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擦亮“中国面粉城”金字招牌实现“中国食品城”华丽蝶变——第八届中国(永城)面粉食品博览会开幕
沱水欢歌庆盛会,芒砀稽首迎嘉宾.5月22日,为期4天的第八届中国(永城)面粉食品博览会在河南省永城市拉开帷幕.永城市被中国食品工业协会正式授予“中国食品工业强市”称号;被中国地质调查局授予“富硒土壤种植基地”称号,实现了由“中国面粉城”向“中国食品城”的华丽蝶变.
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打造放心健康餐饮擦亮湘菜“金字招牌”--访湖南省餐饮行业协会会长周新潮
湘菜是我国历史悠久的一个地方风味菜,也是我国著名的八大菜系之一,以品种丰富、味感鲜明、富有地方特色而著称于世。传统湘菜如辣椒炒肉、剁椒鱼头、腊味蒸合、毛氏红烧肉等菜品,不仅深受湖南人喜爱,也早已走出湖南,享誉国内外。
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真假"李逵"之争
人人都知道″树大招风″,中国中医研究院这块″国家队″的"金字招牌″也难免因此而"惹祸″、″惹事".近些年来,中国中医研究院更成了骗子们首选的″拉大旗做虎皮″假冒对象.″中国中医研究院某某临床基地″、″中国中医研究院某某专科专病中心″、″中国中医研究院某某专家门诊部″,莫须有的单位雨后春笋般从全国各地冒出头来,令百姓们真假难辨,尤令人″咽不下这口恶气″的是,前不久被媒体曝光的″中研国医馆″干脆把招牌竖到中国中医研究院的大院里来了.
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发展中的金溪县浒湾中心卫生院
1 曾经陷入的困境1980年代,名闻避迩的浒湾中心卫生院是一块金字招牌,令人向往,本科生有5名,大专生有8名,门诊量大,可以和县医院媲美,社会效益和经济效益都很好,人气很旺.然而,进入1990年代,卫生院因管理松懈,人心懒散,业务萧条.
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同仁医院:世纪接力内外兼修
选择同仁医院,是因为百年名店的金字招牌,更因为其绵绵不绝的发展后劲和前进动力.我们关注其百年屹立不倒的内因:那种与时俱进的、不断重生或更新的医院文化.更关注其依托自身品牌含金量,以输出品牌等无形资产的方式,换取有形资产的回报,扩张影响力,拓展发展空间--这同样是医院谋生存求发展的一种独有竞争能力.
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协和携手邮电
在2002年9月,被称为行业典范的北京协和医院与邮电总医院合并重组的消息正式向社会公布,信息产业部不仅未从协和方面获得一分钱,还"倒帖"了800万元现金.一石激起千层浪,一时间众说纷纭,有说协和捧了个烫手的"山芋",背了个大包袱,有说邮电医院是"换汤换不了药",好不了哪去等等.现在位于二龙路的邮电总医院已经挂上了"协和"这块中国医疗界第一金字招牌,这应当不仅仅是名字的改变,其背后还应隐含着体制的改变.在两院合并重组一年之后,记者在金秋时节,带着疑问来到了位于北京东西两大闹市区的"新"协和.
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太太,十年打造金字招牌
一个企业风光几年,在全世界都是一种普遍现象.在日本曾经做过统计,经营历史超过5年的企业不到20%,80%都在5年内消失了.然而创建于1992年12月18日的深圳太太药业股份有限公司,虽然是以保健品起家,多年来却一直保持着持续稳定的增长势头,成为行业的翘楚.
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品牌的重量——记南京市第一医院副院长、心内科主任陈绍良
陈绍良是南京市第一医院心内科的一块金字招牌,同时也是南京市第一医院心内科这块金字招牌的管理人之一.
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宝鸡同和堂的“生机”
在业内,王时雨素来以敢为人先而著称,凭借着敏锐的直觉、果毅的行动,其领导下的同和堂(特格尔联盟副理事长单位)成为宝鸡医药零售市场响当当的一块金字招牌.行至龙年岁末,这位西北硬汉再度出招,作为转型大健康的生花之笔,同和生机坊正式亮相宝鸡.
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百年老店双向复原
当老字号精神与企业的诉求不谋而合,那些曾经沦为沧海遗珠的老字号们正承继着历史的荣光,裹挟着全新的商业理念和经营模式卷土重来……老字号"金"何在对于企业而言,拥有老字号这块金字招牌,就意味着配置了天然的"文化基因",成为推动企业良性发展的无形资产.养天和大药房的前身是历史上曾经被誉为"湘帮之首"的"养天和药局",因为1938年的"文夕大火"以及后来的公私合营,"养天和"曾一度销声匿迹.然而真金不镀,2002年,沉寂了数十年的"养天和"终于重出江湖.
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擦亮雇主品牌
作为直接面对消费者的零售终端,连锁药店都深知店堂“金字招牌”的重要性;但身处劳动密集型的服务性行业,作为几千上万名员工的雇主,连锁药店的老板们却未必对“雇主品牌”有深刻认知——这一点,在本刊操作首届金牌雇主调研评选活动中深有体会.不得不承认,这次活动远未如百强榜之类获得企业一呼百应的响应和重视.
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团队至上的全食超市
全食超市(Whole Foods Mar-Ret)有你在大部分超市都无法找到的东西:只要你开口询问,任何一个员工都会带你实现你后想要达到的目的,然后离开.在全食超市,让员工像企业所有者一样思考和行动开始于给他们自由.所有这一切都基于一种非集中化的“团队”(team),而非从上而下金字塔型的治理模式,这种治理模式是其倡导的自觉资本主义的外延和外化,可以将民主和纪律平衡得恰到好处.
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分级管理的“金字塔”
在普通零售业,ABCD分类法是较为通用的门店分类法则,这套法则也常运用于药品零售业.以下是业内某连锁企业提供的门店分级管理制度,其借鉴、改良于普通零售业通行门店分类法则.该企业老总表示,门店分类管理的价值,不仅在于包括商品、人力等企业资源的合理匹配,更在于构架起“金字塔式”的门店结构,对于企业的长远发展具有战略意义.
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金海燕与他的管理之道
称上海雷允上连锁经营有限公司总经理金海燕为职业经理人,并不为过,在这个有着338年历史金字招牌的企业里,他是唯一拿年薪的人.
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服务:海尔药业的金字招牌
"把别人认为非常简单的事持之以恒地坚持下去",这是海尔精神的重要内容.秉承这一精神,海尔药业在"为大众健康提供服务"这条路上不懈地坚持了4年,并且越走越远.
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方回春堂:老字号新棋局
在杭州河坊街一众清末民初风貌的建筑中,高门墙、大门脸儿、金字招牌的老字号方回春堂,无论何时都可谓门庭若市.临近晚上九点,慕名而来的顾客、游客仍然流连穿梭于店中.“据不完全统计,每天迎来送往的顾客和游客约在一万多人次.”方回春堂馆长毛海耞介绍.三百年国医国药馆创设于清顺治六年(1649年)的方回春堂国药号,2006年被国家商务部正式批准为“中华老字号”.步入方回春堂的大厅,一股浓重的中药味扑鼻而来.高大的青砖石门,木结构式的柜台等装点出古色古香的大堂.深长而又功能区清晰的四层小楼,面积已由原来的二千多平米,扩为5千余平米,并细分出国医馆、国药馆以及参药号.
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德仁堂:创新擦亮金字招牌
关于德仁堂,四川药品零售业内有句口头禅:"药品没进德仁堂,就不等于真正进入了成都市场".此话看似绝对,却点出了业内对其影响力的肯定;更大的肯定则来自国家:2006年8月,德仁堂被商务部评为"中华老字号"企业,是西南地区医药行业惟一获此称号的企业.而且其在国内大批"老字号"经营不善、境况窘迫,医药零售业的竞争又十分激烈、利润渐薄的情况下,却做到了持续的盈利,实属难得.
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公益营销,13年铸就金字招牌
同一个商圈内,相距不过50米的两家药店,一家是漱玉平民门店,非医保店,日销售1.5万元,另一家是别的药店,医保店,日销售1000元.这家店被漱玉平民收购后,换店招、商品,店员不变,日销量竟立刻飙升至1.2万元……漱玉平民在济南收购门店的过程中发生过很多这样的“奇迹”,被收购后的药店仅仅换招牌、换商品,销量立马可增长10倍.
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糖皮质激素在类风湿关节炎中的应用
近年来,随着人们对类风湿关节炎(rheumatoidarthritis,RA)病因、临床表现和治疗转归等认识的深入,其治疗方案也有了明显的变化,由初的"金字塔式"方案发展为早期积极有效地加用改变病情药物(disease-modifying antirheumatic drug,DMARD).糖皮质激素的应用也日益地被风湿病学临床医师所接受,但仍有许多不同意见和观点,现将有关糖皮质激素治疗RA的各种意见观点做一简要综述.
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久负盛誉的南城老字号——南庆仁堂药店的故事
北京市东城区西花市大街坐落着一家特别的药店,现代化的门面上,悬挂着一块古色古香的金字招牌,上书“南庆仁堂”四个大字,字体苍劲有力,与众多的仿制品不同,这块牌匾出自清朝举人江竹青之手,十分珍贵,而今人却很难从斑驳的金字中间再读出药店昔日的兴盛,更加无法想象当时北京中药材市场的繁荣.