》指出:“饮食自倍,肠胃乃伤.”平素本就脾胃虚弱的人容易中招,稍不注意则消化不良,可能引起食欲不振、脘腹胀痛、吞酸嘈杂、大便不调等一系列症状.
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生病了,还运动吗
冬春交接之际,医院里的门诊量陡增,感冒、呼吸道疾病、心血管病都让很多人不停地去医院。可是在医院看完之后,总得回家养养。一些患者就有些困惑了:“有的人说我这病得静养,有的人又说要锻炼身体才能提高抵抗力,到底在生病期间能不能运动呢?”
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新医改前后某非公立医院门诊量变化分析
目的 研究分析新医改后某非公立医院门诊量变化的影响因素,为该院门诊服务如何适应新医改形势提供决策依据.方法 采用环比法分析新医改前后该院在全市医疗机构门诊量构成比及各专业科室门诊量的变化,查找影响门诊量的因素.结果 该院2016年门诊量环比下降0.13%,全市总门诊量环比下降5.52%,该院门诊量占全市门诊量构成比环比增加1.17%,门诊量环比和门诊量构成比环比下降较多的科室为肾内科、康复科、中医科、儿科.结论 影响该院门诊量的主要因素并非新医改而是专业技术人员不足.